6 Altre domande sulla tua attività |

Ieri ho postato un elenco di domande da porre sulla tua attività, che è venuto da Brad Burke della Rice Alliance for Technology e nave. Ecco un'altra lista sulla stessa linea, questa compilata da Melanie Lindner di Forbes, in un pezzo intitolato "La tua grande idea è un vero business?" È anche ben confezionato, con una presentazione che illustra ognuna delle domande.

Tuttavia, un avvertimento: si basa anche sull'idea che "un vero business", come la chiama Lindner, è un business adatto agli investimenti professionali. Mi oppongo a tale ipotesi e ripongo la mia obiezione sulla statistica (da un rapporto di Wells Fargo) secondo cui il costo medio di avvio negli Stati Uniti è di $ 10.000; questo è il bootstrap, non un investimento esterno. Non pensare che questa lista significhi che non sei un vero business solo perché non puoi ottenere investimenti esterni. Comunque, è ancora una buona lista. Eccolo qui sotto (con i miei commenti aggiunti in mezzo):

1. Hai una proposta di valore convincente?

Non sono un grande fan della frase "value proposition" perché è una parola d'ordine, ma l'idea è, hai qualcosa che le persone vorranno pagare a livello di prezzo che vuoi addebitare?

1. Esiste un mercato praticabile per il tuo prodotto o servizio?
2. Puoi coprire lo sviluppo (onesto-buono) costi?

Questa aggiunta "onesta alla bontà" è geniale, perché arriva al punto che ci sono tanti modi per sottovalutare i reali costi di sviluppo. Non.

1. Riesci a raggiungere il tuo mercato di riferimento in modo economicamente vantaggioso?
2. Riesci a mantenere un vantaggio competitivo?

Ecco dove vediamo di nuovo l'attenzione agli investimenti professionali. Il vantaggio competitivo sostenuto fa un'enorme differenza per l'eventuale uscita e il ritorno sul denaro degli investitori professionisti. È bello chiedersi questo, sia che si tratti di un investimento professionale o meno, perché anche per il bootstrapper rende la vita aziendale molto più semplice. Oppure, come afferma Lindner: "Le grandi idee di business richiedono una grande esecuzione; sprecare risorse solo per essere mediocri è un suicidio per le piccole imprese. "

1. Sei impegnato abbastanza?

E questo include una grande citazione:" Fair warning: questo è un duro lavoro. Se non sei pronto a dare tutto - e poi qualcuno - non importa quanto sia grande la tua grande idea. "Non potrei essere più d'accordo. D'altra parte, mi ricorda una cattiva idea che è fin troppo popolare nella tradizione della nave, vale a dire che puoi farcela da solo con il duro lavoro e che la passione è tutto. Il duro lavoro e la passione non ti rendono di successo se non hai qualcosa che le persone vogliono comprare o se non ti concentri bene e gestisci la tua attività. L'impegno è una condizione necessaria ma non sufficiente.

E qui, ancora una volta, c'è il collegamento a quella storia con la presentazione: La tua grande idea è una vera impresa? - Forbes.com.