Agire con informazioni incomplete in una startup | - 2024

Chiunque può lanciare una Startup?

Come novellino nel bel mezzo di una startup in crescita, cerco di leggere molto sull'argomento. Sono stato profondamente coinvolto nella cultura delle startup da circa due anni e spesso mi ritrovo a riflettere sul mio apprendimento e a riportarlo agli articoli che ho letto in precedenza. Recentemente questo è accaduto di nuovo per me nel tema del prendere decisioni basate su informazioni incomplete.

Informazioni incomplete

Mi sono imbattuto per la prima volta nella frase "recitare con informazioni incomplete" in un post sul blog che Mark Suster ha scritto più di un anno fa intitolato " Cosa rende un? Quattro lettere: JFDI ". Nell'articolo scrive sull'importanza di andare avanti quando non si dispone di informazioni complete:

s prendere decisioni rapide e andare avanti sapendo che al massimo il 70% delle loro decisioni avrà ragione. Muovono la palla in avanti ogni giorno. Sono pronti a individuare i loro errori e a correggerli.

Solo di recente ho capito la vera importanza di questo concetto e cosa significa in realtà nella realtà. È una di quelle cose che ho letto e pensato di aver capito, ma mi sono reso conto di quanto possa essere diverso quando lo si sta effettivamente sperimentando.

Che dire della magra startup?

Sono scientificamente Mi sono appassionato all'idea, così quando ho sentito per la prima volta dei concetti di startup snelli lanciati da Eric Ries. I concetti sono fantastici e il modo in cui Eric Ries li ha distillati è estremamente vantaggioso per chiunque cerchi di costruire una startup. Li ho usati io stesso con grande effetto. Tuttavia, con le descrizioni di avvio snello come quella qui sotto, può essere facile presumere che dovresti prendere decisioni solo sulla base di fatti e mai basate su opinioni o informazioni incomplete.

Costruire una cultura aziendale del processo decisionale basato su fatti reali, non opinioni.

Quello che ho realizzato nel corso del tempo è che alcuni aspetti della lean startup sono più utili in certi momenti rispetto ad altri. Ad esempio, quando hai appena iniziato e hai solo un flusso di traffico, non puoi davvero ottenere il volume di dati necessario per il test A / B. Nei primi giorni, parlare con i clienti e ottenere un apprendimento convalidato è una delle cose più utili da fare, ma anche se ottieni una quantità enorme di feedback non puoi essere sicuro al 100% di nulla. Alla fine, devi fare il salto.

Mark Suster ha ragione: quasi tutto il tempo devi prendere decisioni senza sapere quale sarà il risultato. Ho detto che la mia mente è pensata per pensare alle cose in modo logico, quindi "recitare senza informazioni complete" è una delle cose su come fare una startup con cui ho lottato di più.

Smettila di temere di recitare senza informazioni complete

Nel corso del tempo, ho capito che ci sono alcune idee che mi aiutano davvero ad essere più bravo a recitare senza informazioni complete. Ecco alcune delle cose che hanno funzionato bene per me:

Crea un timore di non spedire

Quando pensi troppo al fatto che devi fare il salto e agire senza informazioni complete, puoi iniziare per temere quali potrebbero essere le conseguenze quando spedite. Ci sono tutti i tipi di cose che potrebbero andare storte, dopo tutto. In passato ho temuto molto la spedizione, ma gradualmente nel tempo ho iniziato a chiedermi quale potrebbe essere la cosa peggiore, e in realtà ho sviluppato la paura di non spedire.

Comprendi che ognuno deve agire senza completare informazione

Una cosa utile da fare è ricordare a te stesso che mentre la storia ha dei ritmi, non si ripete mai. Anche i più esperti devono valutare le cose con una mente nuova quando intraprendono una nuova avventura. Si potrebbe persino sostenere che avere meno esperienza a volte è una buona cosa. Qualunque sia la tua esperienza, ricorda che tutto ciò che fai è nuovo in una certa misura, e la tua situazione è diversa da qualsiasi altra situazione che sia mai avvenuta.

Ricorda che il fallimento è il modo migliore per imparare

In alcune culture il fallimento è più accettato di altri. Vivo nel Regno Unito, e soprattutto negli affari si vede spesso che se fallisci una volta dovresti semplicemente arrenderti. Ho capito nel tempo che il fallimento non è davvero una cosa binaria, quindi non è mai così male come si potrebbe pensare. Mi sono anche reso conto che "fallimento" o "qualcosa che non funziona come immaginato" è uno dei modi migliori per imparare qualcosa.