Piani aziendali e piani strategici: qual è la differenza? |

Molti imprenditori conoscono e comprendono il valore di un business plan. Il business plan è un componente chiave del processo di prestito e funge da base per la tua organizzazione. Tuttavia, racconta solo metà della storia. Per ottenere l'intero quadro e avere un quadro su cui costruire la tua attività hai bisogno anche di un piano strategico.

In primo luogo, vediamo la differenza tra un piano aziendale e strategico. In termini più semplici:

Un business plan copre "chi" e "cosa" del business.

Il piano strategico ci dà il "come" e "quando".

In termini più generali, il business piano ci dice chi mostrandoci:

1. Chi gestisce l'attività? Cosa li rende qualificati? Cosa portano in tavola che aggiunge valore?
2. Chi è la competizione? Cosa offrono e cosa ti rende diverso?
3. Chi è il tuo cliente? Quanto è grande il mercato? Dove sono loro? Cosa vogliono e come lo darai a loro? Inoltre, come ti connetteresti al tuo mercato?

Il business plan risponde al "cosa" dicendoci esattamente cosa offre l'azienda e come forniscono. Il prodotto, i servizi e le operazioni sono tutti spiegati in modo che comprendiamo come vengono soddisfatte le richieste e se l'azienda viene gestita in modo efficiente.

Il piano strategico, d'altra parte, spiega:

1. Come misurerai successo? Quali sono le metriche importanti e come le seguirai?
2. Che cosa deve accadere in modo da poter raggiungere i tuoi obiettivi? Di quali risorse hai bisogno per arrivarci?
3. Quando? Quando si svolgerà ogni attività, chi lo farà e quando sarà necessario raggiungere traguardi specifici?

In conclusione, il piano strategico è il piano d'azione per la tua attività. È compito, pietre miliari e passi necessari per far progredire la tua azienda. In genere, un piano strategico viene allineato per un periodo di 3-5 anni, con fasi specifiche distribuite trimestralmente. I benchmark sono spesso impostati in incrementi di sei mesi e annuali per consentire il tempo di pianificare, eseguire e ottenere la trazione tra le pietre miliari.

In entrambi i casi, hai bisogno di una squadra di giocatori per aiutarti a pianificare, sviluppare ed eseguire entrambi i business e piani strategici. Ricorda, la tua attività ha bisogno sia di dargli una base chiara e un senso dell'orientamento, sia di aiutarti a identificare i giocatori e le risorse chiave da cercare e acquisire. Senza di loro, stai praticamente guidando con i freni.