• 2024-07-01

4 Passaggi per rendere la tua prossima grande idea una realtà |

Come Manipolare in 4 Mosse e come Difendersi dalla Manipolazione (relazioni, amicizie, vita reale)

Come Manipolare in 4 Mosse e come Difendersi dalla Manipolazione (relazioni, amicizie, vita reale)

Sommario:

Anonim

Congratulazioni! Hai una grande idea. Tu e questa idea avete dei piani.

È iniziato con una piccola pepita che si stava rimbalzando, ed è cresciuto in una riunione di marketing. Hai fatto il brainstorming, hai preso questa piccola idea e l'hai aperta sul pennone, l'hai spedita attraverso il gasdotto, l'hai passata ai rialzisti.

Sta crescendo, ed è eccitante, ma ora è quasi un po 'ingombrante. Hai un'idea di ciò che vuoi, specie di. Hai una lista di cose di cui hai bisogno, quasi. Hai già scritto parte della copia nella tua testa, hai un comunicato stampa a metà stesura. La tua squadra è una macchina ben oliata!

Tranne, beh, non hai ancora prodotti .

Quando inizi a coltivare prodotti da un'idea, stai prendendo qualcosa di intangibile e costruendoci sopra per riempire la domanda. Devi connettere il marketing ai prodotti. Una piantina di un'idea può diventare un vero prodotto e un vero business.

I nuovi imprenditori hanno la possibilità di sviluppare e adattare modelli di business per prodotti di nicchia. Ma è difficile vendere un'idea; un'azienda ha bisogno di un prodotto tangibile per seguirla.

Con un po 'di tempo e impegno, puoi trasformare un'idea nascente in una grande impresa in quattro semplici passaggi: piano, o rganizza, e xecute e r evise.

Ecco una tabella di marcia e alcuni suggerimenti per assicurarti di ottenere tutto ciò che ti serve.

Vedi anche: Cosa non puoi assolutamente permetterci di dimenticare quando i prezzi dei tuoi prodotti

Passaggio 1: piano

Una volta che hai un'idea, fai un po 'di lavoro per capire i tuoi prossimi passi. Dopo tutto, un'idea non è abbastanza. Secondo il New York Times, nel 2011 l'Ufficio brevetti e marchi degli Stati Uniti aveva quasi "1,5 milioni di domande di brevetto … in sospeso, rispetto a circa 269.000 nel 1992".

La verità è che tutti hanno un'idea. La differenza non è solo se hai un'idea, è ciò che vuoi fare con il prossimo.

Ci vuole più di un'idea per iniziare. Per eseguire correttamente la tua strategia, hai bisogno di tattiche per garantirti di seguire un piano e non dimenticare i piccoli pezzi del tuo piano.

Per guidarti attraverso i passaggi, diamo un'occhiata alle aziende MyParkingSign e Haloplate. MyParkingSign è un'azienda che vende cartelli di parcheggio e accessori per aiutare le aziende ei proprietari dei parcheggi a proteggere i loro lotti. Hanno collaborato con Haloplate, una società di gestione di parcheggi con sede in California.

Il CEO di Haloplate, Ed Lynch, ha progettato il suo prodotto per affrontare il punto dolente di parcheggiare l'auto e gestire un parcheggio. È uno strumento di gestione dei parcheggi e di messaggistica dei veicoli che consente ai proprietari di lotti di rintracciare chi è nel loro lotto e offre sicurezza ai conducenti. Sanno che saranno avvisati se la loro auto sta bloccando qualcuno o sta per essere rimorchiato.

Il piano per la collaborazione è stato quello di creare una serie di segnali per aiutare i proprietari di parcheggio a mostrare un semplice messaggio per le persone che parcheggiano nel loro parcheggio. I prodotti dovevano anche fare doppio lavoro e trasmettere informazioni dirette a clienti o autisti che si iscrivono a Haloplate.

Vedi anche: 6 modi creativi per capire se hai una buona idea imprenditoriale

Fase 2: Organizza

Passa sopra tutto ciò su cui stai lavorando. Cosa ti sei perso?

Ed Lynch nota che il progetto Haloplate è iniziato con "un ampio elenco dettagliato di requisiti". Una volta che Haloplate ha progettato i segnali, le aziende hanno deciso come impostare al meglio le loro pagine web caratterizzano i loro prodotti. Quindi, hanno determinato insieme esattamente ciò che era necessario per i loro prossimi passi.

