Come avviare un'impresa: La lista di controllo definitiva - Blog |

Questo articolo fa parte della nostra "Guida all'avviamento aziendale": un elenco completo dei nostri articoli che ti consentiranno di iniziare subito.

Avviare un'attività in proprio può sembrare un'impresa di proporzioni epiche. La verità è che non lo è.

Sì, dovrai lavorare sodo e impegnarti a lavorarci su a tutte le ore del giorno, ma in realtà impostarlo è semplicemente assicurarti "Hai" controllato tutte le caselle ", che è esattamente ciò che questa checklist per l'avvio dell'attività commerciale ti aiuta a fare.

Ho suddiviso i compiti in categorie gestibili e link inclusi che ti aiuteranno a completare ogni fase del processo.

Se desideri metterti alla prova con una versione veloce della lista di controllo di avvio di un'attività, assicurati di consultare il nostro articolo su Avviare un'impresa in 30 giorni.

1. Trova una buona idea imprenditoriale

Una buona idea imprenditoriale non è solo quella che genera profitto. È uno che si adatta bene a te personalmente, al tuo target di mercato e alla tua posizione. Sarai in affari per il lungo periodo, quindi dovresti davvero scegliere qualcosa che puoi vivere e respirare.

• Identifica i tuoi punti di forza e di debolezza
  • Conduci un'analisi SWOT su te stesso
• Crea un'impresa idea che soddisfa i tuoi punti di forza
• Come iniziare a inventare le cose (o come trovare qualcosa da inventare)
• Definire che aspetto ha il successo per te
• Fai la tua ricerca: Quali sono le aziende popolari oggi?

2. Metti alla prova la tua idea di business e fai ricerche di mercato *

L'adagio dice "le idee sono una dozzina di dozzine", ma per quanto riguarda le buone idee? Come fai a sapere che hai colpito qualcosa che funzionerà a tutti i livelli?

Usiamo la metodologia di pianificazione lean per capirlo. Certo, potresti anche voler iniziare uscendo e parlando con persone vere: loro veramente vogliono un ristorante basco alla moda nel loro quartiere o un altro negozio di ciambelle sarà più adatto ai loro gusti?

• Definisci il "problema" che la tua azienda sta risolvendo
• Riepiloga la "soluzione" offerta dal tuo business
  • Quanto urgentemente le persone hanno bisogno di ciò che stai vendendo?
  • La tua attività continuerà ad essere rilevante con il passare del tempo? Come ti adatterai?
• Definisci il tuo mercato target
  • Definisci il tuo cliente ideale
  • Qual è la dimensione del tuo mercato?
  • Quanto è facile acquisire un cliente e quanto costerà?
  • Figura il posto migliore per aprire un negozio
• Quali vantaggi ha la tua soluzione rispetto alla concorrenza?
  • Quanto denaro e impegno ti costano fornire valore?
  • Conosci il tuo settore?
• Delinea il team che ti aiuterà a realizzare la tua idea
  • Quali sono le responsabilità principali di ogni membro del team?
  • I membri del team condivideranno la proprietà dell'azienda?
• Crea un piano finanziario di base
  • Quale investimento iniziale vorresti
  • Stima le tue spese di base e le previsioni di vendita per assicurarti di poter realizzare un profitto con la tua attività
• Stabilire traguardi o obiettivi aziendali e quando intendi raggiungerli
  • Quanto a lungo prendere per arrivare al mercato?
• Convalidare la tua idea
  • Interview i potenziali clienti per assicurarsi che abbiano il problema che stai cercando di risolvere
  • Interview i potenziali clienti per verificare che la tua soluzione sia qualcosa che i tuoi clienti pagheranno per
  • Determina se i tuoi prezzi iniziali funzioneranno per i tuoi clienti

* Mentre consigliamo agli studenti e ai nuovi s di fare ricerche di mercato prima Iniziano, vorremmo chiarire che non dovresti permettere a "di fare ricerche di mercato" trattenerti se conosci già il tuo mercato. La realtà è che la stragrande maggioranza delle vere startup sono guidate da persone che conoscono il loro mercato dall'esperienza e che sono pronti a scommettere la fattoria! La ricerca di mercato non deve far parte del processo di pianificazione aziendale. Secondo Tim Berry, "Se conosci il tuo mercato, vai avanti!"

3. Se stai cercando finanziamenti, potresti aver bisogno di un piano aziendale formale

Anche se non hai bisogno di un business plan di 40 pagine per far funzionare la tua attività, se cerchi finanziamenti, istituzioni come le banche potrebbero chiedi uno.

In questo caso, puoi chiedere se un "passo di una pagina" (noto anche come piano aziendale di una sola pagina) sarà sufficiente, o se vorrebbero un piano aziendale tradizionale con una finanziaria dettagliata sezione (questa è la parte a cui prestano maggiore attenzione).

Completa ognuna delle sezioni del piano, come elencato di seguito:

• Scrivi il tuo sommario esecutivo
• Scrivi la panoramica della società
• Elenca i tuoi prodotti e servizi e i problemi che stanno risolvendo o che soddisfano
• Visualizza i dettagli del tuo mercato target
• Crea un piano marketing e vendite
• Punti chiave e metriche principali delinea
• Elenca il tuo team di gestione
• Crea un piano finanziario
• Includi un'appendice
• Crea un passo dell'elevatore

Se hai bisogno di un jump start sul tuo piano, puoi scaricare il nostro modello di business plan gratuito o controllare la nostra libreria di esempi di business plan.

4. Brand your business

Un marchio forte è la chiave per fidelizzare i clienti e aumentare le vendite. Se pensi che sia solo per i grandi affari, ripensateci; un marchio è fondamentale per le aziende di tutte le forme e dimensioni.

