Esempio di business plan dei consulenti di telemarketing - Riepilogo aziendale
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Sommario:
Riepilogo aziendale
Roth & Calder sarà una società a responsabilità limitata registrata nello stato del Delaware a fini fiscali. Il suo fondatore è Mr. Thomas Roth, ex dirigente di marketing di General Foods. Il signor Roth ha riunito un gruppo di specialisti del marketing, dello sviluppo e del telemarketing di tutto rispetto che, combinato, ha un totale di 25 anni di esperienza in questo settore.
La società ha un numero limitato di investitori privati e non pianifica andare in pubblico. La società ha i suoi uffici principali a Cawleweton. Le strutture includono sale conferenze e uffici. La società prevede di iniziare a offrire i suoi servizi a gennaio.
I potenziali clienti della società inizialmente saranno tutte le società nell'area di Cawleweton. Siamo in grado di fornire assistenza a piccole e grandi aziende e fornire praticamente qualsiasi servizio di consulenza per quanto riguarda le comunicazioni telefoniche con i clienti.
2.1 Proprietà aziendale
La società avrà un numero di investitori privati esterni che deterrà il 27% delle azioni della società. Il resto sarà di proprietà del senior management, inclusi Thomas Roth (25%), Jane Calder (20%), Susan Howell (20%) e Leonard Gray (8%). Tutti gli altri finanziamenti arriveranno da prestiti.
2.2 Riepilogo avvio
Le attività iniziali necessarie comprendono attrezzature e spese aggiuntive nonché denaro per supportare le operazioni fino a quando i ricavi raggiungono un livello accettabile. La maggior parte delle passività della società provengono da investitori privati esterni e investimenti di gestione, tuttavia, abbiamo ottenuto prestiti correnti da Bank of America Commercial Investments, il capitale da liquidare in tre anni. Un prestito a lungo termine tramite VieilArgent Bank of Richburb verrà ripagato in dieci anni.
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Start-up | |
Requisiti | |
Spese di avvio | |
Legale | $ 2,000 |
Assicurazione | $ 1.000 |
Utilità | $ 200 |
Affitto | $ 2,000 |
Spese di contabilità e contabilità | $ 2,000 |
Attrezzature con spese | $ 10.000 |
Pubblicità | $ 6,500 |
Altro | $ 8,000 |
Spese totali di avvio | $ 31,700 |
Attività di avvio | |
Contanti richiesti | $ 117,300 |
Altre attività correnti | $ 5,000 |
Attività a lungo termine | $ 10,000 |
Totale attività | $ 132,300 |
Totale Requisiti | $ 164.000 |
Hai bisogno di dati finanziari reali?
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Crea il tuo piano aziendale
Finanziamenti all'avvio | |
Spese di avvio al Fondo | $ 31.700 |
Attività di avvio al Fondo | $ 132.300 |
Finanziamento totale richiesto | $ 164.000 |
Attività | |
Attività non in contanti dallo Start-up | $ 15.000 |
Requisiti di cassa dallo Start-up | $ 117.300 |
Ulteriori contanti generati | $ 0 |
Saldo contante alla data di inizio | $ 117,300 |
Totale attività | $ 132,300 |
Passività e capitale | |
Passività | |
Prestito corrente | $ 16,000 |
Lungo termine Passività | $ 45.000 |
Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 3,000 |
Altre passività correnti (senza interesse) | $ 0 |
Totale passività | $ 64.000 |
Capitale | |
Pianificato investimento | |
Mr. Thomas Roth | $ 25.000 |
Ms. Jane Calder | $ 20.000 |
Signora. Susan Howell | $ 20.000 |
Sig. Leonard Gray | $ 8.000 |
Altri | $ 27.000 |
Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
Totale investimenti pianificati | $ 100.000 |
Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 31.700) |
Capitale totale | $ 68.300 |
Capitale totale e passività | $ 132.300 |
Finanziamento totale | $ 164.000 |