Come non dividere proprietà |
Radicali : portare un fattore dentro e fuori dalla radice
Ecco un caso di discussione. Sei il giudice.
Parker ha una grande idea per un'applicazione per iPhone. Lui o lei lavora su di esso per tre mesi nel tempo libero … sviluppa schizzi e disegni, cercando di capire come avrebbe funzionato … guarda altre applicazioni iPhone che fanno cose correlate.
Circa tre mesi dopo, l'entusiasmo è scemato un po ', avendo speso forse da 10 a 20 ore su di esso finora. Un buon amico suggerisce di parlarne con Leslie. Si incontrano per un caffè. Leslie è un programmatore che lavora per un'azienda in città facendo programmazione web; e anche un utente entusiasta di iPhone e ha pensato di prendere un corso online sulla programmazione dell'iPhone. Leslie è eccitata, il che riaccende l'eccitazione di Parker. Accettano di essere partner in una nuova attività basata su questa applicazione iniziale per iPhone.
Passano quattro mesi. Leslie prende l'idea iniziale di Parker e inizia a svilupparsi. Si scopre, come inizia la vera codifica, che ciò che Parker ha immaginato non è del tutto possibile su un iPhone. Leslie rivisita radicalmente l'idea, la rende pratica e sviluppa un prototipo. Parker e Leslie si incontrano tre volte, parlano, Parker accetta le sue modifiche con malvolentieri. A questo punto le ore totali di Parker sono passate da 15 a 25, ma Leslie ha lavorato molto, probabilmente 120 ore, sulla programmazione.
Su suggerimento di Leslie, lui e Parker portano il prototipo a Terry. Entrambi conoscono Terry, ma nessuno conosce bene Terry. Terry ha attraversato una startup fallita, ha una formazione aziendale e sta cercando una startup da fare di nuovo, questa volta come dovrebbe essere. L'abilità di Terry è principalmente di marketing, ma anche come sviluppare un piano e cercare investimenti. Terry fa un business plan e si mette in contatto con i gruppi locali di sviluppo del business per trovare investitori angelici. Vincono un'opportunità per presentare un gruppo di investimento angeliano.
Sono passati altri tre mesi. Parker ha ora impiegato più di 40 ore, Leslie 250 ore e Terry 120 ore.
I tre si incontrano per pianificare il loro approccio con gli investitori angelici. Leslie vuole lasciare un lavoro attuale e lavorare a tempo pieno sulla nuova cosa, ma deve essere pagata. Parker non vuole lasciare un lavoro attuale ma vuole rimanere coinvolto; non è sicura di come. Terry vuole guidare la nuova società non appena può ottenere finanziamenti.
Il piano aziendale indica che ci vorranno 250.000 dollari per sviluppare il business per il primo anno, dopo di che probabilmente avrà bisogno di altri $ 750.000 per diventare autofinanziato -sufficiente.
Durante questo incontro, Parker, Leslie e Terry arrivano a una realizzazione estremamente imbarazzante: non hanno mai veramente parlato di chi dovrebbe possedere quanto di questa azienda, tanto meno quanto siano disposti a offrire agli investitori in scambio per $ 250.000.
Quindi cosa ne pensi? Questo è un caso tipico.
- Come suggeriresti che Parker, Leslie e Terry dividano il 100% della proprietà dell'azienda ora, prima che vadano dagli investitori angelici. A chi appartiene quanto?
- Cosa ne pensi del team di gestione qui? Leslie e Terry vogliono entrambi lavorare a tempo pieno sul business quando ci sono soldi per pagarli. Quali titoli dovrebbero prendere? Quanto salario?
- Quanta compagnia dovrebbero offrire questi tre all'investitore sementiere per $ 250.000?