Ciò che 7 giovani imprenditori hanno imparato dall'avviare le loro attività

Certo, iniziare una piccola impresa sembra un sogno: puoi abbandonare il 9 a 5, diventare il tuo capo, impostare le tue ore e fare qualcosa che ti piace vivere. La realtà è che può essere davvero un duro lavoro, con lunghe ore, tonnellate di stress e sconfitte sconfortanti. Gli imprenditori sotto i 30 anni affrontano sfide particolari.

Investmentmatome ha intervistato diversi giovani proprietari di piccole imprese che hanno avviato le loro aziende. Ecco alcuni degli errori che hanno commesso, ostacoli che hanno superato e lezioni che hanno imparato lungo la strada.

1. Concentrati sui tuoi punti di forza e affronta i tuoi punti deboli.

Rachel Charlupski, proprietaria della Babysitting Co.

Rachel Charlupski ha fondato la Babysitting Co. nel 2006, quando era solo una studentessa di 22 anni all'Arizona State University. I suoi affari stanno andando forte ora, ma Charlupski dice che farebbe una cosa in modo diverso se ricominciasse.

"Sicuramente avrei assunto più persone più velocemente", dice Charlupski, aggiungendo che ha fatto la maggior parte del lavoro per i primi sette anni. "Non avevo alcun addestramento o nulla in contabilità, e stavo facendo tutto da solo. Ho aspettato che ci fosse un problema prima di assumere un contabile a tempo pieno."

"Devi concentrarti su ciò in cui sei bravo. Avrei potuto prendere le mie capacità e farlo 24 ore al giorno, invece di fare tutte le cose in cui non ero veramente bravo, "dice. "Sicuramente penso che l'azienda avrebbe beneficiato di più dall'assumere le persone per fare il loro lavoro".

2. Salvaguarda i valori della tua azienda.

Hillary Lewis, fondatore e CEO di Lumi Organics.

Hillary Lewis è il fondatore e CEO di Lumi Organics, che produce succhi di frutta e verdura 100% biologici, spremuti a freddo. Ha iniziato la società nel 2013 all'età di 27 anni, mentre era in business school presso l'Università della Virginia. A volte, da giovane donna d'affari, ha riscontrato una mancanza di rispetto.

Un incidente particolare si distingue per Lewis. In un incontro con i distributori, Lewis è stato informato che uno di loro stava valutando un succo di 16 once a più di $ 10. Così ha organizzato un incontro di persona per discutere del prezzo elevato.

"Una delle persone più anziane lì dentro, quando ho provato a parlargli dei margini e dei prezzi, la prima cosa che mi ha detto è stata: 'Oh tesoro, hai capito, sai, i margini? E come, entrate? E il profitto? '"Dice Lewis.

"Gli ho detto, per favore, non chiamarmi tesoro. Ma, sì, capisco abbastanza bene queste metriche, perché ho costruito un business. Sto cercando di negoziare e trovare un modo in cui insieme possiamo costruire le nostre aziende e crescere ", dice Lewis.

"Li abbiamo licenziati perché non credo che la loro cultura si adatti a ciò di cui abbiamo bisogno a questo punto."

3. Rete presto e spesso.

Claire Jones, fondatrice del General Store Seattle.

Claire Jones, 25 anni, ha avviato il General Store Seattle - un distributore di prodotti per le persone che preferiscono acquistare beni locali - a novembre 2014. Guardando indietro, pensa che la creazione di una rete efficace nel suo campo prima di quanto avrebbe potuto aiutare.

"La maggior parte delle persone che iniziano la propria rete di aziende prima, e poi pensano di iniziare la propria attività ", dice Jones. "Sono stato in qualche modo in rete mentre andavo, raccogliendo consulenti e partner qua e là, e penso che sia stata la parte più difficile, sviluppando il potere della gente dietro di esso."

Jones consiglia ai giovani imprenditori: "Cerca tutto ciò che puoi e parla con il maggior numero possibile di persone nel tuo business, perché conosceranno cose che non saprai subito".

Charlupski, fondatore della Babysitting Company, è d'accordo. Lei consiglia di chiedere aiuto agli altri, che siano familiari, amici o colleghi di lavoro.

