La strada verso il fallimento è lastricata di buone intenzioni |

Mi sembra tipico. Una startup andata, una ancora in difficoltà, una completamente rinnovata e che sta facendo abbastanza bene. Grazie per questo a Brent Bowers di The New York Times, che per primo ha profilato le tre startup circa un anno fa, ancora sei mesi fa, e ora con un aggiornamento questa settimana.

Mi sento come se fossi sufficientemente cinico riguardo a quello che ha chiuso, che era la società di magliette che ho postato qui un anno fa. E cinico non è solo la mia parola; in questo caso, è la parola che la fondatrice Tina Ericson ha applicato al mio post nel suo commento il giorno successivo.

È triste che le buone intenzioni non fossero abbastanza. La passione e la perseveranza non erano abbastanza. Un anno fa Tina scrisse quanto segue nel suo commento al mio post:

ciò che l'articolo nel Volte non copriva, poiché non era pertinente all'argomento, era l'intenzione e l'impulso per il nostro avventurarsi. Speriamo di avere un impatto positivo sulle donne e di rafforzare la loro autorità sulle loro stesse vite come madri e donne. I prodotti sono progettati per essere divertenti e alla moda ma portano anche un messaggio serio. Il nostro impegno in beneficenza e filantropia è stato il primo seme di un'idea. I nostri obiettivi aziendali possono sembrare elevati, ma ti assicuro, signore, che non hai mai incontrato una squadra più dedita o un'etica del lavoro collettiva più guidata delle Mamas.

Questo è il tipo di risoluzione che tutti vorremmo vedere avere successo. Ho tifato per lei e, se lo leggevi, probabilmente stavi anche facendo il tifo per lei. Ma un anno dopo, l'azienda ha chiuso. Dice il rapporto:

è caduta vittima di un classico errore di novellino s, lasciando che il suo entusiasmo superasse il suo giudizio, secondo Neal Thornberry, professore associato di gestione aziendale presso il Babson College in Massachusetts. Eppure, ha detto, "Guardo la sua esperienza come studente," apprendo in prima persona lezioni di business piuttosto che leggere di loro in un corso di economia.

E Tina Ericson, più triste ma più saggia, che era stata così piena di speranza, non sembrano così facilmente consolati dal suggerimento delle lezioni come un rivestimento d'argento:

Ms. Ericson, 41 anni, riconosce di avere una conoscenza inadeguata del mercato al dettaglio e si rende conto che la sua startup è stata troppo distratta dal suo lavoro con un editore finanziario. Nondimeno, offre la sottile possibilità di resuscitare la sua impresa.

"Abbiamo deciso di mettere a letto Mamaisms Gear," disse, "forse per essere svegliato un altro giorno."

Non probabile.

E la morale di questa storia è? Più tardi …