Informazioni preliminari sulla cultura NetFlix |
Perché Netflix concede ferie illimitate ai dipendenti | 6 lezioni di leadership
Grazie a Dharmesh Shah di OnStartups per il suo post su "23 Insights From The NetFlix Culture Deck". Roba buona. Lui lo chiama il miglior mazzo di diapositive sulla cultura di avvio che abbia mai visto.
- I valori reali sono definiti da chi viene premiato e chi viene rilasciato.
- Puoi separare ciò che deve essere fatto bene ora, e cosa può essere migliorato più tardi
- Sei pronto ad ammettere gli errori.
- Siamo una squadra, non una famiglia.
- La compensazione dovrebbe riguardare il valore di mercato esterno, non la parità interna.
- In alcuni gruppi, potrebbero non esserci opportunità di crescita sufficienti per tutti.
- Gli individui dovrebbero gestire i loro percorsi di carriera - non l'azienda.
Tuttavia, per la cronaca, questo è Netflix, che esiste da anni ed è favoloso successo. Questa cultura di startup o cultura della crescita? Era così fin dall'inizio? Mi piacerebbe sapere.
(Immagine: grazie a Cribbster)
