Business Plan Equipment Maker per chirurgia dell'occhio Campione - Riepilogo aziendale |

Riepilogo aziendale

NovOculi, Inc. svilupperà e svilupperà dispositivi biomedici per aiutare nel trattamento di una varietà di malattie e condizioni oftalmiche. Inizialmente, i suoi clienti saranno quegli individui che desiderano una correzione refrattiva permanente, ma non desiderano rischiare la moltitudine di complicazioni associate alla procedura attuale, LASIK.

La società sta attualmente sviluppando la sua tecnologia applicata ai brevetti per la fase finale di approvazione e di prodotto. Sta inoltre cercando di stabilire la propria identità aziendale nel settore dei prodotti medicali.

2.1 Proprietà aziendale

La società sarà incorporata nella Carolina del Nord. Avrà autorizzato 15 milioni di azioni ordinarie e 150.000 azioni privilegiate. I diritti e i privilegi di queste azioni saranno indicati nello statuto della società.

Il capitale sociale proposto della società prima della raccolta di capitale

Proprietario	Percentuale di azioni possedute
Dr. Daniel Burnett	65%
Joseph Hewitt	10%
Andy Rubinson	10%
Joseph Walker	10%
Dr. Terry Kim	5%

La società ha raccolto capitali di avviamento dai suoi principali.

Il capitale circolante aggiuntivo sarà aumentato in due sezioni. La Sezione 1 sarà condotta a gennaio dell'anno 1 e raccoglierà fondi per l'utilizzo in conformità con il piano aziendale. La Sezione 2 raccoglierà ulteriori fondi nell'anno 3 del piano aziendale, ma sarà condotta solo se non saranno ottenute sufficienti borse di ricerca nell'anno 2. È ritenuto probabile dai consulenti del settore che le borse di ricerca saranno ottenute e, pertanto, la sezione 2 non sarà necessaria.

2.2 Riepilogo avvio

Gli elementi chiave nel piano di avvio per la società sono:

• Formulazione del piano strategico aziendale
• La costituzione di una società identità.
• Creazione di un luogo e luogo di attività.
• Finanziamento dei requisiti di capitale circolante, acquisti di altre attrezzature e beni ritenuti necessari per le principali attività operative della società e ulteriori alternative di raccolta di capitali.
• Iniziazione della ricerca e sviluppo di prodotti esistenti e futuri.

Costi per la raccolta di capitali tramite collocamento privato.

I fondi iniziali di avviamento sono stati raccolti dai fondatori della società per questi scopi. Questo finanziamento sarà disponibile alla fine del 2001 e questi compiti sono stati completati con successo o sono in via di completamento.

Questi sono trattati esclusivamente come costi iniziali e capitale circolante iniziale da questo piano. L'investimento dei fondatori è considerato denaro in contanti dall'inizio del piano il 1 ° gennaio 2002. Il resto del capitale iniziale richiesto, oltre al capitale necessario, per il proseguimento delle attività nei primi sei mesi. i mesi saranno forniti vendendo le azioni tramite un collocamento privato a investitori chiave. Il capitale ottenuto attraverso questa raccolta di fondi dovrebbe fornire un ulteriore impulso e il piano aziendale richiede che questi fondi vengano infusi ai fini della gestione del business, in conformità con questo piano aziendale.

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Avviamento
Requisiti
Spese di avvio
Legale	$ 5,000
Cancelleria ecc	$ 1.000
Consulenti	$ 5,000
Assicurazione	$ 2,000
Affitto	$ 5,000
Attrezzature con spese	$ 15,000
Altro	$ 0
Spese totali di avvio	$ 33.000
Attività di avvio
Contanti richiesti	$ 317.000
Inventario di avvio	$ 0
Altre attività correnti	$ 0
Attività a lungo termine	$ 0
Totale attività	$ 317.000
Requisiti totali	$ 350.000

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Finanziamenti all'avvio
Avviamento Spese per Fondo	$ 33.000
Attività iniziali per Fondo	$ 317.000
Finanziamento totale richiesto	$ 350.000
Attività
Attività non in contanti dallo Start-up	$ 0
Richieste di contanti da inizio	$ 317.000
Contanti aggiuntivi aumentati	$ 0
Saldo contante alla data di inizio	$ 317.000
Totale attività	$ 317.000
Passività e capitale
Passività
Prestiti correnti	$ 0
Passività a lungo termine	$ 0
Contabilità (Buoni fruttiferi)	$ 0
Altre passività correnti (a tasso zero)	$ 0
Totale passività	$ 0
Capitale
Investimento pianificato
Dr. Daniel Burnett	$ 130.000
Joseph Hewitt	$ 70.000
Dr. Terry Kim	$ 70,000
Andy Rubinson	$ 40,000
Joseph Walker	$ 40,000
Requisiti di investimento aggiuntivi	$ 0
Totale investimenti pianificati	$ 350,000
Perdita all'inizio -up (Spese di avvio)	($ 33.000)
Capitale totale	$ 317.000
Capitale totale e passività	$ 317.000
Finanziamento totale	$ 350.000

2.3 Sedi aziendali e Servizi

Inizialmente la compagnia si troverà nella zona del Research Triangle Park in North Carolina. Il sito Web (www.NovOculi.com) è già stato registrato e il processo del marchio è stato avviato.

In considerazione del piano strategico di contrattare con una terza parte per tutti i requisiti di produzione, le strutture necessarie saranno principalmente uffici per personale e spazio di archiviazione per l'inventario. Dopo il 5 ° anno, quando il mercato dei nostri prodotti raggiunge la nostra pietra miliare, la società esplorerà la fattibilità della costruzione dei propri impianti di produzione.

La formazione dell'oftalmologo per la procedura NICS sarà disponibile presso sei centri di ricerca collaborativi nelle seguenti città: San Francisco, Boston, Atlanta, Filadelfia, Kansas City e Durham, NC. Ogni sito sarà coordinato da, ma finanziariamente indipendente da, NovOculi e avrà sessioni di formazione approfondite guidate da un importante chirurgo oftalmico.

La ricerca e lo sviluppo iniziale (R & D) saranno realizzati attraverso uno sforzo collaborativo con il Dipartimento dell'Università di Stanford of Ophthalmology, che fornisce le strutture iniziali di ricerca di NovOculi.