Startup: unici e rivoluzionari o dimenticati? |

Ecco una domanda che ho ricevuto ieri via e-mail:

Ho 25 anni. Ho un buon grado, ho fatto bene con il mio business online, e poi ho fatto davvero bene in una concessionaria, a mattoni e Malta, vendendo marchi importanti. Ma voglio tornare indietro e ricominciare da capo, solo leggermente diverso da dove ho lavorato. E 'questo ial? Vale la pena aprire un "altro" concessionario solo perché ritieni che tu sia più bravo nel marketing e offra LEGGERMENTE consegna di prodotti diversi? Le nuove iniziative dovrebbero essere salvate solo per l'unico e rivoluzionario?

Adoro questa domanda, perché la capisco così spesso, ed è basata su uno dei più grandi fraintendimenti che ci sia nella piccola impresa. Non devi essere il primo ad essere un successo. Non devi essere unico. Non devi essere rivoluzionario.

Ciò che devi fare, tuttavia, è dare valore alle persone. Dare loro una ragione per comprare da te anziché da qualcun altro. Devi presentarti, aprire le porte, rispondere alle telefonate, risolvere i problemi e fare tutto il marketing di cui hai bisogno in modo che le persone lo sappiano. Come è questo per unico e rivoluzionario?

Pensa a questo: quanti artisti grafici ci sono? O ristoranti, negozi di scarpe, librerie, medici, avvocati, macellai, fornai e così via. Eppure le persone continuano a iniziarne di nuove e ad avere successo. Le persone continuano a cambiare da quelle vecchie a quelle nuove.

(Immagine: Kelly Talele / istockphoto)