Una parola dall'uomo al centro: costruire una cultura per il successo |

Avendo gestito una piccola azienda con quasi 50 dipendenti, a volte ero consapevole della domanda: "Sono un buon capo? Cosa rende un buon capo? "

Mi sembrava di avere un ambiente fantastico con membri" di squadra "energici e impegnati. Eravamo una parte individuale di una società nazionale con cui ero partner, ma nella nostra filiale locale eravamo responsabili del nostro centro di profitto.

I partner dell'azienda visitavano ogni ufficio / showroom di tutta la nazione ogni mese per rivedere i dati finanziari e di essere di mano in mano. Ci è stato sempre detto, quando i partner hanno visitato, che avevamo un ottimo ambiente di lavoro. Una grande squadra di persone che sembrano essere tutte concentrate sul "meglio, sul grande quadro". L'ho chiamato costruendo una "Cultura per il successo".

Come proprietario / manager ho sempre pensato che fosse essenziale per consente ai tuoi dipendenti di pensare da soli , sii creativo e prendi responsabilità per la nostra dichiarazione finanziaria. Un altro aspetto chiave, era quello di essere coinvolti e avere informazioni che ti sono state fornite, "l'uomo nel mezzo".

Senza una buona informazione, non puoi prendere decisioni giuste, quindi organizzare riunioni programmate e avere un itinerario a cui ti attieni. Avere gli incontri in tempo, essere organizzati e interattivi con i dipendenti. Richiedere input e riconoscere input positivi utilizzando e implementando. Un altro componente chiave è organizzato. L'organizzazione crea flusso, il flusso crea uno scopo e uno scopo crea produttività.

1. potenzia i tuoi dipendenti

2. essere "l'uomo al centro"

3. riunioni di gruppo interattive

4. essere organizzato

e ultimo ma non meno importante

5.

Segui questi passaggi e creerai un ambiente per una "cultura del successo" che non solo tu, ma i tuoi dipendenti saranno responsabili. Ti ringrazieranno per questo.