In che modo l'acceleratore ha migliorato la mia messa in funzione |
Kevin Hale - How to Evaluate Startup Ideas
L'estate scorsa, quando il mio socio in affari e io abbiamo aperto Credential Cabinet, ero sicuro che avessimo tutti questi tratti. Avevamo affrontato altre grandi sfide in diversi punti della nostra vita e siamo passati attraverso. Fondare una startup, ne ero sicuro, non sarebbe stato diverso.
Dopo aver creato il nostro prodotto minimo vitale (MVP), abbiamo pensato che sarebbe stata una buona idea unire un acceleratore di avvio per ottenere più esperienza di business e accesso al capitale. Non ci rendevamo conto di quanto l'esperienza dell'acceleratore avrebbe migliorato la nostra azienda e consolidato la nostra risoluzione.
All'inizio di novembre, Credential Cabinet è stato accettato nella classe di acceleratori autunnali della JFE Network a New York City. Questo programma è un programma di accelerazione di 8 settimane che avvia le nuove attività nel settore tecnologico.
Ora che ho quasi completato il programma, ritengo che abbiamo migliorato il nostro piano aziendale e migliorato la nostra attenzione. Abbiamo acquisito nuove conoscenze a cui non avevamo pensato, come le strategie per la determinazione dei prezzi, l'invio di email fredde e la modellazione finanziaria. Siamo anche più desiderosi che mai di avere successo.
Perché? A causa della mentorship, del cameratismo e dell'ambiente a cui eravamo esposti nel programma di accelerazione.
Mentorship
L'aspetto di mentorship dell'acceleratore ha contribuito a mettere a nudo il valore del nostro business, i nostri punti di forza e le nostre debolezze. Ci sentiamo più sicuri del nostro prodotto e di come venderlo. Riguardo alle debolezze, abbiamo ricevuto punti di vista da molti mentori. Ognuno ha opinioni leggermente diverse sui problemi che abbiamo presentato, permettendoci di fonderci attorno a quella che potrebbe essere la migliore strategia.
Cameratismo
Essere un può essere solo. Sì, hai la tua squadra, ma ci sono solo così tante persone che decidono di uscire e costruire una startup. I tuoi amici e la tua famiglia si rilassano alla fine della giornata, ma a volte le tue giornate non finiscono. Abbiamo scoperto che ciascuno degli altri team dell'acceleratore si trovava in posizioni simili. C'è conforto nel sapere che ognuno di voi sta vivendo gli stessi problemi. Sebbene ogni azienda abbia peculiarità diverse, i problemi di squadra, vendite, strategia o questioni legali non sono davvero così unici.
Ambiente
La partecipazione a un programma acceleratore rende la tua azienda più tangibile. Anche se la tua azienda ha trazione ed entrate prima di avviare l'acceleratore, cosa che abbiamo fatto, l'esperienza di partecipare a un acceleratore aumenta la consapevolezza della tua azienda e crea una pressione positiva tra pari per il successo. Inoltre, le sessioni e le scadenze dell'acceleratore si muovono così velocemente che ti senti davvero al centro del tuo lavoro.
Se hai fondato una startup, ti consiglio vivamente di passare attraverso un acceleratore. Non tutti gli acceleratori sono uguali e ognuno ha regole diverse, ma attraverso l'esperienza otterrete consigli reali e imparziali. (Vedi il mio precedente articolo su come scegliere un acceleratore rispetto a un incubatore.) Dal momento che gli acceleratori prendono una piccola quota nella tua azienda, possono fare soldi solo se ci riesci. Data questa realtà, è nel loro migliore interesse aiutarti a costruire un'azienda migliore.
Il mentorato, il cameratismo e il ritmo veloce ci hanno dato una nuova prospettiva sulla nostra attività. In definitiva, come con qualsiasi programma, i benefici sono pari alla quantità di impegno che investi, ma ci sentiamo meglio sulle nostre possibilità di successo e ora abbiamo ancora più strumenti per raggiungere i nostri obiettivi.