• 2024-07-03

Aiutare gli imprenditori a prepararsi al pensionamento

Come comportarsi durante la SECONDA ONDATA di COVID19 (imprenditori ascoltate)

Come comportarsi durante la SECONDA ONDATA di COVID19 (imprenditori ascoltate)
Anonim

Di Jeff Stoffer

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Ci vuole dedizione, determinazione e intelligenza per creare un business di successo. Come tutti i lavoratori, anche gli imprenditori devono pensare al futuro. Quando smetteranno di lavorare o ridurranno per dedicare più tempo alla famiglia e ad altre attività? Qual è la strategia di uscita?

Molti imprenditori ritengono che lo sforzo compiuto per costruire la propria attività sarà semplicemente trasformato in una soluzione di pensionamento vendendolo al momento opportuno. Saranno pronti per la vita. La verità è che molte stelle devono allinearsi per realizzare questo sogno.

I proprietari di imprese sono particolarmente vulnerabili a idee sbagliate e ipotesi sulla pensione, che possono intralciare un futuro finanziario sicuro. Eccone alcuni.

1. Se eseguo il mio piano aziendale, il mio piano pensionistico sarà curato.

Questa è un'ipotesi comprensibile, in particolare durante i primi anni in cui mettiamo cuore, anima e capitale nel nostro "bambino". L'intenzione è quella di creare un valore sufficiente nel business ora in modo che finanzi il piano di pensionamento più tardi. Ma cos'è esattamente quel piano? Questo tipo di pensiero vago in realtà non affronta la questione di come verrà estratto il valore immesso nel business. Stabilire fin da subito i conti pensionistici con imposte differite e finanziarli religiosamente è un modo per evitare di fare eccessivo affidamento sul business stesso

2. Conosco il valore della mia attività (in un punto non specificato nel futuro) e ritengo che sarà sufficiente per la pensione.

Mike Van Horn, un consulente per la crescita delle piccole imprese a San Rafael, California, ammonisce: "Le nostre aziende valgono sempre meno di quanto pensiamo." Questo malinteso comune è particolarmente pericoloso perché i prezzi cambiano continuamente. Ciò che un potenziale acquirente potrebbe essere disposto a pagare per la tua attività si basa su molti fattori. Quali sono i driver di valore nella tua azienda? La crescita degli utili, i margini, i vantaggi competitivi e molti altri contribuiscono a questo calcolo. Inoltre, è difficile prevedere anche cinque anni prima. Overconfidence sul valore del tuo business potrebbe dare una spiacevole sorpresa.

3. Sarò in grado di vendere l'attività per mantenermi in pensione.

Cosa succede se una vendita definitiva non è possibile? L'azienda è in grado di generare un flusso di cassa sufficiente a supportarti mentre altri eseguono l'operazione? Se si trasferisce la proprietà a un membro della famiglia, come potrebbe influire sul pensionamento del piano? Se guardiamo più da vicino quest'ultima ipotesi, vediamo che ci sono molti scenari possibili, ognuno con implicazioni diverse per la pianificazione della pensione.

Se questi problemi di pensionamento risuonano con te, non sei solo. Rendere la tua azienda la chiave di volta di un piano di pensionamento può essere rischioso. Poiché hai investito molto di te nella creazione di valore, è facile presumere che sarai in grado di recuperare quel valore quando sarai pronto per andare in pensione. Sapere cosa l'azienda potrebbe portare in vendita è una cosa, ma avere piani alternativi è saggio. Le generalizzazioni sul pensionamento del finanziamento aziendale non possono sostituire piani concreti e una strategia dettagliata per garantire una pensione finanziariamente sicura. Se vuoi davvero andare in pensione in cinque anni, devi organizzarti oggi.