Come trovare un mentore |

Alcuni dei consigli più comuni per i nuovi s sono "trovare un mentore".

È comprensibile - dopotutto, è un buon consiglio; avere un rapporto di mentore è spesso un sogno che diventa realtà. Un mentore è un insegnante, un consulente di fiducia a cui un buddy può rivolgersi con domande e ottenere preziosi consigli, adattati direttamente al proprio settore e alla specifica situazione aziendale.

Ma come si fa a trovare un mentore? Mentre a volte la relazione si forma organicamente, è troppo sperare che il mentore perfetto ti cada semplicemente in grembo.

Ho contattato diverse s, sia coloro che hanno avuto esperienza come mentore che come mentee, per ottenere il loro consigli su come trovare un mentore e stabilire questa relazione.

Ascolta Peter e Jonathan che parlano con Caroline Cummings di come trovare un mentore sul terzo episodio di The Bcast, podcast ufficiale di Bplan (alle 12:44):

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Andremo a trovare un mentore, inclusi suggerimenti generali e risorse online specifiche.Inoltre, ho compilato un elenco di suggerimenti da questi su come costruire la relazione del mentore, come avvicinarti al tuo mentore e come trarre il massimo dalla relazione.

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Dove iniziare la ricerca:

Guarda prima la tua rete

Per rispondere alla domanda "Come trovare un mentore ? "Con la semplice risposta di" In rete! "È un po 'esasperante. Sappiamo tutti che la rete crea connessioni, ma per le nuove s può essere difficile iniziare.

Quindi, quando inizi a pensare a come trovare un mentore tramite networking, pensa a costruire connessioni, piuttosto che trovare "l'unica". Concentrati sull'espansione della tua rete e sulle connessioni con gli altri in una varietà di settori da cui puoi imparare.

"Considera la tua rete di connessioni", afferma Susan Bender Phelps, titolare di Odyssey Mentoring & Leadership. "Guarda le 20 o più persone con cui lavori attualmente, che non sono i tuoi clienti. Stai cercando di vedere se uno di loro sarebbe una partita o se ti può presentare a qualcuno che sarebbe una partita. "

Tuttavia, trasformare una relazione di rete in una relazione di mentore può essere intimidatorio. Come si effettua questa transizione?

Per dirla semplicemente, pensando meno in termini di trovare un mentore, ma piuttosto costruire relazioni. "Sono sempre alla ricerca della prossima grande connessione", afferma Jarvis C. Stewart, chairman e chief strategist di IR + Media, LLC. "Espandendo costantemente la mia rete mi sono circondato di un gruppo di mentori vario e pieno di risorse. Tra loro ex colleghi, datori di lavoro e persino clienti che in un momento o un altro hanno offerto approfondimenti particolarmente importanti. "

Questo suona benissimo, ma come si fa a prendere un gruppo di network così vario e a ridurlo a un mentore? Jarvis consiglia ampiamente di pensare quando si tratta di scegliere un mentore, non sentire il bisogno di limitarsi al proprio campo da solo. "I miei criteri di ricerca sono semplici: se sei qui per insegnarmi, sono qui per imparare", dice.

Utilizza gruppi di meetup per far crescere la tua rete

Raggiungere gli utenti all'interno della tua rete esistente è un grande iniziare, ma quando si è alla ricerca di un mentore, potrebbe essere necessario espandere la propria rete. "I mentori di solito gravitano verso individui schietti e laboriosi. Ma a volte questo non è sufficiente ", afferma CJ Johnson, responsabile del marketing e della creatività di Buddytruk.

Siti come Meetup.com offrono a chiunque un mezzo per avviare qualsiasi tipo di gruppo nella tua città, e con questo arriva una varietà di gruppi di networking, gruppi di piccole imprese e così via. "Raccomando di andare a eventi happy hour, eventi di networking e pannelli parlanti che rientrano nel campo di applicazione", afferma CJ.

Vai a qualsiasi evento imminente nel tuo settore

C'è una conferenza locale su un aspetto della tua tecnologia? Forse un importante imprenditore locale nel tuo campo sta tenendo un discorso? Partecipa a eventi come questi e usali per creare contatti. "Raccomando anche a qualcuno di fare qualche ricerca indipendente su un settore a cui sono interessati e visitare alcuni siti Web aziendali che si trovano in quel campo", afferma CJ. "Guarda quali eventi imminenti sono venuti e cerca di partecipare. Quando si partecipa a questi eventi va bene chiedere alla gente i propri biglietti da visita e distribuire anche la propria. "

Avvicinarsi a un potenziale mentore in questo modo elimina la sensazione di" cold call "che un'e-mail o una telefonata potrebbero avere su propria. Ora, hai incontrato e potenzialmente hai avuto una breve conversazione con la persona che ti piacerebbe avere come mentore, e puoi iniziare a costruire quella relazione.

