Acquistare imprenditorialità: cosa c'è da sapere |

nave. Avviare. Queste sono parole d'ordine per molti americani che aspirano ad avviare un'attività in proprio - e ce ne sono davvero molte.

In effetti, l'Indice Kaufman 2016 sull'Avvio attività ha segnalato che ogni mese in America vengono avviate 550.000 nuove imprese.

La tendenza non mostra segni di rallentamento, ma il percorso tradizionale per realizzare il sogno ial sta iniziando a cambiare. In questi giorni, un numero crescente di aspiranti sta acquistando la propria strada nella proprietà aziendale, optando per acquisire e gestire un'attività esistente piuttosto che costruire da zero.

E non c'è da meravigliarsi. Comprare la tua strada in nave può essere un'opzione allettante e mitiga molti dei rischi di "coltivare la tua", quando si tratta di avviare un'impresa. Attaccare il collo per assicurarsi il capitale iniziale, assumere i dipendenti giusti e stabilire il flusso di cassa sono solo alcuni dei rischi che inviano i potenziali aspiranti a fuggire dall'idea di iniziare la propria attività.

Acquistare un'attività consolidata, d'altra parte, arriva con il potenziale beneficio della crescita istantanea e la capacità di evitare i primi dolori in crescita che spesso affliggono le startup. Inoltre, prendere le redini di un'azienda già consolidata e stabile può offrire una maggiore libertà personale rispetto al tempo apparentemente infinito e all'impegno personale che in genere richiede da zero.

"Ci sono molte persone che si considerano fissatrici e gli sviluppatori, "Professore a contratto della Columbia Business School, Timothy Bovard, che insegna nave attraverso l'acquisizione, ha detto in un articolo sul sito della scuola. "Puoi anche essere un acquisendo la società di qualcun altro e rendendola vendite in crescita e aumentando la redditività - come amministratore delegato proprietario di azioni. E i rendimenti finanziari possono essere molto allettanti. "

Dovresti acquisire un'attività invece di crearla da zero?

Se stai guardando il percorso di acquisizione per la spedizione, che cosa hai bisogno di sapere? Ecco alcune delle cose che dovresti prendere in considerazione prima di entrare nel ruolo di proprietario e operatore dell'attività.

1. Che tipo di attività vuoi possedere?

Restringere il tipo esatto di attività che vuoi acquisire è il primo passo. Ma identificare il business in cui pensi di voler entrare non significa necessariamente che sia adatto a te. È importante essere realisti e onesti con te stesso sugli attributi personali, i punti di forza e le debolezze che porti in campo. Puoi anche fare un'analisi SWOT su te stesso per identificarli se hai problemi a identificarli all'inizio.

Prima di tutto, gestire qualsiasi tipo di attività richiederà la capacità di gestire gli altri, prendere decisioni e comprendere le finanze e ciò che rende redditizio un business.

Una volta ristretto il settore concentrati, dovrai identificare i posti migliori in cui cercare potenziali opportunità e come controllarli. Probabilmente non ci saranno problemi con i potenziali clienti, quindi dovrai sapere in anticipo come li confronterai e li confronterai.

Un modo efficace per farlo è chiedere al proprietario dell'azienda corrente il loro piano aziendale se ne esiste uno Anche sviluppare un piano aziendale di una sola pagina per ciascuna delle aziende che stai considerando può essere uno strumento di controllo efficace. Questo ti aiuterà a capire quali sono le tue idee per gestire il business, compreso quale vantaggio competitivo porterai sul mercato e come sarà il tuo team di gestione.

È anche una buona idea cercare referral personali e professionali, chiedi al consulenza di mediatori d'affari, o fai il tuo personale di sensibilizzazione. Ciò ti aiuterà a scegliere le opzioni migliori e più redditizie.

Quando valuti attività specifiche, è una buona idea considerare questi importanti fattori:

• L'attività è stata stabilita e esiste una base clienti / clienti esistente?
• Il business è redditizio con ricavi e flussi di cassa sani?
• La proprietà e il business richiedono una buona adattabilità al tuo stile di vita?

