Conosci questi miti di possedere un business? |

Ho letto "I miti di possedere una piccola impresa" su Forbes.com l'altro giorno. È una buona lettura, basata su un'intervista con Anand Sanwal. Ecco alcuni punti salienti, insieme ai miei commenti.

1. Mito: s sono visionari che prendono rischi. In realtà, a quanto pare, siamo portati a qualcosa di meglio, ma ci piace pianificare attentamente e prendere precauzioni.

2. Mito: l'idea è più importante dei dettagli. I miei sentimenti esattamente. Ho postato molto su questo su questo blog. Ad esempio, "L'idea e 2 dollari ti danno una tazza di caffè". E così via.

3. Mito: custodisci gelosamente la tua idea, per timore che qualcuno possa rubarla. Non ne sono così sicuro. Forbes dice:

Verità: potresti essere su qualcosa, ma sicuramente non hai tutte le risposte (se anche sapessi di fare tutte le domande giuste). "Mentre non vuoi mettere l'intero piano aziendale su Internet, s chi fa i compiti a casa guarda un numero relativamente grande ma selezionato di persone per parlare attraverso le loro idee", dice Reid Hoffman, fondatore e amministratore delegato di LinkedIn. com.

Dico che non è così semplice. Non puoi diventare paranoico per un'idea: se hai bisogno di investitori, devi parlarne. I veri investitori non rubano idee, vogliono team per costruire aziende, non idee. D'altra parte, la maggior parte delle idee rimbalza per un po 'e tu sei in competizione con altre persone che hanno la stessa idea. Non renderlo semplice. Condividi attentamente, e solo con persone che possono darti qualcosa in cambio (come aiuto, feedback, ecc.)

4. Mito: il tuo business plan deve essere solido fin dall'inizio . No, non proprio. Questo è il motivo per cui continuo a dire che il tuo business plan è sbagliato, ma vitale, perché lo costruisci come vuoi tu.

5. Mito: la passione ti porterà là. Ovviamente la verità è che la passione non è abbastanza. Devi offrire valore e implementare e così via. Mi piace il modo in cui Forbes lo dice:

La passione può alleviare il dolore dei giorni di 15 ore. Può galvanizzare gli impiegati e conquistare i clienti. In alcuni casi, può persino affascinare gli investitori profondi. Ma non è un proiettile d'argento.

6. Mito: puoi impostare il tuo programma. Sì, giusto, dico; a meno che tu non abbia clienti o clienti. Forbes cita Mike Zaya, amministratore delegato di PrintRunner:

"Devi essere il primo uomo e ultimo uomo fuori in un dato giorno."

7. Mito: c'è gloria in esso . Bene, a volte … nei giorni buoni, forse. Forbes dice, però, "Per tutti i suoi vantaggi, la nave può anche sembrare un lavoro ingrato."