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Alla moda. Di moda. Nuovo. Diverso. Importante per s.
Naturalmente non è necessario essere sempre nuovi ed eccitanti, o diversi o di tendenza, per creare un nuovo business di successo. Fai qualcosa di buono, offri valore, fai qualcosa che la gente vuole e pagherà; è davvero un buon inizio. Pensa al business del ristorante. Solo perché ce ne sono già milioni, vuol dire che quelli nuovi non iniziano e ce la fanno? Ovviamente no.
Nel lungo fine settimana di vacanza ho letto "Perché Twitter Will Endure", un pezzo ben pensato da David Carr su NYTimes.com. Tutto ciò che dice ha senso per me. Se ti piace Twitter, non ci sono sorprese in quel pezzo. Se non lo fai, forse dovresti leggerlo.
Anche se mi è piaciuto ciò che Ann Handley ha aggiunto, su Twitter:
Mi piace @ carr2n's NYT piece, ma continuo a pensare che @stevenbjohnson l'abbia detto meglio lo scorso giugno: "Twitter conta perché riguarda ciò che conta."
E quegli altri tre? Bene, proprio nell'ultima settimana circa, c'è Ben Kunz su Business Week con "Tablet di 5 modi Apple può cambiare il mondo." E Seth Godin sollecita la crescita del lettore di eBook in questo pezzo sul suo blog. E Megan Berry, di Mobclix, su "Come entrare sul boom dei dispositivi mobili". (divulgazione: è mia figlia)
Forse nessuna di queste cose riguarda la tua attività, in particolare; ma dovremmo accettare di aggiungere la parola "ancora?" Come in, nessuno di questi ha ancora effetto sulla tua attività?