Se questi tre i criteri non sono a posto, non si può finire per raccogliere i benefici che hai immaginato. Ad esempio, se le richieste non sono adatte al tuo stile di vita e il lavoro richiede più ore e sforzi di quelli che devi dedicare, forse non è una buona idea. Al contrario, è possibile rendersi conto che i benefici di fare più sacrifici in termini di tempo e impegno personale varrà la pena a lungo termine.

2. Sei pronto per imparare e dedicare un tempo adeguato?

Durante la tua ricerca dell'opportunità perfetta, dovrai conoscere rapidamente aziende e settori sconosciuti e assicurarti di fare alcune analisi preliminari di mercato. Anche quando hai ristretto la ricerca, dovrai conoscere la società o le società specifiche che compongono il tuo elenco.

Nel tuo ruolo di CEO, dovrai sviluppare competenze in molte aree aziendali. Dovrai cercare le conoscenze e riconoscere quali aree hai bisogno di approfondire per saperne di più. Dovrai anche riconoscere i punti deboli professionali al fine di assumere rapidamente posizioni per rafforzare quelle aree in cui potresti essere carente.

Una ricerca approfondita può richiedere un minimo di sei mesi e fino a diversi anni. Oltre al tempo necessario per conoscere il tuo settore e restringere il tuo pool di aziende, ci vorrà del tempo significativo per trovare investitori e raccogliere fondi, o per garantire l'autofinanziamento. Non affrettare una decisione o lasciare che l'emozione o il desiderio di realizzare un sogno ti costringano a comprare un'attività che non è una buona idea. Una volta che tutto quanto sopra è in vigore, potrebbero essere necessari altri due mesi per assumere i professionisti legali e fiscali necessari e svolgere la dovuta diligenza prima di firmare la linea tratteggiata.

3. Sei pronto per essere in carica?

La nave di acquisizione ti consente di correre a terra. Questa è una netta differenza rispetto alla nave tradizionale, in cui i proprietari tendono a "crescere" con il proprio business, adattandosi alle proprie sfumature e richieste lungo il percorso e portando i membri del team uno alla volta.

Nello scenario di acquisizione, sei immediatamente in carica. Ciò significa gestire l'azienda e gestire qualsiasi impiegato esistente fin dal primo giorno.

I primi giorni di proprietà saranno probabilmente pieni di ansia tra i dipendenti esistenti che si staranno chiedendo il loro futuro con la società, o se avranno persino uno. Inevitabilmente, ci saranno impiegati che non rimarranno con la compagnia a lungo termine come voi - o loro - si rendono conto che non sono adatti alla direzione in cui alla fine prendete la vostra nuova compagnia. Tuttavia, i primi giorni sono per determinare questo e molte altre cose. È particolarmente importante esercitare finezza con i dipendenti esistenti e aiutare a rilassare le loro menti durante il passaggio di proprietà.

4. Come ti distinguerai dagli altri potenziali acquirenti?

Se hai trovato un'attività che ha davvero successo, una buona misura per le tue capacità e il tuo stile di vita e che è in vendita, non sarai l'unico acquirente interessato. È anche importante ricordare che un imprenditore di successo probabilmente non ha bisogno di la vendita.

Quindi, se non è un gioco di numeri, come ti distinguerai come il miglior acquirente per questo business di successo? Dovrai convincere il venditore che sei l'acquirente giusto.

Spesso questo dimostra che ti interessi e credi nel business stesso. Se si tratta di qualcuno che crede nella cultura e nei valori del business e dell'infrastruttura esistenti e di un altro acquirente che sta cercando immediatamente di rinnovare il business e cambiare la propria cultura, si potrebbe avere un vantaggio. Questo, ovviamente, dipende dalla mentalità del venditore.

Acquistare la tua strada in nave può essere altrettanto premuroso e gratificante come iniziare la tua attività da zero. Ricordati di controllare le tue opzioni, considera la tua temperamento e, soprattutto, non affrettarlo.

Facendo la tua ricerca, imparando tutto ciò che puoi sul tuo nuovo settore e lavorando con il giusto mix di professionisti per trovare, controllare e completare la tua due diligence su un'azienda, puoi partecipare al sogno della nave attraverso l'acquisto di un'attività esistente.