5 Errori professionali da evitare |

Wow. È spaventoso per me. Ci sono alcuni consigli davvero cattivi disponibili sui blog. Ne ho appena visto uno sul bootstrap, suggerendo che i bootstrap che avviano nuove imprese stanno meglio senza i professionisti del business, vale a dire avvocati, contabili e consulenti. Questo è il tipo di consiglio che la gente gira intorno troppo facilmente. Potrebbe essere valido per alcune startup molto piccole, e davvero stupido per gli altri, piccolo o no. Molto dipende da quante persone sono coinvolte, quanti soldi e quanto lavoro. Inoltre, con i servizi professionali, anche la tempistica è importante. All'inizio è molto più probabile che le persone abbiano bisogno di avvocati che di contabili e molto più probabilmente hanno bisogno di contabili in tempo fiscale mentre vanno avanti. I consulenti sono casi speciali, da utilizzare in base a esigenze specifiche.

Inoltre, tutto è sbagliato insieme, come se tutti questi professionisti fossero la stessa cosa. Non lo sono. Hai esigenze diverse per aziende diverse e in momenti diversi, ma ecco una semplice serie di cinque errori da evitare.

1. Non sottovalutare il valore della consulenza legale. Non appena hai due o più persone coinvolto in una startup, parlare con un avvocato è una buona idea. La proprietà non è banale. Hai bisogno di capire quante parti ognuno di voi ottiene, e perché. Non ci sono regole generali per se si desidera una società o LLC, e le partnership sono appropriate in alcuni casi, e semplici nomi commerciali fittizi a volte sono tutto ciò che è necessario. È necessario pensare attraverso le implicazioni fiscali, le implicazioni future sulla crescita, cosa succede se si rompe e bisogna farlo in anticipo, prima che ci siano soldi veri in gioco. Due o tre ore di tempo di un buon avvocato, specialmente nella fase iniziale della startup, possono farti risparmiare un sacco di mal di testa in seguito. So che puoi farlo attraverso pacchetti software e generatori di aziende che costano molto meno di un'ora di procura tempo. Alcuni di questi possono farti risparmiare denaro se fai qualche lavoro tu stesso, ma sii intelligente, fai in modo che un avvocato ti guidi per primo. Sapere quali sono i compromessi.
2. Non fare le tue tasse. Non hai bisogno di un CPA per iniziare la tua attività, ma devi mantenere ottimi registri di tutte le transazioni monetarie (come ho suggerito in il mio post sul software di contabilità all'inizio di questa settimana) e hai bisogno di ottenere un aiuto fiscale professionale al momento dell'imposta. Le tasse sono complicate e gli errori fiscali sono molto più costosi di quelli di un buon commercialista. Lavora con un CPA almeno una volta all'anno.
3. Non dare ai professionisti (avvocati, contabili, consulenti) la proprietà della tua azienda . Se non puoi pagare per i loro servizi, rivedi le spese di avvio, controlla dove stai ricevendo finanziamenti, se disponibile, e trova un budget per la consulenza o per fare a meno.
4. Non confondere i consulenti con gli allenatori. I buoni allenatori ti aiutano a fare le cose, condividono consigli, esperienze e know-how, ma non lo fanno per te. I consulenti fanno il lavoro e ti consegnano i risultati. Poche startup e ancora meno startup avviate possono permettersi di spendere soldi per consulenti.
5. Non assumere mai un professionista senza prima parlare con due o tre dei suoi clienti attuali o passati. Devi avere professionisti di cui fidarti e lavorare con l'occasione per molto tempo. Controlla i riferimenti. Essere membri del bar o avere la certificazione CPA non significa che queste sono le persone di cui ti fidi con la tua attività. Con consulenti e allenatori, è ancora più importante, perché non esiste una certificazione professionale con cui lavorare.