Visite guidate in autobus Business Plan Sample - Sommario della società |
How to Start a Bus Business | Including Free Bus Business Plan Template
Sommario:
Riepilogo aziendale
Double Decker Tours of Washington è una nuova compagnia che fornirà quotidianamente visite guidate a Washington DC. Il suo punto di vendita e di imbarco sarà situato presso il Centro MCI nel nord-ovest di Washington, e gli uffici amministrativi sulla Third Street nel nord-est di Washington. L'operazione si concentrerà su:
- Fornendo visite guidate regolari della capitale della nazione per includere monumenti, memoriali e altri siti di interesse.
- Fornire un servizio charter per gruppi speciali.
- Fornire visite di altri luoghi storici e interessanti dal centro della città.
2.1 Proprietà aziendale
I Double Decker Tours di Washington verranno creati come società privata a responsabilità limitata con sede a Washington, DC. Sarà di proprietà del suo fondatore e dei principali investitori.
2.2 Sedi e strutture aziendali
I Double Decker Tours di Washington utilizzeranno le strutture del Centro MCI per il suo imbarco e il punto di ritorno in città. Il Centro MCI offre a DDTOW un luogo sicuro con abbondanza di parcheggio e accesso ai trasporti pubblici. Abbiamo concordato di utilizzare i punti vendita di biglietti disponibili presso MCI per ridurre il costo del personale, inoltre ci fornirà una presenza di biglietteria in tutto il mondo utilizzando Ticketmaster. L'altra struttura che intendiamo utilizzare sarà il cantiere di manutenzione del bus di Peter Pan a Tuxedo, nel Maryland, in quanto ciò ridurrà anche il personale e ci presenterà un costo fisso per la manutenzione che è stato coperto nel nostro budget operativo. Un piccolo ufficio in Third Street nel nord-est di Washington sarà utilizzato per scopi amministrativi e di elaborazione degli ordini.
2.2.1 Ore di funzionamento
DDTOW sarà aperto sette giorni su sette. Il servizio di tour inizierà alle 8:30 durante i mesi primaverili ed estivi e alle 9:00 durante l'inverno. Il nostro servizio di tour serale inizierà alle 18:30 durante i mesi invernali e alle 19:30 durante la primavera e l'estate. Saremo chiusi il giorno del Ringraziamento e il Natale.
2.3 Riepilogo avvio
La maggior parte dei costi di avviamento pianificati sono suddivisi nelle seguenti aree:
- Acquisto di 12 posti a sedere a due piani in stile londinese da 70 passeggeri autobus, nove dei quali sono aperti per belle giornate e notti e tre chiusi per il freddo o il tempo inclemente. Abbiamo preventivato $ 225.000 per gli autobus, e ci costerà altri $ 100.000 per il lavoro di verniciatura.
- Oltre ai dodici autobus, le nostre altre risorse a lungo termine includeranno il sistema audiovisivo che verrà installato sui bus, per cui abbiamo un budget di $ 80.450.
- Disposizioni di una riserva di liquidità sufficiente per assicurare il pagamento tempestivo dei costi operativi degli autobus per i primi tre mesi.
- Costi associati all'assunzione, formazione e pagamento degli equipaggi operativi.
- Marketing spese pubblicitarie e di pubbliche relazioni, compreso il costo di creazione di un sito Web in grado di offrire informazioni sui tour e di effettuare vendite e prenotazioni online e relativo marketing su Internet, nonché pubblicità e pubblicità pubbliche e attività di pubbliche relazioni.
- Spese amministrative e legali sostenute per la costituzione dell'attività e le attività del tour.
- Una riserva per coprire i costi operativi complessivi, oltre ai costi operativi degli autobus, per almeno i primi tre mesi di attività.
Il capitale iniziale sarà finanziato tramite investimenti e prestiti a lungo termine. I dettagli di avvio si trovano nella tabella elencata di seguito.
Hai bisogno di grafici effettivi?
Ti consigliamo di utilizzare LivePlan come il modo più semplice per creare grafici per il tuo piano aziendale.
Crea il tuo piano aziendale
| Avviamento | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Legale | $ 10.000 |
| Cancelleria ecc. | $ 2,500 |
| Servizi professionali | $ 11,500 |
| Brochure | $ 5,000 |
| Promozione pre-apertura e pubblicità | $ 80,000 |
| Affitto (pre-apertura) | $ 25,000 |
| Stipendi (pre-apertura) | $ 75.000 |
| Contabilità e configurazione finanziaria | $ 6.000 |
| Computer e impostazione pagina Web e elaborazione foto | $ 35.000 |
| Telefoni | $ 3,500 |
| Licenza / commissioni | $ 10.000 |
| Uniformi | $ 40.000 |
| Vernice per autobus | $ 100.000 |
| Tassa d'iscrizione per la commissione di commercio | $ 1.000 |
| Quota associativa per camera di commercio | $ 350 |
| Iscrizione alla Convention di Washington & Tourism Corporation | $ 700 |
| Viaggi d'affari | $ 15.000 |
| Spese iniziali totali | $ 420,550 |
| Attività iniziali | |
| Contanti necessari | $ 114,000 |
| Altre attività correnti | $ 0 |
| Attività a lungo termine | $ 305,450 |
| Totale attività | $ 419,450 |
| Requisiti totali | $ 840.000 |
Hai bisogno di dati finanziari reali?
Ti consigliamo di utilizzare LivePlan come metodo più semplice per creare strumenti finanziari automatici per il tuo piano aziendale.
Crea la tua attività piano
| Finanziamenti iniziali | |
| Spese iniziali al Fondo | $ 420,550 |
| Attività iniziali al Fondo | $ 419,450 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 840,000 |
| Attività | |
| Attività non liquide da Start-up | $ 305,450 |
| Requisiti di cassa da avvio | $ 114,000 |
| Contanti aggiuntivi aumentati | $ 0 |
| Saldo contante alla data di inizio | $ 114,000 |
| Totale attività | $ 419.450 |
| Passività e capitale | |
| Passività | |
| Prestito corrente | $ 0 |
| Passività a lungo termine | $ 800.000 |
| Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 0 |
| Altre passività correnti (senza interessi) | $ 0 |
| Totale passività | $ 800.000 |
| Capitale | |
| Investimenti pianificati | |
| Michael Coleman | $ 25.000 |
| Frank Williams | $ 15.000 |
| Altro | $ 0 |
| Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 40.000 |
| Perdita all'avvio (Spese di avviamento) | ($ 420,550) |
| Capitale totale | ($ 380,550) |
| Totale capitale e passività | $ 419,450 |
| Finanziamento totale | $ 840.000 |
