• 2024-09-13

Come diventare un imprenditore durante la notte

"Come diventare imprenditore": perché a scuola non lo insegnano?

"Come diventare imprenditore": perché a scuola non lo insegnano?
Anonim

Un paio di settimane fa mi sono incaricato di scrivere questo post. A differenza delle mie recenti riflessioni sui biglietti da visita, l'idea non è nata completamente da qualcosa che era accaduto, ma era invece una domanda a cui volevo personalmente una risposta.

È possibile diventare un giorno all'altro? Con quello, voglio dire, c'è un interruttore che puoi colpire? E se sì, come lo fai?

Prima di scrivere questo post, avevo sempre avuto l'impressione che "la nave" fosse cablata in una persona. O hai avuto quello che è servito per diventare uno o non lo hai fatto.

Attraverso il pensiero e la scrittura non solo sono stato in grado di correggere la mia ipotesi inesatta, ma sono stato in grado di rispondere alla domanda. Ho visto la nave per quello che è, nient'altro che un interruttore. Un interruttore che chiunque può capovolgere in qualsiasi momento, a patto che abbia quello che serve.

Lascia che ti mostri come si può far scattare l'interruttore della nave. Seguirò questi tre esempi con un elenco di ingredienti che ritengo essenziali per il "make up" di un

Esempio Uno - Il serial giovane e pazzo

Ho un amico - chiamiamolo Mike - che è stato dentro e fuori dal business di iniziare le imprese da quando si diplomano le scuole superiori. La sua prima azienda era un'operazione di import-export, gestita prevalentemente online. Con poca esperienza e quasi nessun know-how commerciale, non passò molto tempo prima che l'attività si esaurisse. Con qualcuno meno ammiccante, questo potrebbe averli scoraggiati da un'altra impresa. Non Mike, l'esperienza ha fatto scattare un interruttore. Aveva catturato l'insetto della nave e non si poteva tornare indietro. L'impiego a tempo pieno aveva scarso interesse per lui, e sebbene avesse lavorato in un paio di posti di lavoro prima di fondare la propria agenzia digitale, stava sempre progettando e lanciando operazioni collaterali, alcune che funzionavano per un po ', altre no, e ancora altri che ha semplicemente perso interesse. Tuttavia, non c'erano dubbi: con la sua spinta, e con la passione di iniziare da solo, prima o poi avrebbe avuto successo. Oggi, non 4 anni dopo il nostro primo incontro, Mike gestisce la sua agenzia digitale. I suoi clienti includono Coca-Cola, Blackberry e altri grandi nomi. Nessuno sosterrebbe che non lo sia, ma potrebbero averlo fatto due anni fa, nel bel mezzo di un'assicurazione a metà pensata. La verità è che Mike è diventato un nottambulo nel momento in cui ha iniziato la sua prima attività. Aveva desiderio, ha agito e anche se perennemente ha fallito nel correre rischi, ha imparato e si è adattato.

Esempio Due: c'è bisogno di una piccola spinta

Molly ha lavorato allo stesso lavoro per otto anni. Ha fatto bene e si è alzata in sua compagnia. Lei è ancora "gestita", ma ora ha altri che le riferiscono. Si considera un capo più giusto di colui che dirige le sue attività quotidiane. In effetti, negli ultimi 6 mesi, Molly ha dovuto fermarsi attivamente dall'accettare discussioni con il suo capo. Ci sono solo cose che crede dovrebbero essere eseguite in modo diverso; per esempio, Molly crede nell'equilibrio tra lavoro e vita privata. Il suo capo no. Il capo di Molly ha alcune nozioni molto vecchie, e pensa che se hai intenzione di andare avanti nella vita dovresti rimanere due ore più tardi dei tuoi colleghi e dovresti lavorare nei fine settimana. La face-time è tutto ciò che conta per lei.

Non Molly. Molly ritiene che perseguire interessi esterni sia importante per la felicità personale e possa effettivamente portare nuove idee nell'azienda. Poi, naturalmente, c'è la posizione del suo capo sulle relazioni al lavoro: un no-no preciso! Molly si ritrova a pensare che se fosse la manager, avrebbe fatto tante cose in modo diverso. Un giorno, lei entra nel mondo del lavoro e gli viene detto che se sta per indossare i jeans, devono almeno essere neri. Non dovrebbero sembrare dei jeans. L'interruttore si inverte. Molly si rende conto che non può lavorare così per sempre. Non sarà mai veramente felice seguendo regole meschine o sentendosi dire cosa fare. È stanca di aiutare gli altri a realizzare i propri sogni. Le piace prendere una pugnalata per raggiungere il suo. Nei prossimi mesi, continua a lavorare nel suo lavoro quotidiano. Di sera si dirige verso la SBA, parla con la sua banca di prestiti all'avviamento e inizia a mettere su la sua attività. Quindi, quando è pronta, consegna le sue dimissioni. Molly è un Diventò uno il momento in cui il suo desiderio la spinse ad agire.

