Creazione di un ambiente di lavoro positivo |

Quando si tratta di gestire i dipendenti, una delle cose più importanti che puoi fare per loro è impostare il tono giusto al lavoro. Tutti abbiamo sentito alcune storie dell'orrore su lavori terribili o cattivi manager, e l'unica cosa che ognuna di queste storie ha in comune era l'ambiente di lavoro negativo.

La motivazione del dipendente a lavorare è fortemente influenzata dal suo ambiente. Vuoi che i tuoi dipendenti ti rispettino, non ti temono. La creazione di un ambiente di lavoro positivo produrrà risultati migliori per i dipendenti e la tua azienda.

Comunicazione chiara

Una buona comunicazione tra un capo e i suoi dipendenti è essenziale per un rapporto di lavoro positivo. I tuoi dipendenti devono capire cosa vuoi che realizzino, ma devi anche avere un'idea di ciò che si aspettano da te. Ci dovrebbe essere una pari quantità di comunicazione tra te e i tuoi dipendenti.

La chiave per una buona comunicazione sul lavoro deve essere chiara e diretta. Se ci sono problemi, non evitarli e fingere che non esistano. Affrontali direttamente e spieghi perché è un problema. Soprattutto se porti cattive notizie, è molto meglio essere diretti con le tue parole.

Ascolta le idee di tutti

Ciascuno dei tuoi dipendenti è con la tua azienda per un motivo. Incoraggiare i dipendenti a esprimere idee. Anche se l'idea potrebbe richiedere un po 'di lavoro, è comunque importante che ognuno abbia la sua opinione. Questo mostrerà che ogni membro della tua squadra è prezioso e il suo contributo è importante quanto quello di un collega.

Incoraggia i tuoi dipendenti a condividere le loro idee.

Imposta orari specifici durante il giorno per aprire il tuo ufficio porta e consentire ai dipendenti di rimbalzare idee fuori di voi. Incoraggia i membri del tuo team, in particolare i dipendenti più silenziosi, chiedendo direttamente input, il che aiuterà a cementare il fatto che l'input di tutti è importante. Presso Swartz Kitchens & Bath, i dipendenti sono incoraggiati a condividere suggerimenti di progettazione nei loro incontri settimanali. Ciò consente loro di imparare gli uni dagli altri e li aiuta anche a cercare altre idee da condividere con il team.

Riconoscere il duro lavoro

È una buona idea premiare un dipendente che fa un buon lavoro. Riconoscere gli individui che lavorano sodo li incoraggerà a continuare il grande lavoro. Infonde anche l'idea che il duro lavoro sia riconosciuto e apprezzato e incoraggia gli altri dipendenti a perseguire lo stesso riconoscimento.

Le riunioni del personale sono un ottimo momento per riconoscere il lavoro svolto dai dipendenti. Puoi dedicare due minuti alle tue riunioni per attirare l'attenzione sulle realizzazioni dei tuoi dipendenti. Altri premi che sono efficienti in termini di costi possono implicare che i dipendenti che lavorano sodo abbandonino il lavoro in anticipo o vi presentino un premio come una carta regalo.

La società di marketing su Internet WebpageFX ha un "programma di apprendimento continuo" che premia i dipendenti per trascorrere del tempo al di fuori del lavoro leggendo libri relativi al settore, codice di apprendimento o frequentando seminari. Alcuni incentivi creativi offerti includono biglietti per giocare a tag laser, abbonamenti Netflix e, se lavori duramente per diversi anni, potresti persino guadagnare un safari in Africa.

Mostra la tua fiducia

Conosci quei genitori che si aggirano sui loro figli costantemente e mai dare loro il tempo di respirare? Non vuoi essere l'equivalente sul posto di lavoro. Il tuo istinto potrebbe essere il microgestione e assicurarti che tutto stia funzionando esattamente come desideri, ma questo creerà solo un ambiente negativo per tutti gli altri in ufficio. Una volta avevo un capo che leggeva tutte le e-mail che qualcuno aveva inviato in tutta l'azienda. Vorrei inviare a un collega un'email privata chiedendo i dettagli di un progetto, e il capo avrebbe risposto con un input. Tutti si sentivano come se fossimo stati osservati e il morale ha sofferto.

Fai un passo indietro e lascia che i tuoi dipendenti facciano il loro lavoro. Devi avere fiducia che faranno un buon lavoro, dopotutto li hai ingaggiati per un motivo. Mentre dovresti fare periodicamente il check-in con i tuoi dipendenti, non vuoi essere autoritario al riguardo.

Divertiti

I tuoi dipendenti trascorrono otto ore del loro giorno in ufficio. Mantenere un ambiente professionale è importante, ma ciò non significa che debba essere noioso. Un dipendente più felice funzionerà molto meglio di un miserabile.

Ci sono molti modi in cui puoi essere sia divertente che professionale. Consenti ai tuoi dipendenti di decorare i loro spazi di lavoro per mostrare le loro personalità, persino avere piccoli concorsi per la scrivania decorata meglio. Incoraggia i dipendenti a fare delle pause durante il giorno e saranno più felici e produttivi. Un ritiro del personale può fare miracoli per il morale, purché tu abbia un ritiro divertente e produttivo.

Fai il punto

Come responsabile, sei tu a dare il tono ai tuoi dipendenti. Se sei scontroso e negativo, i tuoi dipendenti reagiranno di conseguenza. Se rimani positivo, il tuo ambiente di lavoro lo rifletterà. Un sorriso è contagioso, e ancora più accigliato.

Stai comodo e incoraggiante con i tuoi dipendenti. Ascoltali e continua a comunicare costantemente. Una volta creato l'ambiente di lavoro positivo, mantenerlo diventa molto più facile.

Che cosa hai fatto per rendere il tuo ambiente di lavoro un ambiente più positivo? Quali sono alcune delle cose che hai vissuto che hanno reso un ambiente di lavoro positivo o negativo? Diteci nei commenti qui sotto.