I primi 3 luoghi in cui la tua attività potrebbe perdere denaro

Kari DePhillips (a sinistra) e Joan Barrett sono i co-fondatori di The Content Factory. Credito fotografico: Randy Smith

Quanti soldi ha sprecato la tua startup? Un sacco di proprietari di aziende in erba prendono una decisione o due che esauriscono rapidamente i fondi iniziali.

Per allungare ogni dollaro al massimo, la coppia di startup Joan Barrett e Kari DePhillips parlano di aree in cui hanno perso qualche soldo quando hanno lanciato il loro pubblico digitale società di relazioni, The Content Factory.

Dai un'occhiata ad alcuni punti in cui la tua startup potrebbe perdere denaro:

1. Spazio ufficio

Quando The Content Factory si è aperto, Barrett dice che hanno fatto un giro per uno spazio ufficio a prezzi ragionevoli e hanno deciso di affittare un posto a Pittsburgh.

"Originariamente, volevamo uno spazio ufficio in cui lavorare e ospitare riunioni a ", dice lei. "Abbiamo trovato un posto abbastanza economico, ma ci siamo subito resi conto che nemmeno l'affitto a buon mercato non valeva la pena."

I co-fondatori hanno deciso di lavorare da casa e riunirsi per un caffè o un happy hour per parlare di business quando necessario.

"Continuiamo ad avere quel tempo faccia a faccia, ma non potremmo vedere sprecare soldi nello spazio ufficio quando potremmo lavorare dal nostro tavolo della cucina", dice. "È una delle migliori decisioni che abbiamo preso all'inizio."

Barrett si rende conto che non tutte le aziende hanno la flessibilità che ha il suo business, ma se è necessario uno spazio ufficio, suggerisce spazi ufficio condivisi. Luoghi come The Beauty Shoppe offrono spazio condiviso per $ 250 al mese.

2. Assunzione di personale non qualificato

Se assumi persone sbagliate, trascorrerai molto tempo ed energia per aiutarli a superare il processo e ad aggiustare il loro lavoro, dice Barrett.

Mentre molte startup vogliono pizzicare i penny quando si tratta di salari, è un settore in cui Barrett dice che i risparmi a breve termine possono portare a perdite a lungo termine.

"Ci vuole tempo per trovare la persona giusta per la tua azienda", afferma. "Ma non vale la pena affrettare il processo. Se devi dedicare molto tempo al tuo nuovo dipendente, perdi tempo per il cliente. "

3. Non caricare quello che vali

"In qualità di startup, abbiamo assunto qualsiasi cliente in grado di acquisire esperienza", ricorda Barrett. Mentre ogni startup attraversa questa fase inizialmente, Barrett dice che è importante non lasciarlo continuare per un lungo periodo di tempo.

"Se i clienti non ti stanno pagando per quello che vali, perderai denaro. È così semplice ", dice. "Inoltre, un'azienda che non può permettersi i tuoi servizi potrebbe suggerire problemi più grandi all'interno dell'azienda. Ci siamo resi conto che è meglio uscire da questa situazione e trovare un'azienda che comprenda il valore del tuo prodotto o servizio. "

Mentre impiegava The Content Factory per costruire il suo staff e la base di clienti, l'azienda ha ampliato da due amici a uno staff di cinque. Mentre la compagnia sta crescendo, Barrett e Dephillips parlano di finanza una o due volte alla settimana per assicurarsi che l'azienda non stia sprecando una monetina.

"Manteniamo record meticolosi e monitoriamo ogni dollaro per assicurare che la nostra attività continui a crescere" Barrett dice. "Anche quando l'azienda ha dieci anni, so che continueremo a parlare frequentemente delle finanze per mantenere l'attività al livello ottimale."

Barrett dice che rivedere regolarmente le finanze della società aiuterà a individuare problemi, che può ridurre grandi perdite in futuro e mantenere la tua azienda sulla strada del successo.