L'ottimismo di fronte all'incertezza: uno sguardo alle piccole imprese nel 2017 |

Il mio quartiere di Alberta a Portland, Oregon, dove le piccole imprese locali sono abbondanti. Fonte.

Se stai pensando di fare il salto e iniziare la tua attività, probabilmente sei desideroso di assicurarti di prendere una decisione intelligente. Anche se non garantisce il successo, mettere il dito sul polso del piccolo ambiente aziendale può aiutarti a determinare il percorso da intraprendere.

Ora veramente un buon momento per avviare un'impresa?

Qual è il panorama attuale che i proprietari di piccole imprese stanno affrontando? Quali sono le loro ipotesi, i loro piani per la crescita futura? E infine, come possono i nuovi potenziali proprietari di imprese assicurarsi che inizino con forza?

Per rispondere a queste domande, ho avuto l'opportunità di parlare con David Burch, Executive Small Business Banking Division con Bank of America. Nella nostra conversazione, Burch ha fornito le proprie intuizioni e aggiunto colore in relazione all'America Small Business Owner della Bank of America, che è stata rilasciata nella primavera del 2017.

I risultati di questo rapporto hanno mostrato che, in generale, i proprietari di piccole imprese sentono una maggiore fiducia nel piccolo ambiente aziendale e prevedono una crescita futura (se non immediata). Continua a leggere per la visione di Burch sull'attuale clima delle piccole imprese, nonché i suoi migliori consigli per il successo delle startup.

L'attuale panorama delle piccole imprese

Secondo Burch, l'orizzonte è soleggiato per le piccole imprese.

"I penso che sia molto promettente ", dice. "C'è un senso di vero ottimismo". Quando intervistati, il 50% dei proprietari di piccole imprese afferma di ritenere che la propria economia locale stia migliorando.

Tuttavia, questo non si basa solo sulla percezione che le comunità locali stanno vivendo condizioni economiche migliorate; di fatto, è discutibile se le singole comunità di piccole imprese stiano effettivamente vivendo un successo e una crescita misurabili.

Detto questo, la percezione di un ambiente migliorato è comunque impattante. Burch ha dichiarato che si sentono più fiduciosi sia in termini di capacità di far crescere le proprie attività individuali sia in termini di salute generale del clima delle piccole imprese in generale.

"Che tipo di impressione mi ha colpito anche l'ottimismo ha davvero attraversato tutti i livelli ", dice. "Sia che si tratti della loro economia locale, nazionale o globale basata su un movimento di sei mesi, vi è un significativo rafforzamento della fiducia tra i proprietari."

Che cosa significa questo per il panorama delle piccole imprese? Non solo, cosa significa questo per i nuovi s, sperando di iniziare presto un'attività? "Quando si hanno confidenza con i proprietari di piccole imprese, quella fiducia genera la loro attività e penso che i risultati saranno altrettanto positivi", afferma Burch.

Un clima di stabilità, piuttosto che una rapida espansione

Che detto questo, questo clima di speranza per i proprietari di piccole imprese non si traduce necessariamente in previsioni di crescita immediata o ripida. Non ci si aspetta nemmeno un enorme aumento degli utili quest'anno. Tra gli intervistati, solo il 48% si aspetta di vedere aumentare i propri ricavi nei prossimi 12 mesi.

Se l'espansione o profitti enormemente aumentati non sono garantiti, e se ci sono ancora molte incognite all'orizzonte, perché si sentono così ottimista? Secondo Burch, mentre molte aziende potrebbero non vedere profitti enormi, non vedono più perdite, e questo di per sé è considerato un buon segno per molti proprietari di piccole imprese.

"Quando guardi le entrate, prendi Dal 15 al 16, e quasi l'80 percento dei titolari di aziende è rimasto invariato con le entrate o è aumentato, "spiega Burch. "Quasi 80 sembravano aver superato le loro aspettative o soddisfatto le loro aspettative […] così quando sperimentate la stabilità o sperimentate una crescita, penso che sia da lì che deriva la fiducia. Al contrario, tornando indietro di sei, sette, otto anni, quando ci sono state diminuzioni delle entrate, ora stai vedendo la stabilità, è positivo per un piccolo imprenditore. "

Reinvestire nel business

Piuttosto che concentrarsi sulla rapida espansione, molti imprenditori sono interessati a creare una base più stabile e solida e una pianificazione per il futuro.

