Come avviare un'impresa di costruzioni |

Questo articolo fa parte della nostra guida all'avviamento di Business Construction, un elenco di articoli curati per aiutarti a pianificare, avviare e far crescere la tua attività di costruzione!

Se vuoi diventare il prossimo grande appaltatore generale della tua zona, o credi puoi costruire una piccola impresa di costruzioni di successo in una nicchia specifica, entrare nel settore edile è un processo.

Ma non temere. Sì, ci sono licenze da richiedere, attrezzature da acquistare e forse anche la formazione che dovrai completare. Ma una volta che hai un solido piano aziendale di società di costruzione e conosci la direzione che vuoi prendere, puoi iniziare la tua attività di costruzione.

Come sottolineato da Forbes, Sageworks e dalla Small Business Administration (SBA), la costruzione è un'industria ad alta crescita in questo momento e dovrebbe rimanere forte per gli anni a venire. Infatti, molte piccole imprese in rapida crescita sono collegate alla costruzione, come ad esempio imprese di finitura (ad es. Muri a secco, pavimenti e vernici), costruzione di sistemi di utilità (ad es. Acqua, fognature, petrolio, gas ed elettricità) e costruzione strutturale (ad es. cemento, coperture e rivestimenti).

Ha senso. Che si tratti di una residenza, di un uso commerciale, di un'industria o di lavori pubblici, qualcuno deve costruire gli edifici, le strade e i sistemi che tutti noi utilizziamo nella nostra vita quotidiana. Nei paesi sviluppati come gli Stati Uniti, il Canada e il Regno Unito, l'industria delle costruzioni genera solitamente dal 6% al 9% del prodotto interno lordo (PIL). Secondo l'US Census Bureau, nel 2014, l'industria delle costruzioni nel suo complesso ha generato $ 960 miliardi di entrate annuali e, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, ha impiegato circa 5,8 milioni nel 2013 e l'impresa media aveva meno di 10 dipendenti

Le imprese di costruzioni hanno i loro alti e bassi (ad esempio, la crisi economica del 2008 colpisce duramente le imprese di costruzione), ma è un'industria che avrà sempre una domanda - e dove c'è domanda, c'è un'opportunità.

Come farai inizia la tua impresa di costruzioni?

Per i principianti, analizziamo cosa significa essere una società di costruzioni.

Puoi costruire una società di costruzioni che sia grande, ampia o stretta e specializzata come desideri. In genere, si ritiene che l'industria abbia tre settori principali:

• Edifici: residenziali e non residenziali (inclusi istituzionali e commerciali)
• Infrastruttura: noti anche come ingegneria pesante, pesante / autostrada, o pesantemente civile, e di solito comprende grandi progetti di opere pubbliche, autostrade, strade, ponti, dighe, servizi pubblici e sistemi di acqua / acque reflue
• Industriale: tipicamente comprende mulini, produzione di energia, raffinerie, impianti chimici e produzione servizi

Fattori da considerare:

Di seguito sono riportati i fattori da prendere in considerazione al momento di decidere la portata e la nicchia della vostra impresa di costruzioni. Nel corso di questa guida di avvio, discuteremo ciascuno di essi in modo più dettagliato.

• Quali sono le tue abilità e in quale settore vuoi entrare?
• Qual è l'attuale panorama delle imprese di costruzione nella tua zona? Chi sono i principali attori?
• Dove ci sono opportunità per un nuovo business per crescere e avere successo?
• Chi sono i tuoi clienti? A chi venderai il marketing e chi ti pagherà per i tuoi servizi?
• Come finanzierai la tua azienda?
• Quali requisiti legali, commerciali e normativi ti serviranno per soddisfare e rispettare?
• Dove installerai il tuo negozio? Di quanto spazio avrai bisogno per attrezzature, riunioni e personale d'ufficio?
• Quali veicoli, piccole attrezzature e attrezzature pesanti dovrai noleggiare o acquistare? Quali strumenti o altri materiali ti serviranno?
• Che cosa farai tu stesso, e quali mansioni o manodopera del sito assumerai o subappalterai?
• Di cosa avrai bisogno nel tuo piano aziendale?

