3 Cose che ho imparato da un dirigente Apple |

Come studente e giovane aspirante, mi sforzo di imparare il più possibile su come avere successo nel mondo degli affari, e spesso guardo a persone di spicco nel mondo degli affari per i loro consigli su innovazione e successo. Recentemente ho partecipato a un evento in cui Jim Bean, il Vicepresidente di Retail di Apple, ha tenuto un discorso approfondito a un gruppo di circa 30 studenti e personale della Drexel University. Durante il suo discorso, Jim ha discusso le sue esperienze con successo e fallimento, e ha dato una visione di ciò che considerava necessarie lezioni per nuovi s. Ho trovato il discorso molto prezioso e ho voluto condividere con gli altri parte della saggezza che ha impartito.

Ecco tre cose che ho imparato ascoltando una delle persone di maggior successo nel mondo di oggi:

1. Take Risk

"Prendi l'iniziativa. Fallire. Fallo di nuovo. "Nel suo discorso, Jim ha sottolineato l'importanza di correre rischi e di non temere il fallimento. Per molti, Jim incarna il successo nella Silicon Valley, rendendo difficile immaginare di aver mai sperimentato un fallimento. Per un giovane studente che ancora non sa cosa voglia correre dei grossi rischi e accettare la possibilità di fallimento, il fatto che fosse disposto a prendersi del tempo per condividere i suoi fallimenti con noi ha avuto un grande impatto su di me.

Egli riferì diverse istanze della sua carriera in cui ci vollero tentativi falliti di realizzare qualcosa di sostanziale. Ha sottolineato che, al contrario di essere semplicemente una battuta d'arresto, il fallimento può spesso fornire opportunità per imparare e crescere. L'idea di dedicare anni allo sviluppo di un'azienda e di trovare un fallimento alla fine della strada è estremamente intimidatoria, quindi è stato rincuorante sentire qualcuno che conosce veramente le corde che il fallimento può essere un'esperienza positiva e persino catalitica.

2. Costruire una grande squadra

Jim ha sottolineato quanto sia essenziale una buona squadra quando si avvia una start-up e che una squadra terribile con una grande idea non può significare nulla. Un'idea è meravigliosa, ha detto, ma la squadra è ciò che fa davvero accadere. Ha anche consigliato che quando si cercano i membri del team, la diversità è immensamente importante, e che sia la diversità culturale che quella delle competenze sono essenziali per l'ideazione e l'esecuzione. Le nuove idee provengono da diversi modi di pensare, e queste idee richiederanno un'attenta esecuzione, che a sua volta richiederà iniziativa. Insieme, la combinazione di nuove idee, buona esecuzione e iniziativa per realizzarla creerà qualcosa di grande, e la chiave è la collaborazione con un gruppo di persone unico, creativo e diversificato.

3. Crea qualcosa di nuovo

Jim ha sottolineato che Apple non stava solo producendo prodotti, ma stava creando uno stile di vita. I prodotti Apple hanno creato un nuovo ecosistema tecnologico e sociale, introducendo sul mercato cose che la gente non sapeva di volere. Rendere i prodotti esistenti migliori è innovativo, ma ci sono così tante novità da creare e introdurre sul mercato. Jim ha citato Steve Jobs, dicendo, "non è la maggior parte delle cose, sono le cose migliori." Anche se la creazione di nuove idee comporta il maggior rischio, ha anche il potenziale per una grande ricompensa. Questi rischi possono portare al fallimento, ma in tal caso, sperimentare quel fallimento può insegnarti qualcosa di nuovo. Imparare dagli errori e perseverare è come funziona, cresce e alla fine ha successo. L'entusiasmo e le lezioni di Jim sull'importanza del fallimento, del lavoro di squadra e della creazione di qualcosa di nuovo rimarranno con me mentre creo i miei fallimenti e i miei successi.