• 2024-09-19

Lean Startups Too |

Why Startups should NOT write a Business Plan

Why Startups should NOT write a Business Plan
Anonim

La mia rubrica mensile su.com, Lean Startups Anche i business plan sono venuti fuori ieri:

Ma ecco il mio manzo in poche parole: When Ries e Blank critica il business plan, stanno parlando di un approccio ormai obsoleto: il piano aziendale formale scritto. Dicono che interferisce con il processo di avvio snello più agile e flessibile. Ma ciò che criticano non è quello che dovrebbe essere un piano aziendale. In realtà, è quello che un business plan non dovrebbe essere.

Ironia della sorte, il problema non è in realtà legato alle idee fondamentali del movimento lean startup, come insegnato da Eric Ries e Steve Blank e molti altri. Tutti apprezzano il processo di pianificazione che prevede l'impostazione di fasi, traguardi e metriche e il follow-up con la gestione e revisioni regolari. Chiedete a qualcuno di loro se crede nell'obiettivo, assegnando risorse e impostando compiti e scadenze, e tutti diranno di sì.

Quindi non confondetevi. Che tu stia cercando o meno un investimento, che tu stia facendo domanda per un prestito bancario o meno, non privarti della pianificazione aziendale. E, ancora più importante, se non hai bisogno di tutto il grande documento formale, non fare il documento formale. Ma usa una buona pianificazione aziendale per gestire l'incertezza e orientare la tua attività.

Ecco un po 'di più dalla colonna di ieri:

Sarebbe meglio sostenere un tipo di pianificazione aziendale che potrebbe essere definita pianificazione aziendale snella. Ciò significherebbe iniziare in piccolo con un business plan che riassume la strategia, le metriche, le pietre miliari, i compiti e le responsabilità di base. Non lo stampi, tanto meno lo modifichi, lo lucidi e lo pubblichi. Devi solo usarlo.

Un vero piano aziendale dovrebbe crescere in modo organico, proprio come una magra startup. Il processo inizia con un piano concreto e specifico per ciò che dovrebbe accadere e continua per sempre con revisione e revisione regolari.

Fatti un favore. Organizza la tua attività. Inizia con un primo piano e poi rivedi e rivedi spesso. Sarai contento di averlo fatto.

Immagine di avvio per gentile concessione di Shutterstock


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