Usa la tua rete di alunni, le connessioni di tirocinio o professori

Se ti stai chiedendo come trovare un mentore mentre sei ancora a scuola, probabilmente hai già accesso a molti mentori potenziali; i tuoi professori e tutte le organizzazioni con cui hai completato i tuoi stage formeranno ottimi punti di partenza.

Dai un'occhiata al sito web della tua università di business della tua università; è probabile che abbiano un centro nave o un programma di mentorship (vivendo in Oregon mi sono naturalmente concentrato su due delle mie università locali, ma probabilmente troverai programmi simili per la tua università).

Se hai completato il college, la tua rete di alunni potrebbe valere la pena di essere esaminata. "Il mio più recente mentore di business l'ho trovato raggiungendo la mia rete di alunni", afferma Tiffany C. Wright, seriatrice e fondatrice dell'impresa di investimento The Resourceful CEO. "Ho incontrato [un potenziale mentore] e mi ha collegato ad un numero di altri. Poi mi ha invitato a fare colazione due settimane dopo. Successivamente, abbiamo concordato di incontrarci per colazione alle 7:00 ogni 2 o 3 settimana. "

Anche se non hai alcun legame con la tua università locale, raggiungere i professori nel tuo campo può essere prezioso, sia nella tua città che in remoto. "Alcuni anni fa, volevo sviluppare lezioni e metterle in programmi accademici. Non sapevo molto sul farlo ", afferma J. Todd Rhoad, amministratore delegato di Bt Consulting.

" Fortunatamente, avevo letto un sacco di articoli di un professore universitario. L'ho contattato e ho iniziato una relazione con lui. La sua esperienza è stata estremamente utile e ora facciamo molte attività insieme, come scrivere libri, articoli e creare classi. Gli ho semplicemente mandato un'email e ho fatto una telefonata per discutere le mie idee. "

Unisciti a un'associazione professionale

" Se fai parte di un'associazione professionale, è il primo posto dove cercare un mentore, "Dice Susan Bender Phelps. "Cerca qualcuno che non sia un concorrente nel tuo mercato e che abbia raggiunto il livello di successo che stai cercando."

Tiffany concorda: "Ho trovato il mio primo mentore attraverso un gruppo di lavoro a cui appartenevo. Era molto interessante parlare con così le ho chiesto di uscire a cena (il mio trattamento ovviamente). Alla fine della cena le ho chiesto di essere il mio mentore e lei ha accettato. "

Le associazioni professionali sono generalmente gruppi senza scopo di lucro dedicati a promuovere un particolare settore o professione, e come tale può essere un ottimo posto per trovare altri nel vostro settore chi può potenzialmente servire come mentori. Dai un'occhiata a CareerOneStop, che è sponsorizzato dal Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, per trovare associazioni professionali rilevanti per il tuo settore.

Fai un lungo tiro con il tuo mentore dei sogni

C'è qualcuno nel tuo campo che tu guardi in alto immensamente, chi ti piacerebbe avere come mentore, ma sei preoccupato che non sarebbero interessati? Quella è esattamente la persona che dovresti prendere come bersaglio.

Jillian Darlington, creatore della App MomCo, sapeva chi voleva come mentore, ma temeva che stesse prendendo una decisione lunga. "Alcuni mesi fa, ho contattato uno dei miei idoli nello spazio della mamma per essere un mentore. Ha fondato uno dei siti più popolari per le mamme e ho voluto imparare dai migliori ", dice Jillian.

"Non ero sicuro che avrebbe risposto, ma lo ha fatto, e in realtà è finito a venire a casa mia per incontrarmi. Siamo grandi amici ora. Volevo essere in grado di imparare da qualcuno che aveva già realizzato qualcosa di simile a quello che stavo cercando di ottenere. "

Chiedere a qualcuno che ammiri di servire come tuo mentore può sembrare intimidatorio, ma Jillian suggerisce di farlo. "Consiglio vivamente che le persone si mettano là fuori e trovino un mentore. Non aver mai paura di raggiungere il tuo eroe, perché potrebbero trasformarsi in un amico incredibile, "dice Jillian. "La mia esperienza è stata un sogno totale diventato realtà."

