Alimenta il successo della tua azienda - Trova un mentore
Da cosa dipende il successo della tua Azienda?
Sommario:
- Perché avere un mentore?
- Come trovare un mentore
- Chiavi per relazioni di mentore di successo
- Qual'è il prossimo?
- Trova un mentore di business con SCORE
- Utilizza la nostra guida per avviare un'impresa
- Trova finanziamenti per la tua piccola impresa
Possedere un'attività in proprio ti mette al posto di guida, ma la strada per il successo non è sempre chiara. Un mentore di affari - qualcuno che ha fatto errori, ha imparato lezioni e ha consigli - può farti guidare nella giusta direzione.
Pamela J. Goodwin, CEO e fondatrice della società immobiliare commerciale Goodwin Commercial di Dallas, collegata al suo mentore, Jim Christon, presidente e proprietario di Christon Company Realtors, dopo aver deciso di fondare la propria azienda.
L'83% delle imprese tutelate è sopravvissuto a due anni, rispetto al 74% delle imprese non specializzate.
MicroMentorChriston non solo è diventato il mentore di Goodwin, ma ha anche contribuito a far decollare la sua attività diventando il suo partner, fornendo capitale in cambio di una percentuale di profitti.
"Jim ha sempre saputo che se ti fossi occupato finanziariamente, potresti concentrarti sulla creatività e ottenere risultati", dice Goodwin. "Ho imparato molto da lui."
Al di là del nitty-grintty degli immobili commerciali, Christon ha insegnato a Goodwin il valore della costruzione di relazioni commerciali, un'abilità che ha acquisito nel corso di circa 60 anni di attività.
"Ha costruito buoni rapporti con molte persone", dice. "Aveva un'ottima reputazione in città, quindi sapevo di essere in buone mani".
Christon ha incoraggiato Goodwin a scrivere lettere di follow-up o inviare articoli a cui pensava che i potenziali partner commerciali potessero essere interessati. Fa sapere loro che stai pensando a loro, dice Goodwin - quindi quando è il momento di fare affari, penseranno a a tua volta.
" DI PIÙ: Come avviare un'impresa: una road map per gli imprenditori
Perché avere un mentore?
In un sondaggio tra i suoi clienti, la consulenza di mentorship MicroMentor ha rilevato che l'83% delle imprese di mentoring è sopravvissuto a due anni, rispetto al 74% delle imprese non specializzate.
Lo stesso sondaggio ha anche rilevato che le imprese di mentoring erano più propense a lanciare e avevano maggiori entrate rispetto a quelle senza un mentore.
In definitiva, stai chiedendo ai proprietari di imprese che sono stati lì e che lo hanno fatto per condividere le migliori pratiche del mondo reale e aiutarti ad evitare le insidie.
"Molte cose non vengono insegnate", dice Goodwin. "Devi cercare qualcuno che abbia l'esperienza."
Come trovare un mentore
Le relazioni mentori possono essere sia formali che informali. Alcune camere di commercio locali hanno programmi di mentorship basati sulla comunità. Puoi anche chiedere ad associazioni di categoria per il tuo settore di programmi che colleghino imprenditori con titolari di aziende consolidate.
SCORE, un'organizzazione non profit che collabora con la Small Business Administration degli Stati Uniti, è un'altra risorsa. Professionisti professionisti esperti si offrono come volontari per aiutare i nuovi imprenditori attraverso un programma di mentorship gratuito disponibile di persona o tramite e-mail, telefono o chat video. Il programma ha 300 capitoli in tutto il paese e aiuta circa 140.000 proprietari di piccole imprese ogni anno.
Nell'età odierna dell'anonimato digitale, salta l'e-mail generica; piuttosto, scrivere una breve lettera o inviare un regalo premuroso.
Goodwin, che ora è un mentore per altri tre, suggerisce un approccio personale per stabilire una relazione di mentoring. Innanzitutto, crea un elenco di persone che rispetti nel tuo settore; può essere connessioni locali o grandi scatti che segui sui social media. Quindi, vieni con un modo personale per stabilire un contatto.
Nell'età odierna dell'anonimato digitale, salta l'e-mail generica; piuttosto, scrivere una breve lettera o inviare un regalo premuroso, come uno dei tuoi libri preferiti. Se stai cercando di avere tempo per confrontarti con un settore degno di nota, partecipa a una conferenza in cui lui o lei sta parlando e presentarsi.
Non scoraggiarti se la tua prima richiesta non ha risposta, dice Goodwin. "Se vuoi davvero incontrare qualcuno, continua a seguirlo."
Chiavi per relazioni di mentore di successo
Siate sinceri con ciò di cui avete bisogno: dovreste avere un'idea di cosa vorreste ottenere dalla relazione ed essere chiari su questi obiettivi con il vostro mentore. Qualunque cosa tu faccia, non chiedere di "prendere il loro cervello".
Ricorda, non è tutto su di te. Dare loro qualcosa in cambio, anche.
Pamela Goodwin, CEO e fondatrice di Goodwin Commercial"È offensivo voler" prelevare il cervello "gratuitamente", afferma Goodwin.
Non sprecare il tempo del tuo mentore: avere successo è un'attività impegnata, quindi usa bene il suo tempo. Presentati a una riunione sapendo cosa vuoi discutere e non aspettarti che il mentore esegua lo spettacolo per te.
Ricorda, non è tutto per te: "Dai anche loro qualcosa in cambio", dice Goodwin. "Non importa dove ti trovi nella tua carriera, tutti hanno bisogno di aiuto per qualcosa". Può essere fondamentale come la ricerca o complessa quanto la progettazione di un sito web.
"Può essere qualsiasi cosa tu voglia dare indietro con la tua esperienza", dice. "C'è sempre qualcosa che puoi restituire".