Qui è dove tutto il duro lavoro paga. Ora conosci un po 'di più sul tuo pubblico di destinazione, hai l'opportunità, attraverso il tuo marchio, di attirare la loro attenzione. E, naturalmente, per divertirti a farlo!

• Scegli un nome per la tua attività o scegli un marchio che conosci
• Scegli il tuo "messaggio di marca", noto anche come unica proposta di vendita o proposta di valore
  • Sviluppa una tagline
  • Identifica il "tono di voce" del tuo marchio - il cuore e l'anima di tutte le tue comunicazioni scritte, la tua voce è ciò che dici e come lo dici
• Definisci come è il tuo marchio
  • Scegli una combinazione di colori
  • Scegli i tuoi caratteri
• Crea un logo

5. Rendilo legale

Prima di aprire un negozio e iniziare comodamente a fare affari, devi assicurarti di aver controllato tutte le caselle necessarie. Hai registrato il nome della tua attività? Applicato per le licenze locali e statali? Ottenuto un numero di identificazione del datore di lavoro? Dovrai fare alcune cose "dal libro".

• Decidere su una struttura legale o una struttura aziendale
• Registrare la ragione sociale
• Registrarsi per un nome di dominio che corrisponde alla ragione sociale
• File per la protezione dei marchi commerciali se si utilizzerà il nome della propria attività commerciale per identificare un prodotto o un servizio
• Ottenere qualsiasi licenza o permesso federale e statale necessario
• Ottenere il proprio codice fiscale aziendale (chiamato anche numero di identificazione del datore di lavoro)
• Trova un avvocato se pensi di aver bisogno di aiuto

6. Ottieni finanziamenti (solo se ne hai bisogno) *

Anche se non tutte le startup hanno bisogno di finanziamenti esterni, la maggior parte delle aziende ha bisogno di aiuto, almeno all'inizio. Se hai elaborato il tuo business plan e hai una buona padronanza dei tuoi dati finanziari, la presentazione dei finanziamenti dovrebbe essere un gioco da ragazzi, che si tratti di un banchiere, di un VC o della tua famiglia.

• Stima i costi di avvio
• Decidi se userete le finanze personali, i prestiti, il denaro degli investitori, i soldi da amici e parenti, le finanze crowd-sourcing, o forse qualcosa di alternativo …
• Preparare il bilancio pertinente
  • Previsione vendite
  • Conto profitti e perdite
  • Rendiconto finanziario
  • Stato patrimoniale
• Affina il tuo elevator pitch per gli investitori
• Richiedi finanziamenti
• Apri un conto bancario business
• Imposta un sistema contabile
• Conosci la tua strategia di uscita

* Vale la pena notare che non tutte le startup necessitano di finanziamenti. La stragrande maggioranza delle startup di servizi può utilizzare la pianificazione per rimanere in pista, ma non ha realmente bisogno di finanziamenti. Se sei uno scrittore freelance, un designer, un consulente aziendale, uno scrittore di piani aziendali o chiunque altro faccia uso di un'abilità che non ha bisogno di molti soldi dietro di esso, basta iniziare.

7. Imposta negozio

Sei quasi pronto; solo qualche altro dettaglio per funzionare però. Una volta individuata la sede della tua attività commerciale, oppure istituito un ufficio e impostato le mozioni di assunzione in corso, sarai pronto per iniziare il marketing.

• Trova una sede commerciale
• Decidi se estendere o meno il credito a i tuoi clienti
  • Se hai intenzione di farlo, stipula una polizza di credito
• Assicurazione di acquisto (il tipo di assicurazione necessario varia in base alla tua attività)
  • Assicurazione di indennità di lavoro
  • Assicurazione di responsabilità civile generale
  • Copertura di proprietà o sinistro
  • Assicurazione sulla vita
  • Assicurazione invalidità
  • Assicurazione sanitaria
• Definire le esigenze di personale
  • Avete bisogno di dipendenti a tempo pieno, part-time o liberi professionisti?
  • Bozze di descrizione del lavoro
  • Pubblica annunci per i lavori
• Intervista dipendenti
• Assumi dipendenti
• Imposta la tua tecnologia
  • Sistemi punto vendita (POS)
  • CRM
  • Sistemi di fatturazione e pagamento
  • Contabilità
  • Email
  • Sistemi telefonici

8. Commercializza e avvia la tua attività

È ora di iniziare a far venire le persone per la tua giornata di apertura. Questa è la tua occasione per fare le cose con il botto! Se ti dai abbastanza tempo, la stampa potrebbe chiederti di scrivere una storia su di te e, naturalmente, sarai in grado di spargere la voce da solo, oltre a chiedere agli altri di fare il loro meglio per ottenere la parola.

• Crea un piano di marketing
• Commercializza la tua attività
  • Rete, rete, rete (parla alle persone!)
  • Crea i tuoi materiali di marketing
    • Segnali di negozio
    • Cancelleria, fatture e PowerPoint
    • Brochure e volantini
    • Crea un sito Web
      • Registra un nome di dominio (se non l'hai fatto quando hai registrato la tua ragione sociale)
      • Acquista hosting
      • Crea il tuo sito
      • Ottieni il tuo sito elencato nelle directory principali
    • Preparati su piattaforme social
    • Se necessario, crea magliette o uniformi
  • Fai sapere alla stampa quando stai aprendo
  • Organizza un giorno di apertura

Se desideri di più informazioni approfondite su uno qualsiasi degli argomenti elencati nell'elenco di controllo di avvio dell'attività sopra riportato, faccelo sapere lasciando un commento.