Partecipa a un'incubatrice o acceleratore

Gli incubatori e gli acceleratori di avvio possono aiutare a far crescere un nuovo business e con questo viene fornito un prezioso tutoraggio da esperti. "Ho fatto domanda, sono stato presentato e sono stato accettato in BetaBlox, un incubatore di startup con sede a Kansas City, nel giugno del 2014", afferma Shane Park, CEO di Coinplay. "Dopo sei mesi di tutoraggio formale e lezioni di gestione di una startup, i miei mentori e io ci consultiamo periodicamente. Se ho una domanda, le invio via email e organizziamo un incontro in base alla complessità del problema. "

Se sei interessato ad esplorare un incubatore o un acceleratore per il tuo business, inizia a vedere cosa c'è nella tua città e determinare quale si adatta meglio alla tua attività. "Suggerirei s incubatori e acceleratori di avvio di Google nella propria città", afferma Shane.

È importante notare che non tutte le piccole imprese saranno adatte a un incubatore o acceleratore; sono generalmente orientati verso le attività tecnologiche. "Non tutti entreranno in uno, né esistono ovunque", dice Shane. "Ma se sei abbastanza fortunato da trovarne uno e farlo entrare, le risorse e l'aiuto fornito possono davvero fare la differenza."

Vedi anche: Q & A con Business Incubator Co-fondatore Joe Maruschak

Approfitta di risorse online

Oltre a siti come Meetup, ci sono molte risorse online per aiutarti a trovare un mentore. Ecco alcune risorse gratuite che sono altamente raccomandate:

• LinkedIn: puoi iscriverti a gruppi di settore rilevanti su LinkedIn e chiedere direttamente a qualcuno che ritieni opportuno, oppure postare al gruppo in generale. The Women's Mentorship Network è un ottimo esempio di gruppo generale orientato verso l'abbinamento di mentori e mentee.
• Micromentor: questo sito collega mentori con mentee, gratuitamente. Puoi creare un profilo, completare una richiesta di mentore e mentori di contatto.
• Mentori SCORE: O tramite email o di persona, SCORE si connette con i mentori volontari.
• Il tuo centro di sviluppo per piccole imprese: attraverso gli Stati Uniti Piccolo Business Administration, gli SBDC offrono alle aziende consulenza finanziaria, pianificazione aziendale e altro. Anche se può essere un consiglio più specifico e meno una relazione affiatata, mentore / mentee, può essere un buon punto di partenza. Qui puoi trovare il tuo SBDC locale.
• Centri aziendali per donne, Centri per la divulgazione di affari dei veterani e Agenzia per lo sviluppo aziendale delle minoranze tramite l'SBA: Se ritieni di essere idoneo a uno dei precedenti, controlla se hai una filiale locale.

Vedi anche: Dove ottenere feedback sul tuo Business Pitch

13 suggerimenti chiave da s

1. Chiediti: hai bisogno di un coach o di un mentore?

"La premessa di base del rapporto di mentoring è che chiedi consiglio a qualcuno che ha già superato i tuoi obiettivi", ha dichiarato l'allenatore di sviluppo personale Zan Hogan di Happy Alley. "C'è un'assunzione che il mentore avrà abilità di insegnamento o di coaching, basate sulla sua esperienza professionale."

Un mentore dovrebbe servire come qualcuno che può insegnarti, consigliarti e trasmettere la loro esperienza. È davvero questo che stai cercando?

Zan suggerisce che prima di cercare un mentore, ti assicuri che un mentore sia in realtà ciò che stai cercando. "A seconda delle esigenze professionali, potrebbe essere più vantaggioso cercare semplicemente qualcuno con un set di competenze specializzate come un business o un coach di transizione, ad esempio", afferma.

2. Prima di conoscerli

Non saltare semplicemente a capofitto nella relazione del mentore; se speri di chiedere a qualcuno di essere il tuo mentore, conosci prima loro. "Non chiedere alle persone di essere il tuo mentore, inizia a conoscerle", afferma Ryan Naylor, fondatore e presidente di LocalWork. "Chiedigli di prendere il caffè o l'happy hour, chiedi loro di loro e dei loro affari, sviluppa prima una relazione."

