Concessione di licenza creativa |

Ero una personalità di tipo A. Vivevo secondo il mantra che "se lo vuoi fare bene devi farlo da solo". Questo significava che assumevo tutti i doveri di gestione; contabilità, risorse umane, marketing e sì, anche i doveri janitorial. Questo è terminato bruscamente quando sono andato all'Università dell'Ohio per ottenere il mio MBA.

OU sottolinea gioco di squadra, proprietà individuale e responsabilità di gruppo. Il mio primo mese nel programma è stato di gran lunga il più difficile per me. Per la prima volta nella mia vita non avevo le risorse per farlo da solo. Per la prima volta nella mia vita ho dovuto fidarmi di qualcun altro da superare, e il solo pensiero di concedere una licenza creativa mi ha tenuto sveglio la notte sperando, chiedendomi se i miei compagni di squadra fossero affidabili. Nel corso del mio programma sono rimasto sbalordito da ciò che avremmo potuto realizzare insieme, e alla fine ho appreso che Aristotele aveva ragione, "il tutto è più grande della somma delle sue parti".

Il trucco per l'osservazione di Aristotele è la definizione i confini. Come manager uso una tecnica auto-sviluppata che chiamo "dipingendo un quadro della terra promessa". Quando mi siedo con il mio staff espongo gli elementi che voglio avere nel dipinto. Quindi posso dire "l'immagine della terra promessa che ho in mente ha i seguenti elementi (confini). Ha una cabina, una recinzione, un vecchio fienile e alcune montagne sullo sfondo. Se avesse un lago o un torrente sarebbe bello. Quindi prendi quegli elementi e dipingimi un'immagine della terra promessa. "Ciò che ritorna è meglio di quanto avrei potuto immaginare da solo e nella maggior parte dei casi è incredibile e mozzafiato.

C'è un avvertimento su questa tecnica di successo, però. Per ottenere i migliori risultati è imperativo concedere la licenza creativa e non revocarla mai. Il modo più rapido per sconfiggere il morale e lo slancio in una squadra o in un ambiente aziendale è respingere il duro lavoro di coloro che hai promesso di liberare. In qualità di team manager, la tua responsabilità è quella di migliorare, suggerire e soprattutto motivare a migliorare le qualità del lavoro. Se ci si può fidare di loro, verranno in modi non immaginati in precedenza.

A MediaShark, LLC siamo molto orgogliosi di aver fiducia che ogni membro dipingerà la propria interpretazione della terra promessa. Concedendo licenze creative e incoraggiandoci a vicenda, il nostro intero prodotto è davvero più grande della somma delle sue parti. Come per me? La mia personalità di tipo A si è ritirata e la mia filosofia della terra promessa sembra incredibile da dove mi trovo.