Un set di 4 P per l'imprenditorialità |
The future of language jobs in the age of innovation, artificial intelligence n entrepreneurship
Tutti parlano delle tre P del marketing e ultimamente di quattro P e persino di cinque in alcune liste. Devono lavorare un po 'per mantenere il tema: i canali di distribuzione diventano il prezzo, ad esempio, e il marketing diventa promozione. Comunque, è bello e facile da ricordare. Oppure il prodotto, il prezzo e la promozione con distribuzione diventano luogo?
Ho iniziato a scrivere questo post su come prendersi cura di te stesso mentre procedi per far funzionare la tua attività. E mentre scrivevo il primo indizio per questo, stavo parlando delle tre P: passione, perseveranza e priorità. O quattro, aggiungendo persone. E poi la persistenza è una buona parola anche.
Questo succede perché mi preoccupo di quanto siamo nel mondo delle startup su passione e perseveranza , come se fossimo niente ma focalizzati, costruisci-il-mio-affare-non importa-quali macchine navali. Fa parte della mistica, della mitologia della nave: attenersi ad essa, lavorare di più, rimanere concentrati, farlo accadere.
Tranne che non parliamo abbastanza delle vere prioritànella vita. Vivi per costruire la tua attività o costruisci la tua attività per vivere? Stai seguendo quella passione così ossessivamente che stai dimenticando le persone con cui vivi? I tuoi figli conoscono il tuo nome?
Promemoria rapido: l'ultimo desiderio di nessuno è di avere trascorso più tempo in ufficio.
Potrei essere colpevole di uno di quelli che fanno-come-non-dico-non-come-io -did momenti con questo post, ma mi piacerebbe pensare, come ho visto indietro a 30 anni con start-up e in startup, che a volte ero motivato dal voler avere la libertà di allenare la squadra di calcio dei ragazzi o di postare sui miei blog e scrivere un libro occasionale; e questo semplicemente non accade senza tenere traccia delle tue reali priorità.
Questo mi ricorda una piccola ma deliziosa sorpresa che ho registrato la prima volta che ho guardato uno dei libri di Jane Applegate sulle piccole imprese. Ho lavorato con lei come alleata di business per un po 'negli anni '90. La felice sorpresa stava raccogliendo il suo libro sul successo delle piccole imprese e vedendo che aveva iniziato, il primo capitolo, con un promemoria su come prendersi cura di sé, dormire abbastanza e passare abbastanza tempo con i propri cari.
Più di recente, Ho notato che John Jantsch ha un breve articolo sull'esercizio sul suo blog principale. Jantsch è qualcuno che rispetto e ammiro, quindi ero felice di vederlo condividere alcuni consigli pratici su questo punto, anche se non aveva nulla a che fare con il marketing (o molto poco). In The Math of Exercise ha scritto:
Questa è la lamentela numero uno che sento dalle piccole imprese - non ho abbastanza tempo per fare tutto.
Beh, ho trovato un modo magico per ottenere un po 'di tempo indietro ogni giorno. Non è un consiglio di marketing, ma dal momento che sto pensando che potrebbe aiutare a liberare del tempo per fare più marketing, è un gioco leale.
Il segreto per guadagnare più tempo ogni giorno è investire un po 'nell'esercizio fisico. So che lo sai e non ho bisogno che ti dica come si vive, so solo che ogni giorno che faccio un po 'di esercizio, faccio di più. Intendiamoci, non lo faccio abbastanza, ma posso dirvi che investire 30 dei 1440 minuti che ho in un giorno di allenamento sempre raddoppia e ripaga.
Ecco le priorità. Mantieni le tue priorità dritte. Mantieni la tua gente, preserva la tua vita (ehi, ci sono altre due P) e ricorda che quelle priorità sono importanti quanto la tua passione e perseveranza.
La quarta P? Questa è la tua pianificazione. Pianificazione ti mantiene sano. Inizia con la definizione del successo, quindi passa ai passaggi per farlo e, speriamo, un buon processo di pianificazione ti consenta di mantenere gli occhi sugli obiettivi a lungo termine mentre gestisci tutte le cose a breve termine allo stesso tempo.
Quindi, dannazione, ora mi sto avvolgendo in P. Riassumiamo:
- Priorità: definisci prima il tuo successo. Cosa vuoi dalla tua attività? Non perderti nel business a meno che tu non lo voglia davvero. (Tangente: alcune persone vogliono perdersi nel business, sono in ufficio perché non vogliono essere a casa. Sei tu?)
- Persone: ti importa della tua gente? Se hai intenzione di portarti via da loro per costruire un business, dare loro una scelta. Non dirgli che l'hai fatto per loro.
- Passione: Sì, è importante, perché non puoi fare affari senza crederci.
- Perseveranza: sospiro … sì. Duro, ma, oh, bene.
- Persistenza: OK, ora sto solo facendo parole P senza una buona ragione. Popcorn? Pantaloni? Mi è sempre piaciuto l'armamentario, perché è così difficile da scrivere.
E poi c'è un punto. In questo caso, il punto è prendersi cura di te prima. Non puoi costruire un'attività se ti perdi e perdi il resto della tua vita. Non sei quello che il tuo biglietto da visita dice che sei