Lettura richiesta. E pensare |

È iniziata tardi la scorsa settimana con il post di Jason Calacanis" Come risparmiare denaro eseguendo una startup (17 consigli davvero buoni). "È il fondatore del motore di ricerca Mahalo e una Silicon Valley veterano. Leggilo. Pensaci. La "veramente buona" descrizione del suo titolo è Calacanis, non mia. Solo perché tu sappia, "Spara a tutti quelli che non sono un maniaco del lavoro", suggerimento n. 11, non mi sembra un gran bel consiglio.

Quel post ha dato fuoco ai fuochi d'artificio. Michael Arrington riassunto su TechCrunch. Segui i suoi collegamenti per una buona lettura.

Il ragazzo è stato attaccato. I blogger si sono allineati per prendere i loro colpi contro di lui. Gli esempi sono qui, qui, qui e, soprattutto, qui.

Continua, tuttavia, a concordare con Calacanis. Dovresti leggere il suo post, ma leggere anche gli altri, e leggere i commenti. Leggi il post di Duncan Riley sullo stesso blog TechCrunch (interessante che Arrington, fondatore, proprietario e capofamiglia, gestisca questo disaccordo in modo disarmante, comunque). Leggi anche i commenti a questo.

Leggi anche il relativo commento dei 37 segnali, intitolato "Spara ai maniaci del lavoro".

La mia esperienza discute contro ciò che dicono Calacanis, Arrington e altri. Mi dispiacerebbe avere un'azienda piena di maniaci del lavoro. Non penso che funzioni. La gente brucia. Inoltre, penso che i fondatori che fanno dimenticare i grandi soldi - così facilmente e così rapidamente - che il resto della compagnia abbia alcune strane quote di opzioni e non realizzeranno decine di milioni di dollari se la società lo farà. Penso che i migliori ambienti aziendali siano costruiti con persone che hanno una vita che apprezzano, da aziende che danno valore ai propri dipendenti come persone e rispettano il resto delle loro vite.

Ma sono solo io. Tu puoi decidere da solo. Leggilo, pensaci e fallo funzionare nel modo in cui ritieni che funzioni meglio.