Nessuna concorrenza? Non possibile! |
Intervista al Maestro Hiroshi Shirai
Forse.
Un errore che molte nuove aziende fanno è pensare che solo perché nessun altro sta facendo esattamente quello che stanno facendo, la loro attività è certa.
La cosa intelligente da fare è chiedersi: "perché nessuno lo fa?" È possibile che nessuno stia vendendo yogurt surgelato al fegato di merluzzo nella tua zona perché semplicemente non c'è mercato per questo. Chiedete in giro, parlate con le persone, fate le vostre ricerche di mercato. Se stabilisci di avere clienti là fuori, sei in buona forma.
Ma ciò non significa che non ci sia concorrenza.
Potrebbe non esserci un altro negozio di yogurt surgelati con fegato di merluzzo entro 500 miglia. Ma forse un distributore online vende olio di fegato di merluzzo per i fai-da-te che fanno il loro fro-yo a casa. O forse i tuoi potenziali clienti stanno mangiando pop salmone congelati al momento.
Non pensare alla concorrenza come solo altre aziende che fanno esattamente quello che fai. Pensa a ciò che attualmente esiste sul mercato che il tuo prodotto potrebbe sostituire. Quando Henry Ford iniziò con successo la produzione di massa di automobili negli Stati Uniti, non aveva altri produttori automobilistici con cui competere. La sua competizione era quella di fabbricanti di cavalli e buggy, biciclette e ferrovie.
A volte devi pensare fuori dagli schemi quando pianifichi la tua attività. È probabile che, se hai un prodotto o un servizio che sembra non avere concorrenza, hai già un talento per pensare in modo diverso. Assicurati di usare quel talento.
foto di TheCulinaryGeek