Viste diverse da lati opposti |

Oggi è il primo di una nuova serie di Alan Gleeson, amministratore delegato del software Palo Alto Uffici nel Regno Unito La serie si concentrerà su questioni di business e commenti dal punto di vista dell'UE.

John Dennehy è un serial con base a Cork, in Irlanda. La sua ultima avventura Zartis.com è un'impressionante applicazione software-as-a-service che facilita la gestione del reclutamento dei dipendenti. Il software si integra con applicazioni come Facebook e LinkedIn e trasferisce i dati in un dashboard in modo che i datori di lavoro possano risparmiare tempo e denaro nella gestione dell'intero processo di assunzione.

Nonostante le difficili condizioni economiche in Irlanda, la nave è vivace. Ci sono una serie di ragioni per questo; un governo solidale, una forza lavoro altamente istruita, una base di costi in calo e un regime fiscale favorevole. È anche una funzione di entrambe le attitudini (gli irlandesi sono generalmente molto ial in prospettiva) e della cultura, cioè il contesto geografico di essere una piccola isola con risorse limitate ha fatto sì che l'Irlanda abbia sempre fatto affidamento sul commercio estero. Per altri, una carriera in nave è una questione di necessità se confrontata con le alternative meno gradevoli dell'emigrazione o con un periodo di benessere sociale. Il tasso di disoccupazione si attesta attualmente al 14,5% (16 settembre 2011), con una percentuale elevata tra i giovani laureati.

Come molti dei suoi colleghi, la prospettiva di John è globale, con una forte attenzione agli Stati Uniti. L'opportunità di mercato in Irlanda è semplicemente troppo limitata per le iniziative su Internet come Zartis.com per avere successo senza guardare oltreoceano. Una popolazione di 6,4 milioni di abitanti è ben lontana dagli Stati Uniti con oltre 300 milioni di abitanti. L'Europa può anche essere un luogo difficile per fare affari con diverse valute, lingue, sistemi legali e culture eterogenee. Come disse una volta un ministro irlandese del governo,

"In quanto irlandesi, i nostri rapporti con gli Stati Uniti e l'Unione europea sono complessi. Geograficamente siamo più vicini a Berlino di Boston. Spiritualmente siamo probabilmente molto più vicini a Boston di Berlino. "

Fonte: //www.djei.ie/press/2000/210700.htm

La vista su" lo stagno ", come l'Atlantico è conosciuto, è molto diverso a seconda del lato in cui ti trovi. Per molti Stati Uniti il ​​percorso è piuttosto semplice; guadagnare trazione a livello nazionale e poi cercare di espandersi all'estero usando l'Irlanda o il Regno Unito come primo avamposto all'estero. I vantaggi di localizzare nel Regno Unito o in Irlanda sono convincenti in quanto non esistono barriere linguistiche, una popolazione ben istruita e infrastrutture di comunicazione ben sviluppate. Nel caso dell'Irlanda, un'imponente aliquota dell'imposta sulle società e una forte diaspora americana irlandese hanno reso l'Irlanda la più popolare tra le due in molti casi. Di conseguenza, i colossi americani come Intel, Apple, EMC, Microsoft, Facebook e Google hanno tutti una vasta base europea.

Dall'Europa, irrompere negli Stati Uniti è una proposta molto più dura. La creazione di una base americana è costosa e può essere complicata a causa di ulteriori oneri burocratici, dall'assicurazione dei visti di lavoro alla costituzione di società legali.

La popolarità del motore di ricerca americano, Google può anche servire a inibire la crescita delle aziende europee di Internet. I risultati di ricerca che otteniamo qui in Europa in genere contengono numerosi risultati provenienti da siti statunitensi che sostituiscono siti locali che potrebbero avere maggiore rilevanza. Dato che i risultati dei motori di ricerca sono estremamente importanti per acquisire consapevolezza del mercato, questo fattore rende più difficile per molte società europee di Internet competere favorevolmente con le loro controparti americane. Naturalmente c'è molto di più nella storia che, a mio avviso, gli americani sono anche meno avversi al rischio rispetto agli europei e più propensi ad abbracciare nuove tecnologie, quindi i tassi di adattamento dei clienti possono essere molto più alti negli Stati Uniti.

Nonostante alcune di queste limitazioni strutturali, come John riescono. Se si crea una grande applicazione con una forte proposta del cliente e si esegue il backup con un budget di marketing efficace, l'importanza della posizione diminuisce. Alla fine potresti finire con una chiamata da un Venture Capitalist statunitense o concorrente che cerca di acquisire te come Autonomy e Tweetdeck ha fatto.