Prefazione - Di Guy Kawasaki |
The art of innovation | Guy Kawasaki | TEDxBerkeley
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Dovresti essere sorpreso che sto scrivendo questa prefazione per un libro sulla pianificazione aziendale. Dopo tutto, ho scritto sul blog su come ho avviato una mia impresa chiamata Truemors.com senza un piano aziendale. Ho anche scritto un post sul blog intitolato "È necessario un piano aziendale?" Ho dedicato molto più tempo e impegno a parlare e scrivere del proprio piano rispetto al proprio piano.
Tuttavia, è esattamente a causa di quella storia che volevo scrivi di questo libro. Piano aziendale Plan-as-you-go riguarda la pianificazione, non il piano. Tim Berry dice che invece di un documento ponderoso, fare la pianificazione che ogni azienda ha bisogno di concentrarsi, stabilire le priorità e gestire. Fallo e, se è tutto ciò che userai, nient'altro. Non sederti in attesa di un grande piano da fare: andare avanti, iniziare a pianificare, iniziare a pensare e fare qualsiasi cosa che possa aiutarti a gestire meglio la tua attività.
In questo libro, Tim spiega come costruire il tuo piano attorno a un nucleo (lo chiama "cuore") combinazione strategica di mercato, identità e attenzione. Mi piace l'idea che il piano reale non sia il formato di output, ma cosa dovrebbe succedere, e perché, e quando e quanti soldi. Sono idee come questa che mi fanno dire che chiunque diriga un'azienda dovrebbe sviluppare un piano, ma solo nel contesto semplice e pragmatico che questo libro evangelizza. Ed è per questo che dovresti comprare questo libro.
-Guy Kawasaki
autore di Reality Check e The Art of the Start
