• 2024-06-30

Stai pensando di acquistare un franchising? Considera questi pro e contro |

IL FRANCHISING – Opportunità di business o no?

IL FRANCHISING – Opportunità di business o no?
Anonim

Come qualsiasi altra attività, c'è molto da considerare quando si acquista un franchising. Iniziare la propria attività produce più ricompense a lungo termine o acquista una concessione in franchising una scelta migliore?

Per scoprirlo, abbiamo chiesto a otto fondatori di Young Council (YEC) le loro riflessioni sull'argomento. Ecco le risposte che seguono.

Q: Sto pensando di acquistare un franchising. Quali sono i pro (o contro) di andare in un franchising contro l'avvio della mia attività di cui dovrei essere a conoscenza?

1. Il franchising getta le basi per te

Alcune delle parti più difficili dell'avvio di un'impresa ruotano attorno a mettere in gioco la posta in gioco per il tuo marchio, il tuo modello di business e anche la tua cultura. Se trovi un franchise che rispetti e ammiri, puoi costruire da una solida base e aggiungere semplicemente gli accenti per renderlo tuo.

- Aaron Schwartz, Modifica orologi

2. Potresti avere ancora un capo severo

Molte franchigie hanno regole molto restrittive su come gestisci il tuo franchising, tutto dai prezzi che addebitate a come decorare la tua posizione. Un vantaggio per l'acquisto in franchising è che ti danno un libro che ha più probabilità di avere successo rispetto a quando hai iniziato un'attività indipendente, ma sappi che questo libro contiene spesso restrizioni su come gestire la tua attività.

- Doug Bend, Bend Law Group, PC

3. Ottieni il riconoscimento di un marchio di grande nome

Ottieni il riconoscimento del nome e l'autorità di un marchio famoso. Questo è qualcosa che richiede milioni per creare. Ogni volta che un potenziale cliente vede il marchio per un franchising, si ottiene il vantaggio (a condizione che il franchising abbia una buona reputazione). Le aziende più piccole non possono competere su questa scala.

- Dave Nevogt, Hubstaff.com

4. Ci sono pesanti costi di franchising, e poca flessibilità

I franchise sono modelli collaudati, più sicuri, ma puoi salutare l'addio della flessibilità. Se sei come la maggior parte di s, non ti ci vorrà molto prima di trovare piccoli difetti nel modello che vorresti aggiustare, ma non puoi. Un altro problema è che i proprietari di solito richiedono un'enorme quota di profitti e ottengono sempre i loro soldi prima di voi.

- Andy Karuza, Brandbuddee

5. Il franchising ostacola l'innovazione

Indipendentemente dal franchise, è quasi inevitabile che ti venga chiesto di firmare un accordo di franchising, che stabilisce regole specifiche che il franchisee deve seguire. Sebbene ciò possa essere utile per stabilire un quadro, può anche ostacolare l'innovazione. Anche se hai una grande idea per il business, è possibile che l'accordo di franchising ti possa ritirare dall'esecuzione.

- Michael Parrish DuDell, Michael Parrish DuDell

6. Stai iniziando a metà della corsa

L'acquisto di un franchising è come piantare un alberello invece di un seme. Il duro lavoro di tentativi ed errori è già stato fatto. Se sei il tipo creativo a cui piace marciare al ritmo del tuo tamburo, puoi iniziare da zero perché un franchising ha un sistema collaudato che deve essere seguito per avere successo.

- Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk

7. Avviare la propria attività può essere più conveniente

Il costo di iniziare la propria attività sarà in genere inferiore all'acquisto di un franchising. Inoltre, iniziare la propria attività può offrire maggiore flessibilità.

- Andrew Schrage, Money Crashers Finanza personale

8. I franchising forniscono una struttura per il successo

Il più grande pro di entrare in un franchising è che si inizia con una struttura per il successo. Il franchisor ha sviluppato un sistema che dovrebbe rendere la redditività molto più facile che se si dovesse iniziare da zero. Potresti non avere il massimo controllo, ma il rischio di fallimento è molto più piccolo.

- Sarah Schupp, UniversityParent


Articoli interessanti

La settimana del blog in rassegna - 29/10/09 |

La settimana del blog in rassegna - 29/10/09 |

5 Tipi di troll che si nascondono sotto i ponti aziendali - I troll non sono solo raccapriccianti creature delle fiabe. Come spiega Tim Berry, esistono davvero nel mondo degli affari. Tre domande magiche che guidano le vendite - Chiedere le domande giuste non solo può chiudere un accordo, ma aiutarti a ottenere quello che vale il tuo servizio ...

I più grandi errori di marketing di tutti i tempi |

I più grandi errori di marketing di tutti i tempi |

Apparentemente disporre di fondi quasi illimitati non preclude che alcuni dei più grandi marchi del mondo ottengano i loro marketing terribilmente sbagliato.

La più grande abilità di cui hai bisogno per gestire un'impresa (non è quello che pensi) |

La più grande abilità di cui hai bisogno per gestire un'impresa (non è quello che pensi) |

Questo imprenditore crede questa abilità è più importante di un acume aziendale intelligente, del know-how di marketing o persino della familiarità finanziaria. Hai questa abilità?

I migliori posti in tutto il mondo per iniziare la tua startup ad alta crescita |

I migliori posti in tutto il mondo per iniziare la tua startup ad alta crescita |

Sperando di iniziare una startup ad alta crescita? Ci sono alcune città che ti apriranno altre porte. Scopri quali città sono le migliori per le startup!

La settimana del blog in rassegna - 24/11/09 |

La settimana del blog in rassegna - 24/11/09 |

I social media indicano persone e, eventualmente, forse, amici - Tim Berry condivide una storia di amicizia virtuale. Non chiaro sul concetto: Sabrina Parsons ritiene che i modelli di business web siano stati abbastanza a lungo da permettere agli uomini d'affari di capirli. My Mail - A Handy Widget - Quando indossi un sacco di cappelli, hai bisogno di ...

La settimana del blog in rassegna - 19/11/09 |

La settimana del blog in rassegna - 19/11/09 |

5 Momenti di lavoro per non dire mai di no - Tim Berry offre affari e la vita, i consigli sui tempi in cui "sì" è una risposta migliore di "no". Concentrati sulla semplicità - Sabrina Parsons scrive di iniziare in piccolo focalizzando i tuoi clienti sui punti deboli e sui bisogni reali. Il fattore "CONOSCENZA" - Le persone devono sapere che sei ...