Il business plan non così grande con Business Plan Pro |

Recentemente ho ricevuto molti feedback positivi sulla combinazione dell'intervista con me sul blog di Guy Kawasaki e sul mio post il piano di business non così grande sul mio blog. Ho anche fatto un post sulla suddivisione di un piano in blocchi sul mio nuovo blog di Up and Running su.com. Tutti questi pezzi hanno molto sapore di rifocalizzazione sulla pianificazione aziendale, non solo sul piano, e sul mantenimento della pianificazione come strumento pratico per la gestione.

"Il piano è inutile. La pianificazione è essenziale. "Questa è una citazione di Dwight D. Eisenhower. Poi c'è il famoso e banale "nessun piano di battaglia sopravvive mai al contatto con il nemico", dalla tradizione militare (Helmuth von Moltke, il Vecchio). Non sono mai stato nell'esercito, ma l'essenza di queste massime sembra applicarsi altrettanto bene al business.

Il punto di tutto questo non è che non abbiamo bisogno di pianificare, è che dobbiamo concentrarci sulla pianificazione. Ciò significa pianificare, rivedere, revisionare e mantenere la pianificazione in cima alla gestione. Supponiamo che le cose cambieranno e che la pianificazione aiuti a gestire il cambiamento; Quello che ho detto in quei post di cui faccio riferimento nel primo paragrafo qui.

Il punto di questo post è quello di chiarire un punto importante: Business Plan Pro è uno strumento software ideale per fare questo business plan "non così grande" e pianificare processo e pianificazione come gestione. Nessuno lo ha mai detto perché il software include molti argomenti e tabelle suggeriti che dovresti iniziare all'inizio, sviluppare un piano fino alla fine, quindi stamparlo, mostrarlo e poi dimenticarlo.

Al contrario, il software di pianificazione come strumento può rendere più semplice che mai iniziare e iniziare. Scegli da dove iniziare a seconda di come ti senti, se sono concetti come SWOT o chiavi del successo o numeri come la previsione delle vendite o il piano del personale. Salta come necessario, mantieni il piano come pezzi utili dal vivo e, come sempre, rivedi regolarmente, rivedi e gestisci.

Non devi affatto stampare il piano; puoi condividerlo su una rete o postarlo su secureplan.com o esportarlo in PowerPoint. Puoi anche stampare, creare un documento elettronico o esportarlo; e in questi casi, assicurati di utilizzare la funzione integrata per selezionare solo quelle parti del tuo piano che sono state eseguite o pertinenti al problema in questione.

-Tim