Esci? Prendere No per una risposta? Accetta il secondo migliore? |

"Credi in te stesso. Non prendere no per una risposta. Mai arrendersi. Non accettare il secondo posto. "

Non suona proprio come il linguaggio che noi esperti, insegnanti e persino blogger usano per avviare un'impresa? La passione è tutto, non mollare mai e così via.

Sì, lo penso anch'io. Lo sentiamo molto. Il che mi rende più interessato al pezzo del New York Times di ieri Unhappy? Auto-critico? Forse sei solo un perfezionista, di Benedict Carey.

Soprattutto, sii fedele a te stesso.

Quella citazione all'inizio di questo post è direttamente dal suo caposaldo. Aggiunge, subito dopo:

È difficile discutere con quelle massime. Sembrano evidenti, se non scritti nella Costituzione, almeno una parte della riserva idrica culturale che irriga tutto, dai discorsi di fine semestre alle lezioni aziendali alle lezioni di coaching SAT.

Prosegue esplorando come il perfezionismo sia meno di un benedizione quando è correlata alla depressione, al suicidio e ad altri problemi di salute mentale.

Vorrei soffermarmi un attimo sull'idea di "implacabile mossa avanti, senza materia, senza mai smettere" come caratteristica di start-up, imprese di successo e navi.

E dire, grazie al promemoria di Megan oggi, "no". Non sempre.

Ecco perché vuoi pianificare un'attività prima di avviarla. Solo la dedizione, la passione e il credo non significano che la tua attività funzioni. Ci vuole il mercato in forma, le esigenze del mercato e la consegna.

E, seguendo questo ragionamento, il riassunto del capitolo di Hurdle: il libro sulla pianificazione aziendale dice:

Ricorderò sempre un discorso che ho avuto con un uomo che aveva trascorso 15 anni a cercare di far funzionare la sua attività di produzione di barche a vela, ottenendo non molto più dell'invecchiamento e di più debiti. "Se posso dirti solo una cosa", disse, "è che non dovresti mai lasciarti senza un'uscita. Se non hai uscita, non puoi mai uscire. Le aziende a volte non riescono e devi essere in grado di chiuderla e andarsene. Non ero in grado di farlo. "

La storia sottolinea perché le leggi sui titoli di stato degli Stati Uniti scoraggiano il fatto di ottenere investimenti commerciali da persone che non sono investitori sofisticati e ricchi. Non capiscono fino in fondo quanto rischio ci sia. Per favore, quando inizi la tua attività, assicurati di capire con quanta facilità si possono perdere i soldi investiti in un'impresa.

Se potessi fare solo un punto con budding s, sarebbe che dovresti sapere di che soldi hai bisogno e capire che è a rischio. Non scommettere denaro che non puoi permetterti di perdere. Sai quanto stai scommettendo.

Penso che il concetto - sappia cosa stai ricevendo e non farlo se non funziona - è un concetto tanto importante quanto "non smettere mai". Questo è business.

Il fantastico libro del 2007 di Seth Godin, The Dip, ha un messaggio correlato. Parla di quando e perché smettere. Nel mondo degli affari, questo è importante. Non è personale; è affari.