5 suggerimenti per l'avvio di un'impresa mentre si lavora a tempo pieno

Si è tentati di voler dedicare il 100% del proprio tempo e impegno ai piani per avviare una nuova attività dal primo giorno. Ma saltare con entrambi i piedi è molto più rischioso che lavorare sugli affari mentre si aggrappano al reddito e alla sicurezza del proprio lavoro quotidiano.

Ecco cinque suggerimenti da parte degli imprenditori che hanno iniziato con successo un'attività mentre lavoravano a tempo pieno.

1. Iniziare

La paura di fallire e di essere sopraffatti sono due ostacoli comuni quando si avvia un'impresa. La chiave è fare qualcosa di piccolo ogni giorno e costruire su di esso, dice Diane Melville, fondatrice di Skin Care Ox, un blog per la cura della pelle.

"Anche se stai solo cercando di capire quale sarà il tuo nome di dominio, se è tutto quello che hai tempo per oggi, alcuni progressi sono infinitamente migliori di nessun progresso", dice Melville, che in precedenza ha lavorato come consulente di marketing specializzato in digitale produzione di contenuti.

Inoltre consiglia agli imprenditori in erba di trovare il modo di evitare il burnout divertendosi durante la fase di pianificazione, poiché probabilmente lavorerai di notte e nei fine settimana per far funzionare la tua attività.

"Ho solo provato a cambiare la mia mentalità per renderlo divertente", dice Melville. "Vorrei dire a me stesso, 'Questo è il mio bambino e ho intenzione di costruire questa cosa.' Alla fine, ti ecciti e non vedo l'ora di tornare a lavorare su di esso."

2. Sviluppa esperienza e testa il mercato

Mentre andate, sviluppate le conoscenze e le competenze e sviluppate relazioni, afferma Wilma Nachsin, co-fondatrice di Life Working, LLC, un curriculum e un career coaching business.

Nachsin, ex direttore delle risorse umane, e Arlene Wanetick, sua ex collaboratrice e attuale partner commerciale, ha imparato la scrittura curriculum, formata come life coach e clienti registrati prima di avviare il business a tempo pieno per mettere in pratica le proprie competenze e raccogliere feedback.

Nachsin e Wanetick hanno anche cercato aiuto per configurare sistemi chiave, come software per gestire le relazioni con i clienti e la fatturazione. Hanno continuato a lavorare per 2 anni e mezzo prima di smettere di concentrarsi sui loro affari.

"Lentamente ma sicuramente, abbiamo riempito la nostra cassetta degli attrezzi con ciò che pensavamo di aver bisogno per costruire un business di successo", dice Nachsin.

3. Evitare conflitti con il tuo lavoro

Se la tua attività è in un campo non correlato al tuo lavoro, potresti non aver bisogno di parlare con il tuo capo prima di iniziare. Se pensi che possa esserci un conflitto, consulta il tuo dipartimento delle risorse umane per verificare se hai firmato un accordo di non divulgazione o noncompetente, che ti impedisce di lavorare per un concorrente o contro la società.

Il manuale del dipendente in cui Nachsin e Wanetick hanno impedito a due dipendenti di entrare in affari insieme. Ma il loro direttore dell'ufficio acconsentì a firmare una lettera che dava loro il permesso di iniziare la loro attività.

"Abbiamo promesso la massima etica e gli standard per mantenere la nostra attività separata dai nostri lavori giornalieri", afferma Nachsin.

Se hai bisogno di parlare della tua nuova attività, limita queste conversazioni a momenti appropriati, come durante le pause pranzo o al di fuori dell'orario di lavoro, dice Pam Farley, fondatrice di Brown Thumb Mama, un blog di casa e giardino.

"Non volevo che [i colleghi] partecipassero a un meeting di progetto e pensassimo: 'Oh cielo, andrà su una tangente'", dice Farley, che ha iniziato il suo blog mentre lavorava come scrittore di marketing per un compagnia di assicurazione sanitaria.

Il tuo capo o i tuoi colleghi possono anche essere in grado di condividere competenze che aiuteranno la tua azienda a crescere - o addirittura diventare i suoi primi clienti, come nel caso di Farley.

4. Stabilisci obiettivi realistici

Obiettivi realizzabili ti aiuteranno a rimanere motivato e incoraggiato, afferma Linda Pophal, fondatrice di Strategic Communications, LLC, una società di marketing consulting e content marketing.

"Il mio obiettivo è incrementare dal 10% al 20% di affari in più rispetto al 100% o al 200%", afferma Pophal, che stabilisce obiettivi di vendita annuali e li suddivide in obiettivi mensili e settimanali.

Assicurati di tenere d'occhio la redditività includendo anche le spese nei tuoi obiettivi. Ad esempio, Pophal lavora con freelance e appaltatori su determinati progetti e ora tiene traccia dei costi rispetto alle entrate per ciascun progetto, con l'obiettivo di mantenere almeno il 25% delle entrate in profitti.

5. Conoscere il momento giusto per lasciare il lavoro

Se stai generando entrate sufficienti dalla tua azienda per coprire le tue spese di soggiorno e ti senti insoddisfatto dal tuo lavoro di un giorno, potrebbe essere il momento di dare avviso.

"Per me, è stata una combinazione di aver voluto partire per conto mio per molto tempo, e anche non sentendomi davvero sfidato", dice Pophal.

Quando sei pronto a fare il salto, guarda a fattori come se hai altre fonti di reddito, risparmi di emergenza e copertura assicurativa sanitaria.

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Steve Nicastro è uno scrittore di Investmentmatome, un sito di finanza personale. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.