Non sei il primo a fare qualcosa di nuovo, ma puoi sempre trovare modi migliori, più efficienti per raggiungere i tuoi obiettivi. Verifica con altre organizzazioni, i tuoi fornitori e i loro concorrenti per assicurarti di ottenere l'offerta migliore e la massima qualità. Usa l'opportunità di imparare dagli errori e dalle realizzazioni di altre persone. Chiacchierando con i concorrenti, o anche con altri proprietari di aziende, puoi trovare modi per trasformare facilmente la tua idea di pepita in un prodotto fantastico e tangibile.

Karen Klein ha intervistato Warren M. Haussler per BusinessWeek e ha sottolineato la difficoltà del processo: "È molto lontano dalla progettazione di un prototipo per ottenere un prodotto sul mercato. Dopo che un prodotto è stato progettato e pronto per essere prodotto, ci vuole ancora un sacco di tempo e denaro prima che possa essere distribuito e venduto. "

Image credit: Yvonne Martinez

Step 3: Execute

Questo di solito è la parte divertente. Questo è quando vedi quello che stai andando per te. Scopri come realizzerai il tuo prodotto e quali materiali ti occorrono.

Se stai realizzando qualcosa da te, prendi il tempo necessario per ottenere i tuoi materiali di consumo e realizzare il tuo prodotto. Se stai lavorando tramite un fornitore, chiedi di vedere un campione o un prototipo prima di iniziare a provare a promuoverlo. Hai bisogno di una garanzia che puoi consegnare quando arriva un ordine.

Haloplate voleva assicurarsi che la loro visione fosse la stessa del loro output. Hanno mirato a giocare "un ruolo cruciale nelle comunicazioni, legando il nostro servizio virtuale agli ambienti di parcheggio reali", afferma Lynch. I passaggi successivi del processo consistevano nell'assicurare che i cartelli di parcheggio tenessero in ambienti esterni difficili e che il loro sito fosse semplice e facile da usare.

Chiunque abbia un'idea che è venuta a buon fine, noterà che è necessario appianare ogni aspetto di questo processo di esecuzione. Stai decidendo come mettere insieme il lavoro da solo o se desideri che tu abbia una squadra che ti aiuti a organizzare i dettagli.

Se hai una squadra? Grande. Devi metterti insieme e costruire una strategia di esecuzione. Utilizza uno strumento organizzativo come Trello per tenere traccia del tuo calendario con scadenze, contatti pertinenti e dettagli sul ruolo di tutti. In questo modo, tutti sono sulla stessa pagina in ogni fase del percorso.

Vedi anche: Come fai a sapere se hai una buona idea per un'azienda?

Passaggio 4: Revisiona

Se tutto ha funzionato il primo tentativo di esecuzione, quindi congratulazioni! Hai padroneggiato tutto e sei un genio del business, dello sviluppo e del marketing.

Le probabilità sono, comunque, di andare a vuoto e ci sono aspetti di ciò che hai sviluppato che richiede un aggiustamento. Tieni alcune note sul prodotto mentre lavori al tuo progetto e assicurati di controllare che le cose funzionino senza intoppi con il passare del tempo.

Nel corso del tempo, inizierai a vedere ciò che puoi tagliare dal tuo fai una lista e quali problemi puoi risolvere. Quanto prima riuscirai a risolvere il problema, tanto prima potrai continuare a lavorare sul tuo prodotto.

Il team di MyParkingSign ha dovuto trovare un modo non solo di presentare i prodotti dei nuovi partner sul loro sito, ma anche di pianificare il marketing e nuova idea: un processo ancora in corso, man mano che sempre più persone scoprono il prodotto.

Quali sono le prospettive per il tuo team? Controlla i tuoi sforzi, rivedi i tuoi materiali e assicurati di essere soddisfatto di ciò che hai creato. Monitoraggio delle metriche chiave e dei KPI sono essenziali.

Una volta sistemati, continua a lavorare. Un prodotto non può commercializzare e promuovere se stesso. Continua a mostrare la tua azienda e ciò che hai creato. Man mano che la tua base di clienti cresce e man mano che ottieni più idee, tieni a mente come migliorare i tuoi prodotti, migliorarli e mantenere i tuoi clienti soddisfatti.

La tua azienda ha seguito un piano simile per ottenere il tuo prodotto sul mercato? Perché o perché no?


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