Come impostare gli obiettivi aziendali Smart per il 2018 |

Non c'è niente come l'inizio di un nuovo anno per farci impazzire tutti gli obiettivi. Non so voi, ma posso contare il numero di Risoluzioni di Capodanno che ho fatto e in realtà ho tenuto il passato a gennaio sulle dita di, beh, un dito!

Allora, perché troviamo gli obiettivi in ​​modo eccitante da fare, ma così difficile da ottenere effettivamente?

Beh, ci sono una serie di motivi, ma soprattutto, è perché gli obiettivi che abbiamo impostato non sono smart.

Se sei pronto per il 2018 a diventare il tuo anno lavorativo più interessante, quindi tutto inizia con il tuo obiettivo di raggiungere il successo con gli obiettivi SMART. Ti aiuteranno a formare le tue strategie e le pietre miliari per l'anno, a dirigere il modo in cui passi il tuo tempo e, soprattutto, a portare direttamente ai risultati che ottieni alla fine.

Che cos'è un obiettivo SMART?

Sì, avete indovinato, questo è un altro degli acronimi aziendali che tutti amiamo così tanto. In breve, gli obiettivi della tua attività dovrebbero essere:

• Specifico
• Misurabile
• Raggiungibile
• Rilevante
• Basato sul tempo

Scopriamo insieme in modo che tu sia pronto a impostare il più intelligente di SMART obiettivi per la tua attività quest'anno.

Come rendere specifici i tuoi obiettivi aziendali

È facile dire cose come "quest'anno, aumenterò le mie entrate" o "Ho intenzione di costruire un seguito su Facebook. "

Forse stai cercando più traffico sul sito web o vuoi aumentare la visibilità del marchio. Queste sono tutte aspirazioni degne di avere per il tuo business, ma non sono specifiche.

Come farai a sapere quando le hai raggiunte?

Quindi diamo un'altra occhiata, ma questa volta i nostri obiettivi saranno un po ' più definito:

• "Aumenterò le mie entrate del 20%" funzionerebbe, o "il mio obiettivo di entrate per il 2018 è $ 100.000."
• "Ho intenzione di costruire un seguito di 5.000" Mi piace " Pagina 9 di Facebook. "
• " Aumenterò il traffico del mio sito web a 5000 al mese. "

Scopri che differenza fa

Naturalmente, strappare numeri dal nulla può sembrare più specifico ma non è più utile a meno che gli obiettivi che scegli siano pertinenti ai tuoi attuali risultati e previsioni di business.

Ad esempio, se i tuoi attuali Mi piace di Facebook sono a 1000 e il tuo tasso di crescita è di 50 nuovi Mi piace al mese, sarebbe fattibile impostare un obiettivo di costruire il tuo seguito a 5000 nei prossimi sei mesi. Questo ti allunga, superando il tuo attuale tasso di crescita ma non è un obiettivo impossibile da raggiungere.

Quando i tuoi obiettivi sono specifici, sai che aspetto ha il successo e puoi misurarlo.

Come raggiungere gli obiettivi aziendali misurabile

Parlando di misurarlo, non ha senso stabilire gli obiettivi se non sei in grado di tenere traccia dei tuoi progressi e rivedere i risultati. Se hai reso specifici i tuoi obiettivi, allora ti sarai già dato dei misurabili, ma la vera abilità consiste nell'individuare le metriche non così ovvie che ti aiutano a individuare le aree problematiche nella tua strategia e a migliorarle.

Rivediamo uno dei nostri esempi:

• Obiettivo: Aumenta il traffico del mio sito Web a 5000 visualizzazioni al mese
• Metrica: Visualizzazioni mensili

Quindi abbiamo un obiettivo specifico e un bel metrica ovvia.

Questa metrica ti dirà se hai raggiunto o meno il tuo obiettivo, ma puoi anche impostare obiettivi più piccoli che ti consentiranno di tenere traccia dei tuoi progressi, forse osserverai le prestazioni del tuo sito web una volta alla settimana in modo da ottenere un senso se stai andando nella giusta direzione. Questo ti aiuta a identificare i problemi lungo la strada in modo da poter modificare di conseguenza la tua strategia.

Che altro potresti misurare per aiutarti a monitorare i tuoi progressi?

Che ne dici di traffico mensile per canale? Vale a dire, osservando i diversi luoghi di provenienza del traffico, come i social media, la ricerca e così via.

Abbattendo ulteriormente i nostri parametri, possiamo vedere quali canali stanno funzionando bene e quelli che stanno scendendo del nostro target e necessitano di ulteriore sviluppo.

Un altro grande vantaggio di stabilire obiettivi misurabili è che ci tiene concentrati sulla misurazione delle cose giuste e ci impedisce di diventare ossessionati da quei parametri di vanità che tutti amiamo così tanto, ma che spesso hanno molto poco a che fare con i nostri obiettivi di business reali!

Infine, quando si tratta di stabilire obiettivi misurabili, è necessario sapere come misurarli. Assicurati di disporre di strumenti come Google Analytics, che ti permetteranno di visualizzare i tuoi dati rapidamente e facilmente. L'ultima cosa che vuoi è perdere tempo ogni mese nel misurare manualmente i tuoi risultati.

