• 2024-09-19

Non fare questi errori comuni quando raccogli fondi per le imprese |

Pronto a Ripartire? 3 Errori da NON fare Assolutamente

Pronto a Ripartire? 3 Errori da NON fare Assolutamente

Sommario:

Anonim

Quando aumenti il ​​tuo primo round di capitale, ci sono alcuni errori comuni che molti fanno.

Per aiutarti a diventare un esperto fondatore (ed evitare questi errori), abbiamo chiesto nove successi del Consiglio dei Giovani per parlare con noi degli errori che hanno commesso in passato e dare un po 'di consigli su come gli altri possono evitare di fare lo stesso.

1. Impostare una valutazione troppo alta

L'impostazione di una valutazione troppo alta durante un round di finanziamento può farti fallire, impostando aspettative troppo alte per i successivi turni. Potrebbe essere difficile superare la valutazione, rendendo difficili le relazioni con gli investitori.

- Phil Chen, Systems Watch

"Impostare una valutazione troppo alta durante un round di finanziamento può farti fallire." - via @ nethacker …

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Vedi anche: Rifiutato dagli investitori? Ecco cosa fare

2. Sovrastimare le entrate future

È facile sopravvalutare quanti soldi si faranno nel prossimo anno sulla base di ciò che hai fatto lo scorso trimestre. Ti ecciti e vuoi dire immediatamente un "numero magico" agli investitori per farli salire a bordo. Tuttavia, devi analizzare questo numero da ogni angolazione: ci sono troppe variabili che potrebbero rovinare la tua proiezione.

- Rob Fulton, Exponential Black

"È facile sopravvalutare quanti soldi hai intenzione di fare nel prossimo anno. "- via …

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3. Alzarsi troppo presto o troppo tardi

Ho avuto la fortuna di rovinare entrambi finanziando la mia startup troppo presto e troppo tardi. Entrambi sono orribili per la tua compagnia. Il tempismo è tutto per valutazione, mercato e squadra. Valutare quando è il momento migliore per raccogliere fondi. Datti da sei a otto mesi per sollevare ogni volta. Conosco anche aziende straordinarie che impiegano sei mesi per raccogliere fondi. Non succede da un giorno all'altro.

- John Rampton, Hostt

"Conosco anche aziende straordinarie che impiegano sei mesi per raccogliere fondi. Non accade durante la notte. "…

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4. Non avendo il consiglio legale

ho commesso l'errore da principiante di non assumere un avvocato quando si alza il nostro primo turno. Ho quindi firmato una brutta clausola di rimborso senza analizzare la cascata in uno scenario di uscita medio. I fondatori dovrebbero prestare attenzione alla preferenza di liquidazione nel term sheet per assicurarsi che non diventi dannosa per loro in un'uscita non favorevole. Meglio ancora, cerca un avvocato.

- Vishal Shah, NoPaperForms

Vedi anche: Come scegliere il procuratore giusto per la tua startup

5. Non avendo una seconda opzione forte

Gli investitori sono molto bravi nel loro lavoro: massimizzare il loro ritorno. Quando hai solo un'opzione, sarai schiacciato perché non hai alcuna leva. Un'altra opzione di finanziamento, un piano operativo senza finanziamento o un'opzione M & A è fondamentale per ottenere i termini che ti servono nei tempi che desideri. Creare urgenza assicurando la concorrenza su entrambi i lati dell'accordo

- Trevor Sumner, LocalVox

"Creare urgenza assicurando la concorrenza su entrambi i lati dell'affare" - tramite @trevorsumner

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6. Cercare di ottimizzare per tutto

Quando si aumenta un round, è necessario scegliere ciò che si sta ottimizzando a tutto tondo. Ci sono quattro possibili vettori e realisticamente puoi solo ottimizzare per due durante un rilancio. Questi vettori sono la velocità di crescita, la certezza del rilancio, la valutazione / i termini e la qualità degli investitori. Ho fatto l'errore di provare a fare tre e nel processo ho perso gli investimenti di alcune persone che volevo a tutto tondo.

- Brewster Stanislaw, Inside Social

"Ci sono quattro possibili vettori e realisticamente puoi solo Ottimizza per due durante un rilancio. "- …

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7. Non parlando con il decisore

Abbiamo lavorato a stretto contatto con qualcuno di una ditta che non era un partner e non poteva prendere la decisione di finanziamento da solo. Abbiamo finito per perdere alcuni mesi nel processo di raccolta fondi prima che i partner decidessero di trasferire la nostra azienda. Era tempo che avremmo potuto passare a costruire relazioni con altre aziende.

- Bhavin Parikh, Magoosh Inc

Vedi anche: 10 modi per sviluppare il tuo team direttivo

8. Non fare la due diligence

È importante essere il più informati possibile sugli investimenti storici dei propri donatori e investitori. Ho fatto l'errore di non fare abbastanza ricerche in anticipo su un filantropo, che ha danneggiato i nostri sforzi di raccolta fondi. Il nostro tiro non corrispondeva alle aspettative o al budget dei donatori. Ora strutturiamo il tempo per la dovuta diligenza per gestire le aspettative in modo appropriato.

- Carrie Rich, The Global Good Fund

"È importante essere il più informati possibile sugli investimenti storici dei propri donatori …

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9. Non tenerlo semplice

Come imprenditore, stai pensando al tuo business e all'industria 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Nel tempo, diventi un esperto. Ma ciò non significa che i potenziali investitori siano esperti. È facile arrivare a presentazioni e presentazioni che lasciano indovinare il pubblico. Quindi, tienilo semplice. Mostra come la tua idea risolve i problemi con una soluzione ben congegnata e la trasmetti in un linguaggio semplice e senza complicazioni.

- Miles Jennings, Recruiter.com

"Mostra come la tua idea risolve i problemi e la trasmette in un linguaggio semplice e senza complicazioni." - via @milesj

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