La pianificazione aziendale è inutile? |

Al giorno d'oggi è un ritornello comune, doppiato da "esperti" e occupato: i piani aziendali e la pianificazione aziendale sono inutili.

È un argomento seducente. Il mondo si muove velocemente, come puoi prevedere le tue vendite per tre anni da adesso quando è difficile prevedere cosa succederà fra tre settimane? Non c'è chiaramente alcun punto nella pianificazione …

In apparenza, è facile essere d'accordo. Ma quando ci pensi, non ha alcun senso.

Diciamo che stavi guidando in tutto il paese. Hai capito il percorso che vuoi percorrere e lo hai tracciato su una mappa. Ma lungo la strada c'è la costruzione di strade che devi aggirare e poi finisci per fare una deviazione scenica che ti porta via per centinaia di chilometri. Non sei più sul percorso pianificato.

Ma poiché ti sei preso la briga di pianificare il tuo percorso in primo luogo, conoscevi bene le strade intorno ai cantieri e riuscivi a trovare un modo rapido per aggirarle. Dato che avevi a portata di mano la tua mappa, eri sicuro di trovare la strada per l'autostrada principale dopo aver preso la via panoramica per un po '. Il tuo percorso tracciato originale sulla mappa può essere inutile, ma non la pianificazione del viaggio.

Questo è un modo lungo per dire che il documento del piano aziendale scritto è una cosa, e la pianificazione aziendale è un'altra. Alan Gleeson lo ha spiegato bene nella sua recente confutazione a un articolo di pianificazione anti-business su Small Business:

Parte della confusione sta nel fatto che la frase "business plan" è un omonimo (cioè ha due significati separati), un documento di piano aziendale fisico e dettagliato e un piano per la tua attività. Guardare la pianificazione aziendale attraverso questo obiettivo rende più facile vedere come una critica valida del primo possa contaminare quest'ultimo. La pianificazione aziendale comporta la definizione degli obiettivi da conseguire, la gestione del flusso di cassa, l'individuazione delle tappe, l'allocazione delle risorse e la previsione delle vendite. Attività che possono essere assegnate a persone che sono poi ritenute responsabili. Stai davvero suggerendo che sono inutili? Cosa del vecchio adagio, 'ciò che viene misurato viene gestito?' La pianificazione è parte integrante della gestione e dovrebbe continuare a essere

Cosa ne pensi? Pensi che dovresti saltare a pensare al futuro e pianificare le possibilità, o che l'incertezza che sta preparando rende ancora più importante la pianificazione?