Tre errori commerciali del Titanic da evitare |
"Titanic" 100 ERRORI che NON HAI NOTATO (è TUTTO SBAGLIATO)
Nemmeno io, ma sono sicuro che sia molto.
Ci sono lezioni apprese dal disastro Titanic che ha impedito futuri naufragi, ma per quanto riguarda le lezioni che possono prevenire i fallimenti aziendali?
Lezione 1: Aspettatevi l'inaspettato. La più grande nave sul mare in quel momento, il Titanic era noto per avere funzioni di sicurezza avanzate che sono stati propagandati in materiali di marketing sostenendo che era "progettata per essere inaffondabile".
Negli affari, sia che si tratti di essere coinvolti in partner o investitori discutibili o semplicemente di credere che la tua grande idea non può fallire, è bene Sii realista. Dopotutto, qualcuno progetta una barca per essere affondabile? No, ma gli iceberg accadono! Neanche le persone pianificano il fallimento delle imprese, ma spesso, grandi sogni e affermazioni o aspettative non realistiche oscurano il giudizio di qualcuno. Quindi impara dal Titanic e riconosci in anticipo che gli eventi imprevisti stanno per arrivare, non importa quanto di "sicuro" sarà il tuo business.
Lezione 2: Piano! Forse perché non hanno ascoltato la lezione 1, l'equipaggio Titanic ha lasciato il porto con solo 16 scialuppe di salvataggio in legno e 4 barche pieghevoli, che hanno dato loro la capacità totale di contenere 1.200 persone (circa un terzo del Titanic capacità). La nave avrebbe potuto prendere 64 scialuppe di salvataggio, il che avrebbe significato lo spazio su una scialuppa di salvataggio per più persone di quanto non fossero nemmeno sulla nave. E l'equipaggio non era adeguatamente addestrato, così molte scialuppe di salvataggio vennero messe in acqua con meno persone a bordo di quante ne potessero contenere.
Un buon piano aziendale ti aiuterà a prevenire questo tipo di catastrofe nel tuo business. Che si tratti di un problema di inventario, di una sfida di flusso di cassa o di qualsiasi altra circostanza aziendale, fare un po 'di lavoro in anticipo può fare molto per salvare la vita della tua azienda. Se il tuo piano aziendale indica che avrai una carenza di liquidità, non puoi limitarti a spiccare il volo e sperare per il meglio. Le banche non gli piacciono quando i tuoi incassi superano i tuoi guadagni. Il tuo piano ti dirà se è necessario regolare i tempi di quando si raccolgono a credito (o quando si pagano i debiti), e nessuno deve saltare in mare. (Controlla il nostro calcolatore di flusso di cassa gratuito se sei interessato a saperne di più su questa particolare situazione). Avere abbastanza soldi in mano è importante per un'azienda quanto avere abbastanza scialuppe.
Lezione 3: Prestare attenzione agli altri. Circa un'ora e mezza prima che affondasse, Titanic è stato avvertito da un'altra nave, la SS Californian, che ha impacchettato il ghiaccio e ha spinto il Californian a fermarsi per la notte. Apparentemente, l'operatore wireless del Titanic ha deciso di ignorare questo avviso e continuare. Grande errore!
Ammettere di non sapere tutto potrebbe non essere facile, ma nel mondo degli affari devi essere disposto ad imparare dagli altri. Non solo dovresti almeno considerare il consiglio degli altri nel tuo settore, ma dovresti cercarlo. Trova mentori, consulenti o consulenti che possono aiutarti a evitare errori comuni o prendere decisioni difficili. Non essere il tipo nella stanza della radio che dice "Ah, stanno esagerando" minuti prima che la tua nave cada.
L'analogia "il tuo business è come una nave" emerge molto. Nel suo blog Stories Startups Stories, Tim Berry parla spesso della pianificazione aziendale in termini di governo della nave e della revisione di un piano aziendale per apportare correzioni di rotta, proprio come un marinaio userebbe gli strumenti di navigazione per mantenere la rotta. In questo caso, imparare da una vera tragedia marittima può aiutarti a fare in modo che la tua attività non si perda in mare.
