Esempio di piano di business del servizio di riparazione auto - Riepilogo società |
Auto repair shop business plan - Pages
Sommario:
Riepilogo aziendale
Quick and Dirty Auto Repair è una nuova start-up aziendale integrata gestita da quattro partner. Tre dei quattro partner rappresentano vendite / gestione e uno si concentra sulla sezione finanza / amministrazione dell'azienda.
La crescita economica degli ultimi anni ha portato a un aumento del reddito disponibile. Molte persone hanno scelto di spendere parte delle loro maggiori entrate sulle loro automobili. Di conseguenza, anche la necessità di servizi auto affidabili e convenienti è aumentata notevolmente. QDAR si posizionerà per capitalizzare la crescente necessità del mercato della classe media e superiore per il servizio di qualità dell'auto nell'area metropolitana di Portland. La società sarà di proprietà privata di quattro comproprietari, con la maggior parte del finanziamento aggiuntivo proveniente da un prestito SBA decennale.
2.1 Proprietà aziendale
QDAR è incorporata nello stato dell'Oregon. È di proprietà privata di Jake Braques, Blair Horne, Hyugo Ford e Gaz Môder. Per attirare ulteriori finanziamenti, i proprietari possono prendere in considerazione l'opportunità di rendere pubblico QDAR diversi anni prima.
2.2 Riepilogo avvio
Ciascuno dei quattro comproprietari investirà una somma uguale. Il resto del finanziamento richiesto arriverà da un prestito decennale della Small Business Administration (SBA) e da un prestito a breve termine. Il seguente grafico e le tabelle mostrano i costi iniziali iniziali di progetto per QDAR.
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Crea il tuo piano aziendale
| Start-up | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Legale | $ 3,000 |
| Altro | $ 2,000 |
| Spese totali di avvio | $ 5,000 |
| Inizio- up Asset | |
| Contanti richiesti | $ 100.000 |
| Inventario iniziale | $ 50.000 |
| Altre attività correnti | $ 50.000 |
| Attività a lungo termine | $ 350.000 |
| Attività totali | $ 550.000 |
| Requisiti totali | $ 555.000 |
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Crea il tuo piano aziendale
| Finanziamenti all'avvio | |
| Spese iniziali al Fondo | $ 5,000 |
| Attività iniziali al Fondo | $ 550,000 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 555,000 |
| Attività | |
| Non in contanti Risorse dallo Start-up | $ 450.000 |
| Requisiti di cassa dallo Start-up | $ 100.000 |
| Cash Ulteriori Cresciuto | $ 0 |
| Bilanciamento Contrassegno Data di partenza | $ 100.000 |
| Patrimonio totale | $ 550.000 |
| passività e del capitale | |
| Debiti | |
| Prestito corrente | $ 55,000 |
| Debiti a lungo termine | $ 250.000 |
| Contabilità fornitori (Outstanding Bills) | $ 0 |
| Altre passività correnti (senza interessi) | $ 0 |
| Totale passività | $ 305.000 |
| Capitale | |
| Planned investimenti | |
| Freni Jake | $ 62.500 |
| Blair Horn | $ 62.500 |
| Yugo Ford | $ 62.500 |
| Gaz motore | $ 62.500 |
| Ulteriori fabbisogno di investimenti | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 250.000 |
| Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 5.000) |
| Capitale totale | $ 245.000 |
| Totale capitale e passività | $ 550.000 |
| Finanziamento totale | $ 555.000 |