Esempio tre: il primo che ha bisogno di esperienza

Nick è il responsabile delle operazioni di una grande azienda di abbigliamento di marca. Ha lavorato per l'azienda per 20 anni. Quando ha iniziato, tutto quello che aveva a suo nome era l'ambizione. Non aveva un diploma universitario e, in quanto tale, doveva iniziare nella posizione più bassa retribuita - come cassiere sul pavimento di uno dei tanti negozi della compagnia. Nick ha imparato tutto ciò che poteva sul parlare ai clienti e sulle operazioni quotidiane dei negozi. Più imparava, più si fidava di lui. Nel giro di due anni è stato nominato direttore del negozio. Di nuovo, ha fatto tutto il possibile per diventare il migliore. Un anno dopo, ha fatto domanda per una posizione nella sede centrale. Ancora una volta, ha dovuto iniziare in fondo. Ma, spinto dal suo desiderio di riuscire, eccelleva e cresceva rapidamente. Gli ci sono voluti altri 10 anni per arrivare alla posizione di Operations Manager. A 45 anni, Nick finalmente capisce come si possa gestire un'azienda come questa. Ha lavorato praticamente in ogni posizione immaginabile all'interno dell'azienda e ritiene che se gli fosse stata data l'opportunità di prendere le decisioni che solo l'amministratore delegato dovesse prendere, sarebbe in grado di raddoppiare il giro d'affari annuale.

Nick considera la sua situazione. Ha abbastanza risparmi per sostenere la sua famiglia da almeno un anno o due, ha legami con persone che probabilmente finanzieranno la sua impresa e, mentre guarda dentro, si rende conto che è improbabile che aumenti più di quanto abbia già fatto. È un'azienda a conduzione familiare e come tale sa che il prossimo amministratore delegato sarà il figlio del capo. Nick decide che è il momento giusto. Con l'approvazione di sua moglie, lascerà la sua posizione e inizierà la sua società di vendita al dettaglio. Poiché gli è richiesto di elaborare i suoi sei mesi di preavviso, userà il tempo per pianificare in anticipo e iniziare. Nick diventa un momento nel momento in cui mette le mani nella sua comunicazione e inizia a lavorare sulla propria impresa.

Se Nick avesse deciso in giovane età che tutto ciò che stava facendo era "allenarsi" per diventare un, credo che avrei potuto anche considerarlo uno poi, anche se è rimasto in servizio per i prossimi 20 anni. Fornendo che stava pianificando mentre andava, direi che fece scattare l'interruttore all'inizio della sua carriera.

Cosa ne pensi?

In ciascuno degli esempi sopra, diventare un è qualcosa che essenzialmente accade durante la notte. E, non è qualcosa che accade per caso. È una conseguenza della scelta. Sia che tu inizi giovane e continui a provare fino a quando non riesci o se raggiungi un punto della vita in cui alla fine decidi di essere pronto per iniziare da solo, premi questo interruttore.

Se vuoi essere un successo, io credi di aver bisogno di una combinazione dei seguenti cinque ingredienti:

  1. Desiderio grezzo. Cioè, il desiderio di prendere in carico il tuo futuro e di iniziare la tua stessa operazione. Ok, sarò il primo ad ammettere che questo a volte appare "non realistico", ma fornendoti di combinarlo con gli altri quattro ingredienti sottostanti, questo è l'eccitante primo passo.
  2. La capacità di agire. Una volta che hai capito cosa vuoi fare, o anche prima di farlo, inizi a prendere provvedimenti per farlo accadere. Ciò significa effettivamente fare le cose, sia che si tratti di creare un sito web aziendale, registrare un nome commerciale, vendere i tuoi primi prodotti, o creare una rete con contatti che ritieni siano la chiave per il futuro successo della tua attività, basta agire.
  3. A desiderio di imparare. Senza questo desiderio, non andrai molto lontano. Essere in affari ti impone di stare al passo con il tuo mercato, i tuoi dipendenti, le vendite e quasi tutto il resto. Ti richiederà di imparare dai tuoi errori e dai tuoi successi.
  4. La capacità di adattamento Un seguito diretto dal desiderio di imparare. Se vuoi fare bene, devi adattarti al mercato, ai cambiamenti, a ciò che vogliono i tuoi clienti, ai tuoi difetti, a qualsiasi numero di cose. E, se stai per iniziare, è probabile che dovrai adattare anche la tua idea.
  5. La volontà di rischiare. Senza questo non inizierai e probabilmente non crescerai. Le migliori aziende fanno cose che altri non hanno mai fatto o non hanno fatto abbastanza bene. Per fare questo, hanno spesso bisogno di correre il rischio dato che non ci sono precedenti. La fortuna aiuta gli audaci. Ricordalo!

Credo anche che tu possa coltivare ognuna di queste abilità se non fanno già parte del tuo trucco.

Il mio consiglio per te: smettere di pensare ad una stella del cinema di Hollywood. La realtà è che molti non lo sono e non saranno mai Mark Zuckerberg. E grazie a Dio per questo! Io per primo non ho bisogno di un'altra piattaforma come Facebook. Tuttavia, un altro bar, palestra, ristorante, ospedale o studio legale? Accettalo.

Quali sono i tuoi pensieri su come si diventa? Cosa ne pensi ci vuole? Credi che sia un interruttore? Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi. Fatemi sapere nei commenti qui sotto e sarò sicuro di rispondere.


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