Il 56% degli imprenditori pianifica di far crescere la propria attività nel prossimo cinque anni, ma invece di pianificare l'espansione in termini di, diciamo, nuove sedi o altre drammatiche crescite, stanno pianificando di reinvestire nelle loro attività. In particolare, Burch ha osservato che molti degli imprenditori intervistati pianificano di investire nelle proprie attività implementando piani per una maggiore formazione e conoscenza del lavoro.

Burch nota che per mantenere alti i livelli di liquidità e non interrompere il flusso di cassa, molti proprietari di piccole imprese stanno cercando prestiti e linee di credito. Questo è interessante notare, in quanto segna una deviazione dall'uso di prestiti e linee di credito al fine di far decollare un'attività; piuttosto, le imprese usano queste infusioni di denaro per reinvestire nelle loro imprese.

Mentre negli anni precedenti, una percentuale molto piccola di proprietari di imprese ha stipulato prestiti per fornire ai dipendenti una formazione ulteriore (solo il 5%), il numero è ora più alto, con il 15% degli intervistati che suggerisce di pianificare l'utilizzo di prestiti per aiutare a formare i dipendenti esistenti. "Possono usare questi fondi e avere la flessibilità di fare formazione aggiuntiva per i soci", afferma Burch.

Riempire nuovi bisogni del mercato

Quindi, quali tipi di piccole imprese stanno dominando il panorama attuale? Secondo Burch, non c'è stato un "cambiamento radicale" nei tipi di aziende che appaiono e hanno avuto successo negli ultimi anni.

Tuttavia, Burch ha affermato che un afflusso di nuove imprese basate su servizi e consulenze stanno spuntando incontrare nuovi, crescenti bisogni. "Ci sono aziende specializzate nell'aiutare le piccole imprese a trovare i giusti canali sanitari e massimizzare le loro spese, oppure a gestire le problematiche relative alle risorse umane", afferma Burch. "Vedrai emergere alcune aziende come questa che aiutano a collegare la preoccupazione attuale nel settore."

Ad esempio, dal momento che molte piccole imprese sono preoccupate su come gestire i loro obblighi sanitari, sono sorte nuove imprese per soddisfare questo bisogno. "[Queste aziende] stanno iniziando a nascere perché vedi che l'assistenza sanitaria è ancora la principale preoccupazione delle piccole imprese", afferma Burch. Questa preoccupazione è stata confermata dai risultati dell'indagine di Bank of America: tra quelli esaminati, il 64% ha valutato i costi dell'assistenza sanitaria come la "principale preoccupazione economica".

In definitiva, è compito delle nuove aziende prendere in considerazione un bisogno e creare un business per risolvi questo punto dolente. Se hai bisogno di aiuto per determinare se la tua azienda risolve o no un problema reale e capisci se le persone hanno effettivamente bisogno del tuo prodotto o servizio, controlla Come fai a sapere se hai una buona idea per un'azienda? Abbiamo anche creato un download gratuito che ti aiuterà a testare la tua idea di business.

In che modo l'equilibrio tra lavoro e vita privata si inserisce in tutto questo?

Mentre gli imprenditori possono sentirsi bene con le loro prospettive di business, sono più occupati che mai Il 61 percento degli intervistati afferma di lavorare regolarmente per più di 40 ore alla settimana.

Tuttavia, l'82 percento ha anche dichiarato di aver raggiunto un equilibrio tra lavoro e vita privata. Che cosa dà?

C'è sicuramente un argomento da fare per la sensazione di maggiore soddisfazione sul lavoro che arriva con l'essere e gestire la propria attività. Mentre possono trovarsi a lavorare per ore extra, è abbastanza probabile che si sentano meno oberati di lavoro di quanto farebbero se lavorassero per qualcuno diverso da loro. Dopotutto, quando lavori per qualcun altro, potresti non sentire lo stesso livello di orgoglio nel tuo lavoro.

Anche se questo è certamente positivo, Burch è pronto a sottolineare l'importanza di prestare attenzione alla salute e al benessere generale incoraggia i proprietari di piccole imprese ad assicurarsi che siano attenti al proprio equilibrio tra lavoro e vita privata.