Quali sono le tue abilità? e in quale campo vuoi entrare?

Inizia con un'analisi SWOT, che esamina i tuoi punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce. Valuta dove sei, dove vuoi andare e come vuoi arrivare.

• Quali mestieri hai attualmente competenze, esperienza e contatti nel settore?
• Se hai bisogno di imparare un mestiere, che cos'è quel processo? Puoi lavorare come apprendista per un'azienda? Esistono classi disponibili, ad esempio attraverso il sistema di community college della tua zona?
• Parla con le persone nel tuo commercio o in un commercio connesso. Portali a pranzo, fai sapere loro che stai cercando di entrare nel business e vorresti fare loro delle domande. (Stai parlando con un potenziale concorrente? Forse, ma stai anche parlando con un prezioso contatto che potrebbe essere qualcuno con cui puoi lavorare più tardi.)

Qual è il panorama attuale della società di costruzioni nella tua zona? Chi sono i principali attori?

Dal momento che c'è sempre una domanda per le imprese di costruzione, è un settore in cui possono esserci molti giocatori. Alcuni sono stabiliti e possono avere successo, e alcuni svaniscono e falliscono.

Assicurati di comprendere il paesaggio locale parlando con i funzionari municipali locali, la Camera di commercio, le organizzazioni commerciali e le persone del settore.

• Che cos'è la popolazione della tua zona e in che modo tali dati demografici potrebbero crescere, diminuire o cambiare nei prossimi cinque o dieci anni?
• Quanta domanda c'è stata per il tuo settore? Ci sono grandi necessità di nuove residenze? Le nuove industrie stanno entrando nell'area? L'infrastruttura di invecchiamento viene aggiornata? Viceversa, dov'è la saturazione, troppo poca richiesta di un nuovo giocatore per ottenere affari, o un numero elevato di aziende che falliscono?
• Di quali organizzazioni commerciali dovresti far parte? (Le organizzazioni commerciali sono ottime per il networking e ti aiutano a rimanere aggiornato sui cambiamenti settoriali e normativi.)

Dove sono le opportunità per un nuovo business di trovare una nicchia in cui crescere e avere successo?

Mentre imposti la tua costruzione compagnia, dovrai affrontare una decisione importante su come generale fare le tue operazioni, o se vuoi davvero specializzarti in una particolare nicchia. Diverse aziende possono far funzionare ogni strategia. A volte un'azienda può farlo con un atteggiamento di "nessun lavoro troppo grande o troppo piccolo" e assumere qualsiasi lavoro che gli capiti. Ci possono essere delle volte nelle prime fasi della tua attività, dove è quello che devi fare per pagare le bollette.

Tuttavia, la tua impresa di costruzioni avrà maggiori possibilità di successo se identifichi una nicchia nella quale puoi specializzarti.

Potresti costruire la tua azienda per essere un altro costruttore di nuove case? Sicuro. Tuttavia, ci sono altre opzioni. La vostra azienda potrebbe concentrarsi esclusivamente sulla costruzione di aggiunte o sulla costruzione di piccoli edifici separati in una proprietà residenziale. Potresti essere un pittore generale o potresti specializzarti nei restauri della metà del secolo.

Identificazione della tua nicchia:

Ecco alcune idee per aiutarti a identificare potenziali nicchie.

Ricordati di assicurarti che la tua nicchia non sia Solo una tendenza: perché se la tendenza scompare, la tua attività potrebbe essere lasciata indietro. Assicurati di essere in grado di orientarti verso le nuove tendenze o di concentrarti su una nicchia diversa mantenendo allo stesso tempo alcuni lavori o specialità al di fuori della tua nicchia.

• Esistono tendenze demografiche che guidano le esigenze di costruzione nella tua zona, come l'invecchiamento della popolazione, un afflusso di nuove famiglie, o una spinta a ripristinare case di uno stile o periodo particolare?
• La tua zona è nota o conosciuta per i settori commerciali o industriali?
• Nel tuo campo, c'è un particolare servizio che potresti specializzato in? Ad esempio, se sei un imprenditore di pavimenti, potresti specializzarti nei pavimenti in laminato? Se ristrutturate le cucine, c'è un aspetto del lavoro in cui potreste specializzarvi - come armadi o banchi - e subappaltare l'altro lavoro? Se sei un elettricista, potresti specializzarti nell'aggiornamento del pannello o nel lavoro elettrico per gli spazi esterni?