"Ho contattato un sacco di persone di cui avevo letto, o visto in televisione, o che stavo seguendo sui social media, e ho detto:" Rispetto quello che fai - mi piacerebbe essere più come te. Mi piacerebbe sapere cosa fai e forse cosa posso prendere da ciò che fai e applicarlo alla mia attività ", dice Charlupski. "Ho fatto ottimi collegamenti professionalmente, ma ho anche fatto molti amici."

Mandy Nagel, proprietaria di I Thought of You.

4. Rimani organizzato.

La chiave per mantenere le cose senza intoppi è in fase di organizzazione, afferma Mandy Nagel, proprietaria di I Thought of You, che vende articoli fatti a mano e di commercio equo realizzati da abili artigiani di tutto il mondo.

"Personalmente, amo le liste. Mi tengono sotto controllo e mi aiutano a gestire gli articoli in ordine di priorità ", afferma Nagel, che ha lanciato l'attività nel 2013 all'età di 26 anni.

"Qualunque sia il tuo sistema, mantienilo aggiornato e gestibile in tutta la squadra, quindi niente cade attraverso le fessure. Sarai saggio oltre i tuoi anni se la tua comunicazione è chiara, mirata e organizzata."

5. Diventa creativo con il finanziamento.

Amy Isabella Chalker, fondatrice di Isabella Gourmet Foods.

Uno dei maggiori ostacoli all'avvio di un'attività in giovane età non è avere lo stesso accesso ai finanziamenti che si potrebbero più tardi nella vita, dice Amy Isabella Chalker, che all'età di 29 anni ha avviato un negozio di alimentari artigianale boutique, Isabella Gourmet Foods, nel 2013.

Per far decollare la sua attività, Chalker ha raccolto fondi da amici, familiari e siti di crowdfunding Indiegogo e Kickstarter. Ha anche ricevuto aiuto da Women's Economic Ventures, un'organizzazione no-profit a Santa Barbara, in California, che cerca di dare potere alle donne imprenditrici.

"[Women's Economic Ventures] lavora per fornire piccoli prestiti alle imprese appena agli inizi e sono stati in grado di offrirmi un prestito di $ 10.000, che mi ha permesso di ottenere il mio inventario per il negozio e di aprire le porte", dice Chalker.

"Sono passati due anni da quando ho aperto le porte, e da quel momento, ho dovuto continuare a essere molto creativo con i finanziamenti, raccogliendo fondi dal crowdfunding e [richiedendo] prestiti da agenzie locali di piccole imprese".

6. Creare un business plan e una dichiarazione di missione.

Joshua Adam Brueckner, proprietario di Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner è il proprietario di Skinnyfatties, un servizio snellente di cravatte online. Dice che potrebbe aver esplorato la direzione della compagnia prima di iniziare se avesse creato un business plan e una dichiarazione di missione all'inizio.

"Penso che un sacco di prove ed errori avrebbero potuto essere alleviati un po 'se ci fosse un piano in atto, piuttosto che buttarci dentro", dice Brueckner, che ha lanciato l'azienda a luglio 2012 all'età di 24 anni. Fino a un mese fa la società ha reso nota la sua missione.

All'inizio, è importante articolare la missione e i valori dell'azienda, afferma Brueckner. Crede che le imprese abbiano maggiori probabilità di fallire senza una dichiarazione di missione fondamentale.

"Mi sono aggrappato alla grazia di Dio, e ho appena messo insieme qualcosa che potrebbe parlare a ciò in cui crediamo veramente."

7. Prendi il rischio mentre sei ancora giovane.

Jim Belosic, CEO di ShortStack.

Jim Belosic, 34 anni, è CEO di ShortStack, una società che produce software che le aziende utilizzano per campagne di marketing su social media, dispositivi mobili e il Web. Ha iniziato la sua prima compagnia a soli 22 anni, con alcuni vantaggi.

"Sei giovane e hai poco da perdere", dice Belosic. "Se tutto ti esplode in faccia, hai ancora tempo per recuperare, quindi perché non provarci? Più invecchi e più responsabilità hai, più difficile sarà recuperare. Quindi, quando sei giovane, rischia."

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Steve Nicastro è uno scrittore di personale che copre finanza personale per Investmentmatome . Seguilo su Twitter @StevenNicastro e via Google+ .

Immagine in alto tramite iStock.