Artista e Ann Rea sono d'accordo. "Cercare un mentore è come cercare un amico che sembra essere più esperto in un settore", afferma. Ann, che per inciso è stata mentore di Caroline Cummings, la nostra vicepresidente dello sviluppo prodotto qui a Palo Alto Software, consiglia anche di pensare alla relazione del mentore come a quella di "un amico che semplicemente possiede le competenze professionali che desideri".

3. Non iniziare mai con la parola "mentore"

Quindi, se ti concentri sulla creazione di una relazione, vuol dire che dovresti evitare di chiedere esplicitamente a qualcuno di essere il tuo mentore? Inizialmente, potrebbe essere una buona idea.

"Non usare la parola mentore!", Dice Ryan. "Costruisci lentamente questa relazione: molte persone vengono escluse dall'idea di" tutoraggio "perché sembra un grande impegno nel tempo o qualcosa per cui dovrebbero fare i conti come consulente."

Significa che non devi mai chiedere a qualcuno di essere il tuo mentore a titolo definitivo? Non necessariamente; dipenderà dalla situazione. Tuttavia, considera prima di tutto di concentrarti sulla costruzione della relazione e, una volta stabilita, sposta la conversazione e chiarisci che vorresti che ti mentissero.

4. Determina se tu e il tuo mentore avete una buona misura

"Ciò che è di fondamentale importanza è l'adattamento", afferma Tiffany. "Puoi determinare l'adattamento prima di fare una richiesta formale a qualcuno di essere il tuo mentore. Se non ti va, almeno hai raccolto più informazioni e feedback sul business che non avresti avuto se non avessi contattato. "

Come stabilisci se tu e il tuo mentore desiderato siete una buona scelta? Conoscendo ciò che state cercando e avendo una visione chiara, dice Jarvis. "Il consiglio di un mentore non è una taglia adatta a tutti e devi trovare qualcuno che possa riguardare la tua visione. Solo perché qualcuno ha successo non significa che sia il mentore giusto per te. Il successo in una zona non equivale all'esperienza in un'altra. "

Vedi anche: Hai" Fondatore in forma "? Se vuoi Venture Capital, ne hai bisogno

5. Scegli qualcuno che non ha "legami" forti con la tua attività

Forse hai pensato di chiedere a uno dei tuoi investitori di essere il tuo mentore; dopo tutto, hai una connessione, hanno esperienza nel tuo campo e hanno un interesse per la tua attività.

Tuttavia, questa potrebbe non essere la migliore idea. "Devi trovare qualcuno che non sia emotivamente o finanziariamente legato alla tua attività", afferma Walter Wise, stratega vendite e marketing e executive coach presso BPI Strategy Group.

Perché? "Perché devi sapere che cosa hai bisogno di sentire non quello che qualcuno pensa di voler sentire", dice Walter. "La famiglia, gli amici, i partner e alcuni investitori tenderanno a rivestire di zucchero il loro consiglio, mentre un vero allenatore o mentore dovrebbe dirlo come è. Hai bisogno di un vero consiglio, non di fluff. "

6. Esprimi genuino interesse

Assicurati di essere veramente interessato a ciò che il tuo mentore ha da dire, e sarai sulla buona strada per costruire una relazione forte.

"Quando esprimi un genuino interesse per ciò che qualcun altro è facendo, di solito ti dicono come lo hanno fatto e si sono entusiasti di offrire la conoscenza ", afferma David Ward, presidente di Meticulosity LLC. "Forse è una cosa dell'ego, ma penso che sia perché la maggior parte s è una razza speciale che è entusiasta di condividere con altri s".

Questo è un altro test per capire se tu e il tuo mentore sarete o meno in forma -Se ti trovi disinteressato, potrebbe essere un segno che l'adattamento non è lì.

7. Fatti un mentore

Solo perché vuoi un mentore, non significa che sei necessariamente un buon materiale per l'allievo. Come puoi farti valere la pena di essere un mentore? Jarvis suggerisce di fare in modo di guardare la parte e in realtà di dare seguito. "Non colpire e scappare", dice. "Se chiedi la loro carta, segui"

Fare di te stesso la pena di mentoring include fare i compiti e essere preparati. "Devi fare il lavoro", dice Ann. "Conosco un serial che ha insegnato a molti a milioni. Se un mentee dice che sta per fare qualcosa e loro no, li lascia cadere. Nessuna seconda possibilità. Dice "Adoro aiutare le persone che sono disposte ad aiutare se stesse, ma non sto sprecando il mio tempo con persone che non vogliono lavorare".

Vedi anche: Are You Mentee Material?