Chi sono i tuoi clienti?

In altre parole, a chi andrai a fare marketing e chi ti pagherà per i tuoi servizi ?

La risposta potrebbe sorprenderti. I tuoi clienti non sono necessariamente occupanti finali o utenti del lavoro finito.

Pensa in questo modo: vuoi vendere i tuoi servizi alle persone o alle organizzazioni che ti scriveranno assegni.

Determinare chi sono i tuoi clienti sono:

• Se lavori in uno spazio commerciale, il tuo cliente potrebbe essere il gruppo di sviluppo o proprietario.
• Se sei specializzato nel rimodellamento di case recuperate, il tuo cliente potrebbe essere la banca o l'unione di credito proprietaria della proprietà e
• Se ti stai specializzando in sistemi di utilità o progetti di lavori pubblici, il tuo cliente potrebbe essere un comune o un'altra entità pubblica.
• Se sei un subappaltatore, il tuo cliente potrebbe essere un general contractor.

Assicurati di capire chi prenderà la decisione se portare la tua azienda o un concorrente. Assicurati che i tuoi sforzi di marketing e di rete siano rivolti a quel cliente, perché sono quelli che ti scriveranno e ti riferiranno per affari.

Come finanzierai la tua azienda?

Una società di costruzioni è un'attività ad alta intensità di capitale

Potrebbe essere necessario noleggiare o acquistare attrezzature pesanti o acquistare materiali alla rinfusa. Un solido piano aziendale può delineare le tue risorse e fare in modo che la tua nuova impresa di costruzione acceda ai finanziamenti da fonti di investimento, da interessi privati ​​a prestiti SBA.

Quali requisiti legali, commerciali e normativi ti serviranno per soddisfare e aderire a?

La costruzione generale è un settore altamente regolamentato. Assicurati di conoscere il codice, le leggi, le pratiche OSHA (Occupational Safety and Health Administration), i requisiti assicurativi e le norme che dovrai rispettare. Alcuni requisiti varieranno l'industria all'industria, stato a stato o località a località.

Ecco una panoramica dei requisiti legali di cui è necessario essere a conoscenza:

• I codici di costruzione utilizzati e applicati nella propria area, come ad esempio l'International Codice di costruzione (IBC). La tua area locale può anche utilizzare varianti dell'IBC che dovrai conoscere.
• Gli Stati hanno diverse classi di imprese di costruzione, e diverse norme e limiti si applicano a ciascuna classe.
• Pratiche di sicurezza e dispositivi di protezione individuale (DPI,
• Requisiti di legame, licenza e assicurazione, che variano a seconda del settore e dello stato.

Dove installerai il negozio?

Quanto spazio avrai bisogno di attrezzature, riunioni e ufficio personale?

Alcune società di costruzioni di piccole dimensioni possono operare da un camion di servizio di pick-up o modificato. Altre aziende potrebbero aver bisogno di grandi proprietà con spazi commerciali, edifici per uffici e aree di parcheggio per attrezzature pesanti.

Identificare la scala della sede e dello spazio commerciale di cui avrete bisogno, consultando anche altri appaltatori locali su immobili (come i parchi industriali) che potrebbe essere una buona misura per il tuo business. Utilizza il tuo piano aziendale per identificare le tue esigenze iniziali e complessive del personale, in modo da poter trovare lo spazio appropriato per iniziare e fornire opportunità di crescita e cambiamento man mano che l'azienda cresce.

Quali veicoli, piccole attrezzature e attrezzature pesanti saranno hai bisogno di affittare o comprare? Quali strumenti o altri materiali ti serviranno?

Come per la proprietà, l'ufficio o lo spazio del negozio, dovrai anche sapere quali strumenti, materiali e attrezzature hai e cosa dovrai noleggiare o acquistare.

Inoltre, utilizzalo come un'opportunità per conoscere i fornitori di attrezzature e materiali nella tua zona, poiché ti affidi a loro per procurarti gli strumenti e i materiali necessari per svolgere il tuo lavoro.

