Business Plan Pro e Piano aziendale Plan-as-you-go |

Mentre avanziamo verso un nuovo mondo, più caldo (tristemente), più verde (spero), e molto più veloce da cambiare, è tempo di un nuovo tipo di pianificazione aziendale. Lo chiamo "Piano aziendale Plan-As-You-Go" e sto scrivendo un libro su di esso, che sarà pubblicato entro il prossimo settembre.

Hai una foto della copertina qui, e una sintesi sul mio blog Pianificazione delle storie di avvio.

Un sacco di ciò che è diverso è in atteggiamento. La pianificazione pianificata è più flessibile, più fluida del normale piano aziendale del vecchio modo di farlo. Assume il cambiamento e pertanto assume anche una revisione periodica del piano. Si concentra sul nucleo del piano - strategia e passaggi specifici per implementare, tracciabilità delle metriche, responsabilità e collaborazione - piuttosto che le informazioni che lo supportano e supportano. Troverai questi e altri elementi essenziali e i principi della pianificazione in base al piano, su quel post sul mio blog.

Quello che volevo aggiungere qui, su questo blog, è come puoi utilizzare Business Plan Pro per fare quello stesso piano di business plan-as-you-go che sto raccomandando. Mi piacerebbe spiegare i principi e aggiungere le specifiche per lavorare quei principi con il mio strumento di pianificazione aziendale preferito:

1. Alleggerire. Gli angeli volano perché si prendono alla leggera. Non stai facendo un piano formale completo a meno che tu non abbia una ragione aziendale per questo, come cercare un investimento o un prestito. La forma segue la funzione. Non pensare di dover fare un grande piano formale. Proprio ciò che la tua azienda richiede per guidare correttamente, aiutarlo a crescere. È possibile conservarlo sul computer e non stamparlo mai.
1. Inserire un argomento per la pianificazione della revisione del piano. Usa lo strumento contorno. Si adatta al primo capitolo, al sommario o al quinto capitolo, pianificazione e implementazione. Impostare le riunioni di revisione (ad esempio, il terzo giovedì di ogni mese) e chi dovrebbe essere lì. Scrivi queste informazioni nell'argomento del programma di revisione.
1. Inizia. Iniziare. Il piano aziendale plan-as-you-go è costruito in blocchi, e si inizia ovunque ci si sente più a suo agio, e saltare in giro. Puoi farlo con Business Plan Pro molto facilmente. Utilizzare la finestra Attività o la finestra Struttura. Salva spesso, aggiungi le cose mentre escono e poi lascia andare.
1. Crea un nuovo argomento (di nuovo strumenti di contorno) per le ipotesi. Il tuo Business Plan Pro ha un argomento di ipotesi nella struttura standard, ma che tende a legarsi direttamente alla tabella delle ipotesi generali specifiche. Un business plan "piano come sei tu" mantiene le ipotesi in cima, visibili, quindi le rivedi con ogni riunione di revisione del piano. Ricorda, questo è un nuovo mondo. Le cose cambiano velocemente. Mantieni le ipotesi visibili perché il tuo piano deve assorbire le ipotesi mutevoli e adattarsi. Pianificare la pianificazione in base alle proprie intenzioni significa non fare mai nulla solo perché è nel piano; se non ha più senso, allora cambi il piano.
1. Il cuore del tuo piano è nel capitolo della strategia. Aggiungi argomenti e cambia i nomi degli argomenti se lo desideri. Assicurati di avere attenzione, cosa fai per chi, chi è il tuo mercato di riferimento, qual è la tua identità aziendale, in cosa sei più bravo.
1. Sviluppa le tue metriche. Aggiungi le specifiche. Questo è probabilmente nel capitolo di strategia e implementazione. Puoi costruire questo intorno al capitolo delle pietre miliari, o ovunque tu lo voglia.

Pensa a questo come ad un aggiustamento di atteggiamento. Stai utilizzando la pianificazione aziendale per gestire la tua attività, non solo per creare un documento che stamperai. Condividerai tutto o parte di esso con le persone come richiesto a fini commerciali.

Dovresti separare nella tua mente l'output dal piano. Il piano è ciò che mantieni in Business Plan Pro. L'output potrebbe essere selezioni dal piano che verrà distribuito come PDF o una presentazione o un riepilogo o un discorso dell'ascensore. Questo è sempre solo l'output.

A proposito, potresti ricordare che la finestra di dialogo di stampa di Business Plan Pro ti consente di selezionare sottoinsiemi specifici di argomenti e tabelle mentre stampi o crei le diapositive o il documento PDF o il documento Word o altro. In questo modo è possibile creare un sottoinsieme per i membri del team, un altro per l'introduzione di nuovi dipendenti nella propria azienda e un altro per la distribuzione ai fornitori o potenziali partner. Il piano è ciò che gestisci e separa, nella tua mente, il piano dalle sue varie uscite.

La forma segue la funzione. Business Plan Pro è un potente strumento per fare un piano aziendale formale completo, se necessario; ma è altrettanto potente per fare un piano aziendale plan-as-you-go, passo dopo passo, solo ciò che è necessario. Fallo per te, se non hai bisogno di mostrarlo a nessun altro.

- Tim