Storie di successo di piccole imprese: 3 Babes Bakeshop's Collaboration with Pacific Community Ventures

Quando Lenore Estrada e Anna Derivi-Castellanos si incontrarono in terza elementare, non poterono conoscere l'avventura imprenditoriale che li attendeva.

Da adulti, i due amici sapevano di voler fare qualcosa che amavano e allo stesso tempo di contribuire alle loro comunità. Nel 2011 questi sogni si sono concretizzati nella forma di 3 Babes Bakeshop, un'azienda produttrice di torte che utilizza ingredienti locali e stagionali. Il risultato? Trattati che sono entrambi deliziosi e attenti al nostro ambiente e all'economia locale.

Lenore e Anna, fondatori di 3 Babes Bakeshop

Oltre a cuocere tutto ciò che è maturo (come le torte di lamponi di prugne Emerald Beaut), Lenore e Anna si distinguono con "torte in barattolo" e un servizio di abbonamento a torta. Oltre al loro negozio per il fine settimana (in realtà un container in affitto dietro un bar), i due hanno trovato una casa virtuale su goodeggs.com e hanno aperto il sabato al mercato di Ferry Plaza Farmers di San Francisco.

Dopo una campagna di successo di Kickstarter nel 2011 e l'utilizzo dei propri sforzi sui social media, le torte di qualità di Lenore e Anna hanno iniziato a catturare l'attenzione nazionale. La rivista Food & Wine, Bon Appetit, il canale di cucina, NPR e "Oggi" desideravano tutto il tempo con questi fantasiosi imprenditori.

Onorato come uno dei migliori punti torta americani con "probabilmente le torte più perfette al mondo", questa piccola impresa ha chiaramente un potenziale di crescita. Ma dove avrebbero trovato il loro supporto?

3 torte Babes Bakeshop, come descritto in Food & Wine, Bone Appetit, il canale di cottura e altro ancora

Collaborazione con BusinessAdvising.org di Pacific Community Ventures

Nel 2013, 3 Babes Bakeshop ha iniziato una relazione con Pacific Community Ventures. PCV è una organizzazione senza scopo di lucro con sede a San Francisco che porta gli strumenti del capitale di rischio alle piccole imprese che si trovano in / o assumono da comunità a basso reddito.

Lenore e Anna si sono rivolti a BusinessAdvising.org di PCV per accedere alle competenze dei suoi consulenti aziendali di volontariato; in questo caso, cercare aiuto per lo sviluppo del business e la pianificazione finanziaria. Dalla valutazione di un business a budgeting, contabilità e reporting, il programma Business Advising continua ad aiutare 3 Babes Bakeshop a prendere decisioni intelligenti sui propri aspetti finanziari e sul proprio futuro.

Lenore e Anna hanno fatto uso dell'intero spettro di supporto del programma. Proprio questa estate, il business è stato caratterizzato in una sessione di Tavola rotonda strategica, che ha fornito a Lenore e Anna il proprio consiglio di amministrazione temporaneo. Questo gruppo selezionato di consulenti esperti è venuto a conoscenza della storia e dello stato attuale dell'azienda, quindi ha fornito a Lenore e Anna i prossimi passi per realizzare i propri obiettivi. In bilico per la crescita, l'azienda deve ora trovare il negozio giusto e le strutture produttive per avanzare al livello successivo; e Lenore e Anna sanno che l'accesso al capitale è un pezzo necessario di quella torta.

Ecco perché l'algoritmo di matching personalizzato di BusinessAdvising.org ha suggerito Dane Dobrinich, vicepresidente senior e relationship manager presso Citibank, come consulente ideale di 3 Babes. La guida personalizzata di Dobrinich aiuta Lenore e Anna a percorrere i percorsi spesso tortuosi verso il capitale.

Con l'aiuto dei consulenti di BusinessAdvising.org, Lenore e Anna hanno creato solide basi per la pianificazione aziendale, lo sviluppo del business e le finanze aziendali!

Ecco i primi tre consigli di Dobrinich che ogni imprenditore dovrebbe prendere in considerazione quando si ricerca il capitale circolante:

1. Esplora le tue opzioni all'interno delle opzioni

Mentre molti proprietari di piccole imprese hanno un'idea dei pro e dei contro associati a diverse opzioni di prestito, è importante ricordare che ci sono spesso opzioni all'interno delle opzioni, offrendo flessibilità nel trovare la soluzione giusta.

Ad esempio, mentre le banche sono un ottimo punto di partenza, vale la pena perseguire altre fonti di capitale circolante, come il finanziamento Small Business Administration (SBA). A causa di una garanzia governativa, i prestiti SBA potrebbero essere più facili da ottenere, anche se potrebbero anche essere più costosi dei finanziamenti tradizionali. Un buon consulente bancario dovrebbe essere in grado di determinare se il finanziamento SBA è giusto per te. Se necessario, dovrebbero anche essere in grado di indirizzarvi ad altri partner di prestito, tra cui banche regionali e comunitarie, istituti di credito alternativi, cooperative di credito e istituzioni finanziarie di sviluppo della Comunità (CDFI) come PCV.

2. Preparare e confezionare in modo proattivo

Più elementi standard sono pronti e disponibili, più veloce dovrebbe essere l'applicazione e il processo di sottoscrizione. A seconda delle dimensioni del prestito e del tipo di creditore, è possibile che venga richiesto di impacchettare tutto o parte di quanto segue:

• Da due a tre anni di dichiarazioni dei redditi aziendali o dichiarazioni finanziarie preparate dalla CPA
• Bilancio intermedio più recente con confronto dell'anno precedente
• Contabilità clienti e inventario
• Dichiarazione dei redditi personali e rendiconti finanziari personali (poiché le piccole imprese e le finanze personali sono spesso strettamente intrecciate, i finanziatori vogliono guardare all'immagine globale dell'azienda e dei singoli)
• Un pacchetto finanziario coerente significa che tutto è categorizzato e formattato in modo simile di anno in anno.Tieni presente che vuoi rendere l'analisi della tua azienda più semplice e diretta possibile.

3. Lucidare le tue risposte Acquisire capitale circolante è molto più che compilare moduli; dovrebbe essere associato a una relazione con il creditore. Siate a vostro agio nel rispondere alle domande del prestatore con fiducia praticando e lucidando le vostre risposte a domande come:

• Quali sono i driver e le dinamiche del settore? Dove ti trovi nel settore?
• Chi è la tua competizione principale? Quali sono i tuoi vantaggi competitivi contro di loro? Perché i tuoi clienti ti scelgono su di loro?
• Per cosa hai specificamente bisogno di finanziamento del capitale circolante? Le tue vendite stanno crescendo? I tuoi clienti ti pagano più lentamente di quanto paghi i tuoi fornitori? C'è stagionalità nel business / industria?
• Che cosa ha causato la crescita o il calo delle vendite lo scorso anno o quest'anno? Cosa sta causando l'aumento o la compressione dei margini?

Mentre Lenore e Anna lavorano per raggiungere i loro obiettivi di apertura di un negozio al dettaglio e di un impianto di produzione, continuano a beneficiare dell'orientamento che ricevono dai loro consulenti e dal loro rapporto con Pacific Community Ventures.

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