Schema capitolo |

Non mi aspetto che tu legga dall'inizio alla fine. Non lo farei Quindi, ecco una guida a dove potresti voler andare. Il libro è diviso in sei capitoli. Segue una descrizione dei contenuti di ciascun capitolo.

Capitolo	Titolo	Descrizione
1.	Informazioni su questo libro	Sei qui ora. Descrive cosa c'è in esso per te, come usarlo, cosa c'è di nuovo e di diverso sul mio approccio, e perché vorresti comunque un business plan in base al piano.
2.	Regolazione dell'atteggiamento	Questo libro non riguarda il tuo tradizionale piano aziendale formale. Il piano cresce organicamente. È un nuovo modo di farlo. Cerca informazioni su come iniziare, sulla forma e sulla funzione, sulla responsabilità e la mappatura, e in generale su un nuovo modo di pensare alla pianificazione aziendale. Il piano non è un documento e non è niente di più di quello che userai oggi per migliorare la tua attività. Non è necessario completare una lista di controllo. Tuttavia, si desidera utilizzare la pianificazione per gestire meglio la propria attività. Fai quello che devi fare per lasciare tracce da seguire.
3.	Cuore del piano	Il cuore del piano è la tua strategia principale. È una combinazione interrelata di identità aziendale, mercato di riferimento, offerta commerciale e attenzione strategica. Può essere scritto, o no.
4.	Carne e ossa	Questo capitolo parla di cosa accadrà, quando. Chi lo farà? Quanto costerà? La prima delle tre parti include il piano d'azione con tappe, compiti e responsabilità. Il secondo riguarda i numeri di base, comprese le previsioni di vendita, il budget di spesa, forse i costi di avvio (se e solo se sei un startup). Il terzo riguarda le trappole del flusso di cassa.
5.	Vestire e crescere	Ecco dove riempio il resto del piano e lo porto al documento completo di cui avrai bisogno se hai quello che io chiamo un evento del business plan, nel senso che devi mostrare un piano agli estranei. Ti fornisco le previsioni finanziarie complete in dettaglio, oltre a ciò che ti serve per il supporto delle informazioni, e come presentarle come discorso dell'ascensore, sintesi, presentazione dell'intonazione o documento completo e completo sul piano aziendale.
6.	Processo di pianificazione	Si tratta di rendere la pianificazione pianificata in base a un processo di gestione vitale che ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi e a migliorare il tuo business. Il capitolo 6 riguarda il processo di revisione e revisione nonché la gestione del piano.