8. Non trascurare qualcuno che non fa parte del tuo settore specifico

"Non troverai un mentore per corrispondenza, quindi non limitarti a un solo settore", afferma Jarvis. Tieniti aperto ai mentori delle industrie esterne alla tua; anche se potrebbero non essere in grado di entrare nello specifico dell'analisi del settore con te, possono comunque essere un valido insegnante e consulente.

9. Mai pagare per un mentore

"Assicurati che le persone a cui chiedi di essere mentori normalmente non facciano pagare per la loro esperienza", afferma Ann.

Paul Dillon di Dillon Consulting Services LLC, aggiunge: "Non dovresti mai, mai pagare per un mentore. Devi trovare qualcuno che lo faccia perché vuole farlo, non perché è stato ricompensato per darti consigli e consigli. "

10. Confermare che la relazione è una relazione di mentore / allievo

Ma il suggeritore n. 3 ha detto di non usare il termine "mentore", giusto? Bene, sì, all'inizio; non è una buona idea correre al tuo eroe in una conferenza e implorare loro di guidarti prima di presentarti.

Tuttavia, una volta stabilita una connessione e stabilito che la relazione è una buona idea, è tempo per chiedere ufficialmente se saranno il tuo mentore. "Avere un rapporto di mentorship concordato e compreso tra loro è fondamentale per servire entrambe le parti ed essere produttivi", afferma Brynn Winegard di Winegard & Company.

Non solo, ma non è possibile informare il proprio mentore che li si vede come tali potenzialmente danneggiare la relazione. "Trattare qualcuno come un mentore che non sa che questo è il modo in cui li vedi può anche essere dannoso - non possono essere sicuri di quello che vuoi da loro e non puoi essere sicuro di quale feedback ottieni", aggiunge Brynn.

11. Hai qualcosa da offrire indietro

"Ricorda, i mentori hanno altre cose da fare", dice Ann. "Ti stanno facendo un grosso favore, quindi non dare mai per scontato."

Assicurati che il tuo mentore sappia quanto sei grato per il loro tempo e vedi se puoi offrire loro qualcosa in cambio, anche se è così semplice come un orecchio per rimbalzare idee fuori da

"La relazione di mentoring deve avere valore per entrambe le parti per avere successo", dice Todd. "Qualsiasi cosa in meno finirà in uno spreco di tempo."

12. Segui il consiglio del tuo mentore con un pizzico di sale

Mentre il tuo mentore è insegnante, guida e consulente, non tutto ciò che dicono è scolpito nella pietra. "Il tuo mentore non sei tu", dice Brynn. "Non hanno le tue esatte esperienze, prospettive, idee, bisogni, desideri, obiettivi, né hai i loro."

Ann aggiunge: "Non devi fare tutto ciò che un mentore suggerisce. Sei il capo di te. Ma se ti offrono consigli e accetti di agire, agisci ".

13. Sii chiaro sulle tue aspettative e sull'obiettivo finale

Ann consiglia di stabilire chiaramente come sarà la relazione mentore / mentee. "Una volta che qualcuno è d'accordo a guidarti, allora stabilisci confini e aspettative molto chiare su come sarà il mentoring", dice.

Tiene presente che sia il mentore che il mentee concordano sui seguenti punti:

• Quale obiettivo specifico ti aiutano a lavorare?
• Ci incontreremo una volta alla settimana, una volta al mese, per quanto tempo?
• Le invierai via email un aggiornamento regolare?

Oltre a stabilire chiaramente quali sono le tue aspettative circondando la relazione, sii chiaro sui tuoi obiettivi. Un'affermazione ampia come "Voglio un aiuto di lavoro" non è abbastanza; assicurati di definire chiaramente ciò che speri di ottenere dalla relazione del mentore.

Il takeaway? C'è più di un percorso.

Conoscete la frase: "C'è più di un modo per scuoiare un gatto?"

Mentre un po 'sul lato raccapricciante, il punto dell'idioma suona vero qui: c'è più di un modo per stabilire una relazione di mentore.

Anche se a volte la situazione perfetta può presentarsi organicamente, potrebbe essere necessario "provare" diversi mentori prima di trovare la relazione vincente.

Tuttavia, se si lascia costruire la relazione sviluppando prima una connessione e-una volta una buona la forma è stata determinata: stabilire un rapporto di mentore con aspettative e obiettivi chiari, sei sulla buona strada per trarre vantaggio da un mentore aziendale.

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