Esempio di piano aziendale di software di estrazione mineraria - Riepilogo della società |
Software business plan azienda agricola pronto
Sommario:
Riepilogo aziendale
RTI è una società controllata da MINER DELTA. I servizi forniti comprendono: interpretazione e modellazione geologica, progettazione mineraria, ottimizzazione mineraria, pianificazione e progettazione di discarica e riabilitazione.
RTI sviluppa analisi e modellazione di conformità (compresa la simulazione), ingegneria e progettazione e sistemi di miglioramento della produttività per ogni ambito attività nel settore minerario. Questi sistemi sono progettati per essere facili da usare, precisi e portatili tra le piattaforme di computer.
La gestione di MINER DELTA richiede buone prestazioni finanziarie da RTI. Come consociata di MINER DELTA, RTI stabilisce i seguenti obiettivi per le linee di prodotti e servizi di interpretazione e modellazione geologica, progettazione mineraria, ottimizzazione mineraria, pianificazione mineraria e progettazione e riabilitazione di discarica:
- Espansione della consapevolezza del cliente durante il periodo di pianificazione.
- Ridurre la concorrenza, ridurre i rischi e abbassare il livello dei prezzi collaborando con fornitori di tecnologie (produttori di hardware e sviluppatori di piattaforme), collaborando con rinomati appaltatori locali e regionali e fornitori di attrezzature.
2.1 Proprietà dell'azienda
RTI è stata costituita a Jakarta come società "Perseroan Terbatas" (PT) indonesiana il 4 agosto 2000, ai sensi delle Leggi sugli investimenti esteri della Repubblica di Indonesia, con un milione di azioni ordinarie autorizzate.
La società è posseduto in maggioranza da MINER DELTA. C'è un proprietario di minoranza, un investitore di Jakarta, in Indonesia.
2.2 Riepilogo di avvio
Le spese di start-up totali includono costi legali, design del logo, articoli di cancelleria, così come le attività di start-up richieste e denaro per gestire i primi mesi di attività di consulenza in quanto le vendite e il credito da ricevere giocano attraverso il flusso di cassa. I dettagli sono inclusi nel seguente grafico e tabella.
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| Inizio -up | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Legale | $ 5,500 |
| Cancelleria ecc | $ 3,000 |
| Prospetti | $ 5,000 |
| Consulenti | $ 48,000 |
| Assicurazione | $ 1,588 |
| Affitto | $ 3,000 |
| Attrezzature spese | $ 3,000 |
| Spese totali di avvio | $ 69,088 |
| Attività iniziali | |
| Contanti richiesti | $ 100.000 |
| Altre risorse correnti | $ 31,588 |
| Attività a lungo termine | $ 0 |
| Totale attività | $ 131,588 |
| Totale requisiti | $ 200,675 |
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| Finanziamenti all'avvio | |
| Spese di avvio al fondo | $ 69,088 |
| Inizio- up Asset to Fund | $ 131,588 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 200,675 |
| Attività | |
| Risorse non in contanti dallo Start-up | $ 31,588 |
| Requisiti di cassa dallo Start-up | $ 100,000 |
| Contanti aggiuntivi aumentati | $ 0 |
| Saldo contante alla data di inizio | $ 100,000 |
| Totale attività | $ 131,588 |
| Passività e capitale | |
| Passività | |
| Prestito corrente | $ 0 |
| Passività a lungo termine | $ 0 |
| Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 5 000 |
| Altre passività correnti (senza interessi) | $ 0 |
| Totale passività | $ 5,000 |
| Capitale | |
| Investimento pianificato | |
| Investitore 1 | $ 70.000 |
| Investitore 2 | $ 100.000 |
| Altro | $ 25,675 |
| Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 195,675 |
| Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 69,088) |
| Capitale totale | $ 126,588 |
| Capitale totale e passività | $ 131,588 |
| Finanziamento totale | $ 200,675 |
2,3 Sedi aziendali e strutture
L'ufficio iniziale sarà stabilito nell'area di Kebayoran Baru di Sud di Giacarta, Indonesia, il cuore dell'area commerciale indonesiana.