Che cosa vuoi fai da te e quali sono le attività o il lavoro del sito per il tuo noleggio o subappalto?

Ecco alcune domande da considerare:

• Che lavoro farai da solo?
• Di quale personale avrai bisogno sul campo, nella gestione e nel back office?
• Chi assumerai, contro chi subappalterai il lavoro?
• Come cambieranno le esigenze del personale e del lavoro in base alla crescita o alle specifiche esigenze lavorative, e come sarà la tua impresa di costruzioni? soddisfare tali bisogni?

Di cosa avrai bisogno nel tuo piano aziendale?

Come puoi vedere da ciò che abbiamo trattato, ci sono molte cose che dovrai capire prima di iniziare effettivamente la tua attività. È qui che un piano aziendale solido e completo sarà a tuo vantaggio. Ecco alcune delle aree che vorrete includere nel piano aziendale della vostra impresa di costruzione.

• Sommario esecutivo: una panoramica di chi siete, cosa farete e dove lo farete, tra cui:
  • Introduzione: descrive gli obiettivi e l'obiettivo dell'organizzazione
  • Prodotti / servizi: quali problemi risolverete per i vostri clienti
  • Il mercato: un'analisi del vostro settore nel vostro mercato
• Missione : una breve e inequivocabile dichiarazione del perché la tua azienda esiste e cosa la distingue sul mercato
• Riepilogo società:
  • Nome dell'azienda, entità e dove la base operativa si trova
  • Requisiti di avvio, attività, passività, costi e importo dell'investimento richiesti
• Sicurezza: Discutere di problemi di sicurezza noti e di come la vostra organizzazione opererà in modo sicuro e conforme alle leggi e ai regolamenti vigenti
• Servizi: una spiegazione più ampia del lavoro che fornirai e cosa lo rende migliore rispetto alla concorrenza
• Applicazioni: clienti target e utenti tipici dei tuoi prodotti e servizi
• Riepilogo analisi mercato: elenca statistiche, dati e numeri finanziari che mostrano la tua comprensione del settore su scala locale e nazionale e dimostrano anche il mercato condizioni che fanno della tua azienda un buon investimento con un futuro promettente
• Segmentazione del mercato: Mostra la storia recente del tuo mercato target e indica dove nel mercato credi di poter emergere e avere successo
• Riepilogo strategia e implementazione: Indica chi sono i tuoi clienti target e in che modo proteggi la loro attività
• Previsione vendite: Mostra una proiezione delle stime mensili delle vendite durante i primi 12 mesi di attività e stime annuali delle vendite per i primi tre anni di operazione
• Strategia di marketing: Delinea le tue principali strategie di marketing e networking per acquisire e fidelizzare i clienti
• Sommario di gestione: Dettagli il tuo core management team nonché i principi guida dell'azienda
• Pers piano onnel: Descrivere i numeri e i costi del personale previsto, inclusi dipendenti, manodopera subappaltata e altro personale o servizi aziendali
• Piano finanziario: Un'analisi dettagliata dei finanziari previsti, tra cui:
  • Flusso di cassa previsto per almeno i primi 12 mesi di attività
  • Analisi di pareggio per almeno i primi 12 mesi di attività, per mostrare il progresso degli investitori verso un punto di pareggio
  • Profitti e perdite proiettati che pianifica i potenziali periodi di perdita e in che modo la società lavorerà verso la redditività
  • Bilancio programmato che mostra tre anni di attività, passività e capitale, per indicare il patrimonio netto previsto
  • Rapporti d'affari che mostra le tipiche percentuali di costo per un'organizzazione nel tuo settore
• Appendice che specifica altre informazioni, tabelle o dati, come previsioni di vendita, numeri di personale, tassi di interesse, costo del venduto, flusso di cassa e così via

Pianificare la propria attività di costruzione potrebbe non essere un'impresa facile, ma ora che hai compreso lo scopo del lavoro in questione, sei pronto a capire che cosa è necessario per iniziare.

Conosci la tua nicchia, sviluppa il tuo piano aziendale e sarai sulla strada per avviare la tua impresa di costruzioni.