Business Model vs. Business Plan vs. Business Planning |

Che cos'è un modello di business? Come si relaziona a un business plan? O, meglio ancora, pianificazione aziendale? Vivono insieme. Si sincronizzano. La tua pianificazione aziendale rende possibile il tuo modello di business. E il tuo piano aziendale è un passo regolare nella pianificazione aziendale. Non è un business plan o un modello di business, il modo in cui alcune persone sembrano pensare. Il modello di business è come una destinazione. La pianificazione è come ci arriverai.

Alan Gleeson mi ha inviato una copia del libro mostrato qui, Business Model Generation. È anche un sito web, e forse il più importante, un lavoro collettivo su cosa sia un modello di business e come usarlo. Con un eccellente sito web e un modo molto intrigante di condividere il lavoro, i pensieri e la creatività collettiva. Quella parte è affascinante, vale la pena visitarla, anche se non fosse anche un eccellente riassunto del modello di business.

Solo per darti un'idea, qui di seguito ho preso solo una clip da un blog da un sommario del modello di business proposto da una pagina. Cioè, preso dal web (puoi cliccarlo per andare all'originale a grandezza naturale):

Sono così felice di vedere questo nuovo lavoro sul modello di business. Confesso, ho pensato alla frase modello di business come solo una parola d'ordine alla moda per come guadagni nel business. Anche se penso che sia ancora vero, almeno in una certa misura, questo tipo di pensiero organizzato è ovviamente prezioso, se lo usi correttamente.

Alan, che è amministratore delegato della filiale britannica di Palo Alto Software, ha recentemente risposto al modello di business vs domanda del business plan in un post di ricerca su TechCrunch:

… vale la pena chiarire la differenza tra un business plan e un modello di business. Un business plan dettaglia l'opportunità commerciale che stai cercando di sfruttare. Un modello di business assume la forma di una semplice descrizione verbale o di una rappresentazione visiva di una pagina.

Alan aggiunge anche questa importante nota su cosa sia realmente un business plan:

… la pianificazione aziendale moderna è flessibile, agile e concisa, e altro ancora sull'impostazione degli obiettivi rispetto ai documenti fisici rilegati. Questo processo di pianificazione porta numerosi vantaggi, tra cui la capacità di guardare l'operazione in modo olistico, di garantire l'attenzione interna e di garantire che la gestione del flusso di cassa sia una priorità chiave.

Ho detto sopra che il modello di business è come una destinazione e la pianificazione è come ci si arriva. Lasciatemi aggiungere che la pianificazione che raccomando non è solo una mappa o un percorso; è quello più un GPS e informazioni sul traffico e in tempo reale in tempo reale. E in questa analogia, il modello di business è la destinazione.