Come rendere realizzabili i tuoi obiettivi di business

I tuoi obiettivi di business e la tua visione aziendale dovrebbero essere allineati, ma non sono necessariamente uguali- specialmente quando sei appena agli inizi.

Il tuo sogno potrebbe essere quello di costruire un'azienda multi milionaria con portata e impatto globale; la realtà per quest'anno sarà probabilmente molto diversa.

Sfida te stesso, ma non implorarti di fallire creando obiettivi che sono così fuori portata, non hai speranza di raggiungerli. Niente è più demoralizzante e ti renderà più propenso a smettere prima ancora di iniziare.

Come fai a sapere cosa è possibile ottenere? Questo può essere complicato quando la tua azienda è ancora nuova e non hai risultati precedenti da guardare indietro. Tuttavia, non è impossibile e il tuo "obiettivo" migliorerà con il tempo.

Se non hai prestazioni precedenti da utilizzare come bussola, utilizza le informazioni che hai. Trascorri del tempo a ricercare il tuo settore e a fare un'analisi di mercato. Puoi anche condurre un'analisi SWOT che si concentra sui tuoi Punti di Forza, Debolezza, Opportunità e Minacce correnti. Maggiore è la ricerca che puoi utilizzare per informare il tuo processo decisionale, più probabile sarà l'impostazione del tuo obiettivo.

Stiramento e comfort

Può sembrare spettrale come lo slogan per uno spot intimo, ma prometto che sono ancora parlando dei tuoi obiettivi di business!

Vedi, ci sono argomenti per dire che gli obiettivi SMART non consentono di allungare e sfidare te stesso e onestamente, non sono d'accordo. Perché non impostare i tuoi obiettivi di "comfort" (quelli di cui ti senti abbastanza fiducioso) e, accanto a quelli, puoi anche impostare degli obiettivi che potrebbero sembrare più spaventosi ma che ti spingono ad essere innovativi e concentrati.

Come rendere la tua attività obiettivi rilevanti

Ricorda le metriche sulla vanità di cui ho parlato prima? Bene, questi sono i tipi di obiettivi oggetto lucidi che a volte ci possono accecare su ciò che è veramente importante nella nostra attività.

C'è una domanda molto utile che puoi porsi per ciascuno dei tuoi obiettivi di business per scoprire se è veramente rilevante o semplicemente qualcosa che pensi di dover "andare", qualcosa che fanno tutti gli altri o solo qualcosa che ti farà sentire bene con te.

Quella domanda è "perché?"

Diamo un'occhiata di nuovo a

Quindi, prima che venga aggiunto ai nostri obiettivi aziendali ufficiali, considereremo perché vogliamo far crescere il nostro Facebook in seguito:

• "Perché mostra che la mia attività è popolare, vero? "
• " Perché XYZ ha un trilione di mi piace e voglio essere più simile a loro. "
• " Perché mi piace passare il tempo su Facebook! "

Potrei andare avanti, ma vedi dove Sto andando con questo. Nessuno di questi motivi è rilevante per il tuo scopo e la tua visione generale, sono?

Quindi, per quanto riguarda:

• "Perché voglio aumentare la visibilità del mio marchio su Facebook."
• "I miei clienti ideali usano principalmente Facebook, quindi voglio aumentare la mia portata lì. "
• " L'edificio della comunità è un tema chiave quest'anno e Facebook è un ottimo posto per farlo. "

Aha! Ora questi sembrano motivi più strategici e incentrati sull'attività aziendale per includere come obiettivo l'aumento dei Mi piace di Facebook.

Come raggiungere gli obiettivi di business

basati sul tempo Bene, questa è la parte facile (sebbene sia ancora una parte troppo spesso!). Sai quali obiettivi vuoi raggiungere, come li misurerai e perché sono importanti per la tua attività. Ora, devi solo aggiungere una scala cronologica.

Hai intenzione di aumentare i tuoi Mi Piace di Facebook di 5000 al mese o all'anno?

Come puoi immaginare, questa è una distinzione molto importante da fare! Non solo l'aggiunta di una scala cronologica rende i tuoi obiettivi più specifici e misurabili, ma aiuta anche quando si tratta di pianificare il tuo tempo e creare la tua strategia.

Dai la tempistica dei tuoi obiettivi, ma ricorda anche di fissare le pietre miliari. Ciò ti consentirà di monitorare i tuoi progressi e rivedere la tua strategia laddove necessario.

Perché gli obiettivi SMART sono solo l'inizio

Così ora sai come creare obiettivi per la tua attività che ti consentiranno di iniziare alla perfezione nel 2018. Evviva!

Quello che succede dopo dipende da te. Puoi fare quello che facciamo tutti così spesso e lasciare che quegli obiettivi raccolgano polvere per il resto dell'anno, perduti e dimenticati.

Oppure puoi usarli per plasmare la tua pianificazione, per allineare tutte le tue attività commerciali e gestisci il tuo tempo. Questo è il significato degli obiettivi.

Il tuo prossimo passo è pianificare come li raggiungerai, per creare liste di progetti e compiti che dovranno essere completati e per abbattere il tuo anno in quarti, mesi, settimane e sì, anche giorni.

Ma questo è un post completamente diverso!