"Non sono sicuro che la gente ne stia parlando abbastanza, e penso che sia importante per i proprietari di piccole imprese trovare questo equilibrio e assicurati che si prendano una pausa e prendano una pausa ", dice. "Se hai intenzione di lavorare da 60 a 70 ore alla settimana, qualcosa si spezzerà, e devi essere attento alla tua salute e al benessere come proprietario di una piccola impresa."

Il consiglio numero uno di Burch per aspiranti s: Non trascurare la pianificazione

Burch crede che la cosa migliore che le nuove s possano fare quando stanno iniziando sia avere un piano chiaro per il loro business. "Il consiglio che do alla maggior parte delle persone con cui sono seduto è solo 'prendere un respiro, rallentare un po' e avere un piano '", dice.

La pianificazione aziendale è importante non solo in termini di Guadagnare finanziamenti, ma avere una traiettoria per cui intendi prendere in considerazione la tua attività in generale.

"Ho incontrato un dentista in Ohio giovedì scorso e si sta preparando a iniziare la sua attività", afferma Burch. "Quando si presentò al nostro pranzo […] aveva un piano. Aveva i suoi tre raccoglitori ad anelli. "Rimase colpito dalla sua preparazione e dall'attenzione ai dettagli che aveva messo nel creare il suo piano aziendale.

Burch nota che un sacco di s non potrebbero essere usati per l'instabilità di gestire una piccola impresa, e quindi dovrebbe usare la pianificazione come un'opportunità per riflettere su tutti i dettagli importanti. "Penso che alcune persone usciranno dalla scena da qualsiasi cosa stiano facendo, dove hanno stabilità […] e saltano fuori e non hanno un piano", dice Burch.

Quindi, mentre è decisamente un buon segno che sei entusiasta della tua nuova idea di business, prova a sederti e ad iniziare prima la pianificazione aziendale. Il tuo piano aziendale iniziale non deve essere lungo; l'idea è di creare un documento vivente che ti dia un'idea di dove stai andando e ti permetta di tracciare i tuoi risultati rispetto alle tue ipotesi iniziali. Puoi anche iniziare con un piano semplice che puoi concludere in meno di un'ora, ma è fondamentale iniziare da qualche parte e mettere le tue idee su carta prima di immergerti.

Il prossimo consiglio di Burch? Sapere da dove viene il denaro e gestire le proiezioni finanziarie nella pianificazione aziendale.

"Quando hai il piano, esaurisci le entrate, esamini quali sono i tuoi costi e assicurati di avere abbastanza capitale" lui dice. "Da qualunque parte del capitale provenga, sia che si tratti di un prestito che puoi prendere, SBA, carta di credito personale, angel investor, famiglia, denaro personale, sappi quale è il requisito di capitale per i primi 12-24 mesi. Perché una volta che finisci i soldi, finisci i soldi. "

Non solo i nuovi s dovrebbero creare un piano finanziario che permetta loro di mantenere le loro attività attive e funzionanti, ma Burch avverte i piccoli imprenditori speranzosi di non trascurare la creazione di un piano per le loro finanze personali. "Ognuno ha le spese che deve pagare, sia che si tratti della sua auto o di un mutuo per la casa", dice. "Quindi, prima devi avere un piano. Rallenta un minuto per ottenere il tuo piano e poi esegui quel piano per 12 o 24 mesi. Sottolinea il tuo business un po 'per vedere quali sono gli scenari peggiori e vedi se hai il capitale necessario o l'accesso a quel capitale per essere in grado di sostenere te stesso, perché devi passare i primi 18 mesi in una piccola azienda. "

Se stai pensando di avviare un'impresa, il fatto che l'attuale clima delle piccole imprese sia promettente probabilmente funzionerà a tuo vantaggio. Tuttavia, alla fine della giornata, non si tratta solo di sentirsi ottimisti, si tratta di avere un piano per il successo.

Se stai cercando più risorse su come iniziare con il tuo business plan, la nostra pianificazione aziendale la guida è un buon punto di partenza, così come la nostra introduzione a Lean Planning. Oppure, puoi consultare la nostra libreria di piani aziendali di esempio. Se hai domande o hai bisogno di aiuto per trovare una risorsa specifica, sentiti libero di contattarmi direttamente su Twitter @ BrianaMorgaine.