Semplicemente andando avanti, costruendo o pianificando di volare? |

Parlando di iniziare un business? Prima di iniziare a parlare, identifica te stesso e il tuo business su questa scala. Fa una differenza enorme. Prova a scegliere una delle tre possibili scelte, quella che più si applica a te e alla tua attività.

• Basta andare avanti : non hai bisogno dell'approvazione di nessuno tranne forse il tuo primo cliente o cliente. Sei un consulente, un artista, un artigiano, un servizio professionale o qualcos'altro che non richiede la costruzione di un prodotto, la confezione o il design. Nessuno deve approvare il tuo piano tranne te. Hai ciò di cui hai bisogno per andare avanti, o i soldi di cui hai bisogno per acquisire ciò di cui hai bisogno per iniziare.
• Costruire qualcosa : stai cercando di avviare un'impresa che richiede più denaro di start-up di quello che hai forse più conoscenza di quella che hai Questo è come un ristorante, un'auto carrozzeria, un negozio al dettaglio, un sito web serio, tutto ciò che richiede la costruzione di prodotti seri, o l'imballaggio, o un lancio significativo sul mercato. Per il ristorante, ad esempio, quando comprate la macchina espresso, le sedie, i tavoli, le stufe e i forni, assumete le persone, sviluppate l'identità, preparate il luogo, avete speso molto denaro. Hai bisogno di investitori, o partner, o inghiotti molto debito.
• Pianificazione per volare : hai lavorato con una startup di successo o due o tre dietro di te, hai una squadra pronta, e tu ho un'idea che sembra offrire una crescita molto alta delle vendite (o forse del traffico web invece delle vendite, se sei in quel mondo) e delle ragionevoli prospettive di difendibilità.

Tutte e tre sono startup, ma hanno molto diverso bisogni e desideri e prospettive. Una delle cose che voglio fare con questo nuovo blog è distinguere tra questi diversi tipi di startup. Gran parte della scrittura e del pensiero sulle startup si applica ad alcune ma non a tutte le startup. Ecco alcuni esempi:

1. Di cosa hai bisogno per avviare un'impresa? Sono un business planner, sono stato per anni, quindi pensi che inizierò a parlare del business plan.
   • Tuttavia, mentre penso che tutti traggano vantaggio dalla pianificazione, se sei in quel primo gruppo - il gruppo che va avanti - quando ciò di cui hai veramente bisogno, non può iniziare senza, è almeno un cliente. Ho supportato la mia famiglia con la pianificazione e la consulenza di ricerca per più di un decennio prima che Palo Alto Software decollasse, e quell'attività è iniziata con un cliente (Apple Computer) prima che ci fosse un piano.
   • Se sei nel secondo gruppo, il gruppo di costruttori, quindi sì, è necessario sviluppare un piano aziendale. Non puoi ottenere clienti finché non hai una locazione affittata e riparata, hai beni in essere, hai lanciato il marketing, ecc. Non hai le risorse da solo, quindi devi coinvolgere gli altri e ciò richiede molte spiegazioni e impegni, e, francamente, è solo stupido cercare di andare in quella direzione senza avere un piano preparato.
   • Se sei nel terzo gruppo, con l'intenzione di volare, alcuni le imprese high-tech e altamente visibili più alla moda degli ultimi anni sono state in grado di ottenere almeno un accordo verbale sul finanziamento di venture capital senza effettivamente completare un documento completo del piano aziendale tradizionale. Hanno usato presentazioni di pece e documenti personali e impegni personali. Quelli, tuttavia, sono le eccezioni; la maggior parte degli abbonati ha bisogno di un piano se i loro investitori lo leggano in dettaglio o meno, perché non possono costruire un campo senza un piano e non possono gestirlo senza un piano. Ovviamente alcuni di loro evitano il piano perché lo confondono con un muro di mattoni, ma questo è un post diverso.
2. I passaggi legali cambiano. La folla "appena iniziata" non ha davvero bisogno di sudare la differenza tra società e partnership e LLC e nomi commerciali fittizi. Ho gestito la mia attività di consulenza per anni usando il mio vero nome e il mio numero di previdenza sociale. Non mi sono preoccupato degli ombrelli aziendali o delle spese extra della formazione legale perché - chi stavo prendendo in giro? - Ero solo io e il mio cliente. Ero molto più preoccupato di quanto tempo ci mettevano a pagare le fatture piuttosto che di farmi causa. Quelli di voi che fanno parte del gruppo "pianificando di volare", al contrario, avranno un lavoro legale che ti esce dalle orecchie, un sacco di manovre per la posizione tra i tuoi avvocati e i loro avvocati, con i loro avvocati che hanno l'ultima parola perché sono scrivendo gli assegni. I costruttori avranno bisogno di buoni avvocati per sistemarti nel modo giusto, con i dettagli a seconda di ciò che stai facendo, i livelli delle risorse, quale stato e altri fattori.

Quindi questi sono solo un paio di esempi, ma presumo tu abbia capito il mio punto. In questo blog, parlando di startup, stabiliamo una modalità migliore per parlare di mele come mele e arance come arance; o qualcosa del genere.

- Tim